【正文】 力強的干部走上了不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了干部隊伍的工作積極性。強化班長領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任，“一把手”堅持做到不具體分管人事和財務(wù)工作，重大事項按照議事規(guī)則集體討論決定，堅持民主生活會、談心談話、述職述廉、個人重大事項報告制度，加強班子成員間的溝通與協(xié)調(diào)，把一班人的力量凝聚起來，形成抓工作的整體合力；強化班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子五位成員堅持深入基層，每年開展調(diào)研月活動，對系統(tǒng)全面建設(shè)提出建設(shè)性的意見，增強工作的針對性和實效性；強化對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義 1和諧社會、黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等重大思想理論的學(xué)習(xí)和實踐，著眼于延邊實際，提高新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷把認(rèn)識成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實際本領(lǐng)；強化領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊伍的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持正確的用人導(dǎo)向，著力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。施工中，堅持把工程施工和廉政結(jié)合起來。、精神文明，充滿凝聚力。不僅加強產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊伍形象建設(shè)和項目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評。項目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識的宣傳。，效益突出。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。我項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續(xù)向前邁進(jìn)。在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準(zhǔn)確地判斷出故障點,立即進(jìn)行排除，當(dāng)天就解決了這一難題。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務(wù)多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。由于是公司對外的第一社會項目，領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責(zé)任重大。積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動。四、加強精神文明建設(shè)，促團(tuán)結(jié)，凝力量。推進(jìn)項目施工建設(shè)。順利開展有償服務(wù)工作。垃圾場填埋班組是我場一群特殊的職工隊伍，他們每天身處臭氣熏天，蚊蠅亂飛的環(huán)境當(dāng)中，卻能夠發(fā)揚不怕苦、不怕臭、不怕累精神，堅守崗位，默默無聞，任勞任怨，規(guī)范作業(yè)，努力完成工作任務(wù)。落實獎懲，做到事事有考核。對于不能嚴(yán)格履行職責(zé)、按時完成任務(wù)的，要根據(jù)規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究，做到對號入座，一視同仁，確保層層有壓力，工作有動力，事事有落實。明確責(zé)任，推行管理目標(biāo)責(zé)任制，是我場實行精細(xì)化管理一條最基本、最有效的做法。各科室、大隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作劃分和班組編排，負(fù)責(zé)對所在班（組）日常工作加強檢查與管理。完善管理。積極開展加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)主題教育。按照建設(shè)一個好班子，抓好一支好隊伍，形成一套好機制，培養(yǎng)一種好作風(fēng)的要求，我場黨支部切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；按照“三會一課”、1“民主生活會”等組織工作制度的要求，認(rèn)真籌劃，抓好組織生活制度的落實，加強了對黨員干部的教育、監(jiān)督、管理和培養(yǎng)工作；遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真抓好黨員的發(fā)展工作。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、學(xué)習(xí)討論與撰寫心得體會、聽專題報告相結(jié)合等形式，抓好理論學(xué)習(xí)的落實。一、加強黨務(wù)工作建設(shè)，增強黨員職工素養(yǎng)，提高戰(zhàn)斗力。一年來，我場克服資金、人員不足等困難，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，抓隊伍、上項目、促管理，從加強職工隊伍建設(shè)、改革垃圾場運行機制、加大垃圾場基礎(chǔ)設(shè)施投入及加快推進(jìn)垃圾場項目建設(shè)等方面入手，全場干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、科學(xué)管理、扎實工作，開創(chuàng)了我場垃圾處理事業(yè)新的局面，使我場開始進(jìn)入了快速而穩(wěn)定發(fā)展階段。認(rèn)真貫徹落實“三會一課”學(xué)習(xí)制度及深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)黨章規(guī)定和選舉程序，2008年10月2日我場成立了黨支部。黨支部與各科簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，落實好“一崗雙責(zé)”制，進(jìn)一步強化了廉政建設(shè)的責(zé)任意識，切實把反腐倡廉工作落到實處，確保黨員干部隊伍能干事、干成事、不出事；認(rèn)真進(jìn)行廉政警示教育，組織黨員干部參觀警示教育基地——貴港監(jiān)獄，通過反面典型的警示教育，進(jìn)一步增強黨員干部廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線。二、加強管理，完善機構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度，努力實施精細(xì)化管理方針。把運行作業(yè)大隊分為6個班（組）；有償服務(wù)大隊分為3個班（組），每個班（組）設(shè)一名班長，每個班（組）明確負(fù)責(zé)一個相對固定范圍的業(yè)務(wù)管理工作。按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，我場細(xì)化了各種目標(biāo)，層層簽訂生產(chǎn)、管理責(zé)任書。同時，按照一級