【正文】 市政管理局倡導(dǎo)的“我為馬草江做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中，我場(chǎng)干部職工共清除馬草江公園水面漂浮物約15噸，清掃沖洗路面10000平米，清理建筑廢棄物2卡車。為了加快我場(chǎng)的發(fā)展，我場(chǎng)積極配合施工工程單位，努力做好協(xié)調(diào)工作。09年累計(jì)完成約30萬(wàn)立方米（）的生活垃圾無(wú)害化處理工作，共覆蓋土方9萬(wàn)多立方米。完善監(jiān)督。管理制度是職工在工作生產(chǎn)中共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則，為了保證我場(chǎng)各項(xiàng)工作的規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)作，我場(chǎng)從完善、細(xì)化規(guī)章制度入手，建立一整套包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工、崗位職責(zé)說(shuō)明、工作流程以及各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，使職工做到有章可循、有規(guī)可守。我場(chǎng)黨支部在全體黨員、干部中組織開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)良好作風(fēng)”主題教育，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了教育對(duì)象。在09年“七一”前夕，我場(chǎng)黨支部組織開展了一堂以“堅(jiān)持廉政勤政，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題的黨課，增強(qiáng)廣大黨員干部的廉政意識(shí)。第一篇：先進(jìn)集體事跡貴港市垃圾處理場(chǎng)先進(jìn)集體事跡在市委市政府的正確決策指導(dǎo)下，在市政局堅(jiān)決貫徹國(guó)家節(jié)能減排，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體部署下，我場(chǎng)于2008年6月正式成立，下設(shè)“三科兩大隊(duì)”，現(xiàn)有職工名，男，女。加強(qiáng)組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。確保主題教育扎實(shí)有效開展，場(chǎng)黨政主要負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合主題，教育和引導(dǎo)黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員講黨性、重品行、作表率，自覺(jué)做到牢記黨的宗旨、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、保持艱苦奮斗、嚴(yán)守黨的紀(jì)律，以優(yōu)良的作風(fēng)做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。強(qiáng)化責(zé)任。我場(chǎng)實(shí)行了“班長(zhǎng)日巡查、隊(duì)長(zhǎng)周抽查、分管領(lǐng)導(dǎo)月檢查、精細(xì)化管理小組季普查、年獎(jiǎng)懲”的工作制度，加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的監(jiān)督和管理。、機(jī)油700㎏10440元、液壓油340㎏5780元、累計(jì)噴灑藥品586箱，共3516升。滲濾液處理后場(chǎng)外排水工程09年9月已經(jīng)開始施工，但是外排管道所經(jīng)當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)出了不協(xié)調(diào)的聲音，極力阻撓工作開展，使項(xiàng)目工程遭到了人為的停滯。一年來(lái)。在維修工作中，我們的技術(shù)骨干起到了中堅(jiān)作用。就是靠這種精神凝聚了我們的團(tuán)隊(duì)，鍛練了我們的團(tuán)隊(duì)，鑄成了我們的團(tuán)隊(duì)。我們要時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托和公司同仁的期望,用我們的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)！中電物業(yè)服務(wù)有限公司文化部項(xiàng)目部2010年2月4日第三篇：先進(jìn)集體事跡主 要 工 作 成 績(jī)自本項(xiàng)目經(jīng)理部組建以來(lái)，項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部共有黨員干部3人，在項(xiàng)目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。近幾年，先后被評(píng)為一、抓班子，帶一流隊(duì)伍。近年來(lái)，先后在全省系統(tǒng)取得了“行政執(zhí)法能力考評(píng)”第一名、“藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)比對(duì)試驗(yàn)”第一名的好成績(jī)。及時(shí)提醒警示生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，提升質(zhì)量意識(shí)，提高管理水平。三是企業(yè)銷售情況倒查制。三是出口藥品超前檢驗(yàn)制。四是整合執(zhí)法資源。堅(jiān)持以責(zé)任制落實(shí)為主線，全面深入地推進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)；堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“分級(jí)管理”四項(xiàng)工作原則，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)制，界定落實(shí)責(zé)任范圍；堅(jiān)持把責(zé)任制落實(shí)與年終考核掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)“一票否決”。2008年，州局改變了連續(xù)兩年位次靠后的狀況，獲得“政行風(fēng)突出進(jìn)位獎(jiǎng)”，并在全州整治“中梗阻”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，三名處長(zhǎng)測(cè)評(píng)獲得了上游的好成績(jī)；2009年，工作又有新的提高,達(dá)到中游水平，一名處長(zhǎng)受到表彰，在全省系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)；2010年，州局被評(píng)為“群眾滿意單位”，實(shí)現(xiàn)了政行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)工作三年三大步，進(jìn)入先進(jìn)行列的奮斗目標(biāo)。也未出現(xiàn)重大違法違規(guī)行為及無(wú)質(zhì)量行為記錄無(wú)投訴。深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查施工過(guò)程中容易發(fā)生的質(zhì)量通病與隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，消除通病帶來(lái)的隱患增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)感。從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行遵守國(guó)家的法令法規(guī)，以國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)照衡量工程的質(zhì)量為依據(jù)，強(qiáng)化工程質(zhì)量概念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)觀念，認(rèn)定工程質(zhì)量是企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生存業(yè)績(jī)，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到指導(dǎo)企業(yè)部門及項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。本人擔(dān)任公司副經(jīng)理職務(wù)，分管公司的技術(shù)質(zhì)量部門及各項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，從思想上認(rèn)真貫徹履行國(guó)家的法令法規(guī)及工程驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)持原則，樹立“質(zhì)量安全”第一的要?jiǎng)?wù)。第五篇：先進(jìn)集體事跡先進(jìn)集體事跡我施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。堅(jiān)持預(yù)防為主、防患未然的工作思路，有針對(duì)性地開展了 5“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題演講比賽等系列反腐倡廉宣傳教育；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員輪流主持，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)；堅(jiān)持開展經(jīng)常性教育和談話。在人員配置上，注意做到主內(nèi)者與主外者搭配，善謀者與善斷者搭配，實(shí)現(xiàn)了以最佳的人員組合取得最優(yōu)工作績(jī)效。三、抓監(jiān)管，凈化市場(chǎng)、正本清源幾年來(lái)，延邊州局一手抓集中整治，一手抓制度規(guī)范，健全完善各項(xiàng)制度，形成監(jiān)管工作的制度化和規(guī)范化。四是違