【正文】 率，自覺履行自身職責(zé)，能起到示范、督促作用。明確責(zé)任，推行管理目標(biāo)責(zé)任制，是我場實行精細(xì)化管理一條最基本、最有效的做法。強化責(zé)任。各科室、大隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作劃分和班組編排，負(fù)責(zé)對所在班（組）日常工作加強檢查與管理。按照“實際需要，精干高效”的原則，結(jié)合我場實際情況。完善管理。確保主題教育扎實有效開展，場黨政主要負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合主題，教育和引導(dǎo)黨員干部、機關(guān)工作人員講黨性、重品行、作表率，自覺做到牢記黨的宗旨、堅持求真務(wù)實、保持艱苦奮斗、嚴(yán)守黨的紀(jì)律，以優(yōu)良的作風(fēng)做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作。積極開展加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)主題教育。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化黨風(fēng)廉政教育，形成反腐倡廉的整體合力。按照建設(shè)一個好班子，抓好一支好隊伍，形成一套好機制，培養(yǎng)一種好作風(fēng)的要求，我場黨支部切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；按照“三會一課”、1“民主生活會”等組織工作制度的要求，認(rèn)真籌劃，抓好組織生活制度的落實，加強了對黨員干部的教育、監(jiān)督、管理和培養(yǎng)工作；遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真抓好黨員的發(fā)展工作。加強組織建設(shè)，切實增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、學(xué)習(xí)討論與撰寫心得體會、聽專題報告相結(jié)合等形式，抓好理論學(xué)習(xí)的落實。認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。一、加強黨務(wù)工作建設(shè)，增強黨員職工素養(yǎng)，提高戰(zhàn)斗力。第一篇：先進集體事跡貴港市垃圾處理場先進集體事跡在市委市政府的正確決策指導(dǎo)下，在市政局堅決貫徹國家節(jié)能減排，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體部署下，我場于2008年6月正式成立，下設(shè)“三科兩大隊”，現(xiàn)有職工名，男，女。一年來，我場克服資金、人員不足等困難，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，抓隊伍、上項目、促管理，從加強職工隊伍建設(shè)、改革垃圾場運行機制、加大垃圾場基礎(chǔ)設(shè)施投入及加快推進垃圾場項目建設(shè)等方面入手，全場干部職工團結(jié)協(xié)作、開拓進取、科學(xué)管理、扎實工作，開創(chuàng)了我場垃圾處理事業(yè)新的局面，使我場開始進入了快速而穩(wěn)定發(fā)展階段。加強思想建設(shè)，著力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實“三會一課”學(xué)習(xí)制度及深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在09年“七一”前夕，我場黨支部組織開展了一堂以“堅持廉政勤政，促進科學(xué)發(fā)展”為主題的黨課，增強廣大黨員干部的廉政意識。根據(jù)黨章規(guī)定和選舉程序，2008年10月2日我場成立了黨支部。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高防腐意識。黨支部與各科簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，落實好“一崗雙責(zé)”制，進一步強化了廉政建設(shè)的責(zé)任意識，切實把反腐倡廉工作落到實處，確保黨員干部隊伍能干事、干成事、不出事；認(rèn)真進行廉政警示教育，組織黨員干部參觀警示教育基地——貴港監(jiān)獄，通過反面典型的警示教育，進一步增強黨員干部廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線。我場黨支部在全體黨員、干部中組織開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚良好作風(fēng)”主題教育，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了教育對象。二、加強管理，完善機構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度，努力實施精細(xì)化管理方針。我場采取了“分班編組”的方法，進行定人員、定地段、定職責(zé)、定質(zhì)量、定獎罰的管理。把運行作業(yè)大隊分為6個班（組）；有償服務(wù)大隊分為3個班（組），每個班（組）設(shè)一名班長，每個班（組）明確負(fù)責(zé)一個相對固定范圍的業(yè)務(wù)管理工作。管理制度是職工在工作生產(chǎn)中共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則，為了保證我場各項工作的規(guī)范化和精細(xì)化運作，我場從完善、細(xì)化規(guī)章制度入手，建立一整套包括組織機構(gòu)設(shè)置、職能分工、崗位職責(zé)說明、工作流程以及各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，使職工做到有章可循、有規(guī)可守。按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，我場細(xì)化了各種目標(biāo)，層層簽訂生產(chǎn)、管理責(zé)任書。通過建立完善的崗位責(zé)任制和各項工作的量化分解，使每個崗位都有責(zé)任、各項工作層層分解，實現(xiàn)從單位、班組到個人，都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。同時，按照一級對一級負(fù)責(zé)的原則，在日常工作中，建立層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制，在突擊上級布置的工作中，指定責(zé)任人，賦予其一定的職責(zé)，并加強監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。完善監(jiān)督。每日由各大隊班（組）長對本職范圍的人員組織巡查，主要是對運行作業(yè)大隊或有償服務(wù)大隊當(dāng)天工作人員進行工作巡查；每周由大隊負(fù)責(zé)人對兩大隊工作組織抽查工作進度；每月由場分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)人組織進行檢查各個責(zé)任區(qū)，及時發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，并進行整改通知；每季度由場主要領(lǐng)導(dǎo)召開各大隊和班（組）負(fù)責(zé)人參加的檢查評比和情況通報會議，建立完善臺帳記錄檔案，利用數(shù)字化表述工作指標(biāo)，依據(jù)詳實的數(shù)據(jù)，對工作績效作出評定。從場領(lǐng)導(dǎo)到各科室（大隊）負(fù)責(zé)人都實行績效考核制度，通過績效考核、責(zé)任承包、目標(biāo)分解、落實獎懲，有效地調(diào)動廣大管理者及員工的工作熱情，增強各級人員的責(zé)任心和使命感，為各項任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。按質(zhì)按量完成運行作業(yè)填埋任務(wù)。09年累計完成約30萬立方米（）的生活垃圾無害化處理工作，共覆蓋土方9萬多立方米。進場垃圾無害化處理率達到100%。我場有償服務(wù)大隊班組成員在大隊長覃品光同志的帶領(lǐng)下，不斷加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高服務(wù)水平，樹立良好形象，與各垃圾處理業(yè)務(wù)服務(wù)對象展開友誠對話，以公平公正的態(tài)度展開有償服務(wù)工作。通過他們的努力，我