【正文】 保護工作維護職工的生命權(quán)、健康權(quán)是工會維權(quán)工作的重中之重。“五一”期間，區(qū)總工會召開了大型表彰動員會，對106名區(qū)級標(biāo)兵、61名市級標(biāo)兵、27名“順義勞動獎?wù)隆鲍@得者予以隆重表彰。各級工會舉辦技術(shù)比賽316場次，參賽職工31807名。全區(qū)有77085名職工參加了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。526人取得中級證書；269人取得高級證書；2人獲得技師職稱。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共有72個單位2400名職工參加了22個工種的技能比賽。全區(qū)各級工會組織以開展“創(chuàng)爭”活動為載體，緊緊抓住“北京市新世紀首屆職工技能大賽”的機遇，將傳統(tǒng)的勞動競賽與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，持續(xù)掀起了形式多樣、各具特色的競賽高潮。燕京啤酒集團公司等15家單位榮獲“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會先進單位”稱號。3月31日，區(qū)總工會、區(qū)精神文明辦等9個委辦局和人民團體聯(lián)合召開了順義區(qū)“創(chuàng)爭”活動動員大會，拉開了活動的帷幕。一、以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做技能型職工”活動為載體，圍繞中心，服務(wù)大局，提高職工技術(shù)技能素質(zhì)，為順義經(jīng)濟持續(xù) 快速發(fā)展做貢獻開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做技能型職工”活動。2004年工作回顧2004年是順義改革發(fā)展取得重大成就的一年，也是全區(qū)各級工會組織創(chuàng)造性地開展工作并取得重大進展的一年。做任何事情都要把責(zé)任心放第一位，只有不斷的提高自己的思想意識，業(yè)務(wù)技能，工作能力，綜合素質(zhì)，才能完成本職工作。加強與客戶的交流和溝通，提高服務(wù)質(zhì)量。適當(dāng)增加一二類卷煙的訂購品種和庫存量。宣傳行業(yè)政策，引導(dǎo)客戶建立合理庫存。提高客戶重點品牌上柜率，增加中高檔品牌的銷售數(shù)量，提高單箱銷售金額。對卷煙條盒，零盒如何擺放，如何提高展示效果，按照縣局的統(tǒng)一要求，統(tǒng)一模式進行操作，提高終端建設(shè)水平。三．零售終端建設(shè)，卷煙陳列。，提高工作效率。從思想上重視這次調(diào)研提出問題的重要性。一．轉(zhuǎn)變思想觀念，提高思想認識。以上僅是我根據(jù)自己個人的想法和短見，有什么不足和缺點請大家多多指點！第二篇：轉(zhuǎn)變思想觀念,提高工作能力轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作能力市局公司領(lǐng)導(dǎo)在對市場調(diào)研過程中，對轄區(qū)市場存在的問題進行了批評與指導(dǎo)，轄區(qū)市場卷煙陳列混亂，不整齊，品牌培育效果不明顯，客戶品牌上柜率差，重點品牌沒有完全上柜銷售，客戶商定量不準(zhǔn)確，客戶滯銷品牌卷煙庫存量比較大，短期內(nèi)不能完全消化，客戶卷煙結(jié)構(gòu)不合理等問題，嚴重影響了縣局，市局整體工作。熱愛工作，追求卓越，提高工作能力。輔助生產(chǎn)部的工作，離不開與各個部門的相互配合，只有注重團隊協(xié)作，在工作中及時把信息反饋給生產(chǎn)部門或其他部門，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。做好同事之間的團結(jié)，部門之間的協(xié)調(diào)。最后，要有團隊精神。建立表格化，哪些是款匯了，貨還未到，哪些是貨到了，發(fā)票還未到。比如，接到需要匯款的單子之后迅速行動，要有時間概念，不拖拉。這樣不但可以提高工作效率和執(zhí)行力，也能在一定程度規(guī)范自己的行為，提高自身的綜合素質(zhì)!然后，要有目標(biāo)，有計劃。凡事要認真，認真是提高工作能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，而且認真是一個人工作的態(tài)度。再次，要端正工作態(tài)度，提高工作能力。在工作中養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。其次，要提高個人能力?？梢妶?zhí)行的重要性，那么如何提高執(zhí)行力呢？首先，要遵守公司及部門的各項規(guī)章制度。第一篇：加強執(zhí)行力,提高工作能力尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、（各位評委）各位同事：大家好！我今天演講的題目是《加強執(zhí)行力，提高工作能力》加強執(zhí)行力，提高工作能力XXX 制度的生命在于執(zhí)行,制度的權(quán)威也在于執(zhí)行。一項好的制度，如果不執(zhí)行或者是執(zhí)行不到位，就形同虛設(shè)，難以實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。規(guī)章制度是公司和部門經(jīng)過長時間的積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，經(jīng)過了時間和實踐的考驗，我們應(yīng)該像對待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴格遵守規(guī)章制度。能力是基礎(chǔ)，是工作人員的基本能力，它可以在工作中慢慢積累和提高，也可以通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強。要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，就拿物資采購來說，之前一直是電話聯(lián)系，或是現(xiàn)場采購，現(xiàn)在集團要求部分物資網(wǎng)上集中采購，提高了工作效率，也降低了成本。想要提高工作能力，工作態(tài)度才是關(guān)鍵。從小事做起，規(guī)范自己，嚴格要求自己，所有的票據(jù)、請購單、合同要分門別類放好，要找的時候能清楚的知道位置，做到有憑有據(jù)！認真核對匯款信息，做到“0誤差”。要想提高工作執(zhí)行力無非就是把每天計劃要完成的事或者說是應(yīng)該完成的事干干凈凈的搞定。那么最有效的方法就是做好工作計劃。做到清晰、簡單、一目了然?！耙桓曜右渍蹟?十根筷子難折斷”一個人的力量終究是有限的，惟有團結(jié)協(xié)作，共同努力，共同進步，才能成功。同事必須互相幫助，才能共同進步。加強執(zhí)行力在工作中要保持積極的工作態(tài)度和奮勇拼搏的精神。敬業(yè)奉獻，勇于開拓創(chuàng)新，提高自身的綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更大的利益。對這次市場調(diào)研查處的各種問題，我決心努力整改，做好自己本職工作。對當(dāng)前行業(yè)形勢的變化，品牌發(fā)展戰(zhàn)略，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進一步提升，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰。對存在的問題必須徹底的進行整改。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟知客戶經(jīng)理崗位的職能要求，對轄區(qū)市場的每一位客戶的基本信息，重點品牌上柜情況，庫存狀況，商定量完成情況等做到心中有數(shù)。對客戶積極宣傳品牌培育的重要性，提高客戶的配合度?！半p十五”重點銷售品牌，一二類卷煙品牌，積極向客戶進行宣傳，細分客戶，根據(jù)客戶的不同市場類型，不同業(yè)態(tài)，不同的服務(wù)分類，進行不同價位，不同品牌的上柜銷售。指導(dǎo)客戶每周期合理訂貨，對滯銷卷煙，積極向消費者宣傳，推薦，減少積壓，提高資金的周轉(zhuǎn)效率。，改變客戶經(jīng)營觀念。提高客戶經(jīng)營中高檔卷煙的積極性，減少客戶對低檔卷煙，蘭州系列品牌的依賴性，從利潤角度，品牌發(fā)展方向，品牌培育的重要性向客戶進行宣傳，逐步改變客戶陳舊的經(jīng)營觀念。劉文剛第三篇：提高工作能力提高工作能力 創(chuàng)建服務(wù)型工會為順義區(qū)經(jīng)濟社會超高速跨越式發(fā)展做貢獻在順義區(qū)工會工作會議上的工作報告趙長樹（2005年2月1日）各位主席、同志們：我受順義區(qū)總工會二屆委員會委托，向大會報告工作，請予審議。一年來，在市總和區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)各級工會組織以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和中國工會十四大精神，結(jié)合貫徹區(qū)“兩代會”和“同心全面建小康”主題教育精神，圍繞大局，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮特色，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建服務(wù)型工會，增強工會組織的吸引力、凝聚力和社會影響力為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德、奮發(fā)進取，為推 進順義區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻。區(qū)總工會在年初召開的工作會議上對“創(chuàng)爭”活動進行了部署。通過開展多種形式、貼近實際、有效的教育活動，提高了職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強了企業(yè)競爭力。舉辦“順義區(qū)職工技能大賽”。如教育工會舉辦的汽車維修、計算機操作等12個工種的比賽；泛美服裝有限公司工會舉辦的手針鎖扣眼等18個工種的比賽；南彩鎮(zhèn)、大孫各莊鎮(zhèn)工會舉辦的電工比賽；李橋鎮(zhèn)工會舉辦的車工比賽；順義賓館工會舉辦的烹飪比賽等等。有2000名職工參加了崗位技術(shù)能手比賽。廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。共創(chuàng)新技術(shù)586項、新工藝384項、新記錄260項、新服務(wù)管理模式241項、最佳操作法406項；22721名職工學(xué)習(xí)了一門新知識，18322名職工掌握了一門新技能；實現(xiàn) 技術(shù)革新288項，創(chuàng)效22849萬元；雙增雙節(jié)739項，創(chuàng)效9638萬元；提出合理化建議18446件，實施4458件，創(chuàng)效8460萬元。另外，全區(qū)有2項成果被評為“北京市創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；有61人被評為“北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”；6人獲得“首都勞動獎?wù)隆保?個集體獲得“首都勞動獎狀”；2人獲得“全國五一勞動獎?wù)隆薄楸碚孟冗M、弘揚勞模精神，區(qū)總工會通過電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳櫥窗等方式對勞模、先進的事跡進行了廣泛宣傳；與區(qū)政協(xié)聯(lián)合召開了勞模座談會；勞模日常管理和服務(wù)工作得