【正文】 設(shè)備解體，注意旋轉(zhuǎn)方向。臥式設(shè)備以粗水平儀測量其殼體，應(yīng)保持它的水平。最終定 第 11頁 位后，應(yīng)在設(shè)備中心線兩側(cè)的支腳上配裝兩個定位銷。 公用系統(tǒng)及輔助設(shè)備安裝 作業(yè)程序 機械、設(shè)備開箱外觀檢查、出廠文件驗收 → 機械、設(shè)備混凝土基礎(chǔ)驗收 → 機械設(shè)備水壓（泡水）試驗、機械、設(shè)備吊裝拖運就位、機械設(shè)備就位 → 找正（對輪連接） → 基礎(chǔ)二次澆灌、機械設(shè)備附件安裝 → 備清掃封閉檢查。 完善工地內(nèi)雨季排水設(shè)施。 雨季施工切實做好防雷設(shè)施接地板焊接，檢查所有電器設(shè)備加否防雷裝置。 風(fēng)雨過后，要立即對各種機械設(shè)備、電源線路進行全面檢查、核對、整修，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人同意后，方可繼續(xù)施工。 風(fēng)雨來臨之時，必須設(shè)現(xiàn)場值班人員。 在風(fēng)、雨來臨前，要及時將高空作業(yè)人員撤到安全區(qū)并注意保護電源，做好設(shè)備、機具、材料的防雨、遮蓋工作和現(xiàn)場排洪排澇工作，并保證排水系統(tǒng)暢通，抽排設(shè)施完好。 風(fēng)期 、 雨季施工主要措施： 施工期間，安排專人收、發(fā)氣象資料，并及時通報全體施工人員，以便安排工作，采取相應(yīng)的應(yīng)變措施。 做好消防、保安設(shè)施 第 9 頁 三、 主要施工項目方案和措施 特殊施工措施 雨季施工措施 鍋爐安裝 工程施工前，必須編制相應(yīng)的防風(fēng)、抗洪措施，成立防風(fēng)、抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全現(xiàn)場防風(fēng)、抗洪工作，成立應(yīng)急小分隊，隨時處理各種突發(fā)事件。平整場地：按照施工具體要求，做好場地平整的工作。水通：水是施工現(xiàn)場的生活和生產(chǎn)不可缺少的，根據(jù)現(xiàn)場需要接通施工和生活用水。 施工現(xiàn)場準備 搞好 “ 三通一平 ” 。交底工作按照管理網(wǎng)絡(luò)由上而下逐級進行。 向施工人員進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底 把 設(shè)備 安裝施工項目的設(shè)計內(nèi)容，施工計劃和施工技術(shù)等要求向施工人員交待清楚，使工程按照設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范和安全操作規(guī)程等進行施工。 建立精干的施工隊伍 根據(jù) 設(shè)備 安裝項目要求確定合理的施工隊伍，以確保改造工作順利開展 。 2）負責(zé)改造工程現(xiàn)場的宣傳策劃、準備和實施工作。 第 7 頁 5）盤點工程收尾的設(shè)備物資回收等相關(guān)事宜。 3）組織設(shè)備物資開箱和到貨檢驗和移交工作。 設(shè)備物資管理職責(zé) 1）聯(lián)系設(shè)備物資的運輸?shù)截浨闆r。 3） 負責(zé)材料到貨時接貨、卸車、驗收和安裝前的保管。 2） 與公司材料部門密切配合，保證按時供應(yīng)合格材料。 7） 確保施工質(zhì)量記錄的及時、準確和完整。 5） 統(tǒng)一管理項目部為施工調(diào)配的人力、物力，合理安排，充分使用，發(fā)揮最大效益。辦理材料申領(lǐng)、驗收，落實施工需要的一般機具、工具配備。 2） 是分管范圍施工的組織者、指揮者、安全監(jiān)護人和質(zhì)量把關(guān)人。 5） 對項目部與管理總包商簽訂的 “ 安全協(xié)議 ” 的執(zhí)行情況實行監(jiān)察。 3） 組織項目的安全文明自查、評估、考核和整改，實施安全獎罰。 安全、環(huán)境管理職責(zé) 1） 在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目施工安全、文明標化、環(huán)境保護等管理監(jiān)督。 2） 代表項目部與管理總包商、業(yè)主工藝工程師、監(jiān)理工程師、實行對口聯(lián)系，保持溝通和協(xié)調(diào)。 5） 接受、處理、反饋管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)施工全局工 作的書面指令。 3） 主持制訂和修訂安裝進度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定進度控制關(guān)鍵節(jié)點，決定重大施工調(diào)度方案，采取權(quán)限內(nèi)一切可能采取的措施，確保進度節(jié)點按時到位。項目經(jīng)理暫離現(xiàn)場時，行使項目經(jīng)理職權(quán)。 5） 接受管理總包商、監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場代表的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，及時匯報工作。 3） 主持制訂項目部的各項管理目標，監(jiān)督實施和定期考核，決定項目部重大問題。見項目管理組織機構(gòu)圖： 序號 主要崗位名稱 人數(shù) 備注 1 項目總負責(zé)人 2 項目技術(shù)負責(zé)人 3 工藝負責(zé)人 4 安裝調(diào)試負責(zé)人 5 安全 員 6 項目施工 員 7 項目質(zhì)檢工程師 第 5 頁 各組織的職責(zé)如下： 項目經(jīng)理的職責(zé) 1） 樹立工程大局觀，把工程總體利益放在首位，全心全意為業(yè)主服務(wù)。 施工組織準備 根據(jù)機組設(shè)施施工工作量，進行施工組織準備。 審查設(shè)計圖紙與其組成部分之間有無矛盾和錯誤。 鍋爐 系統(tǒng)制造、安裝、調(diào)試、試運行等應(yīng)符合以下的中國規(guī)范及標準，但不限于此： 《 鍋爐安裝工程施工及 驗收規(guī)范》 GB 5027320xx 《 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 》 GB2023120xx 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 20xx 《 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 》 （ GB5023597） 《 防腐工程施工及驗收規(guī)范 》 （ GB5021291） 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 GBJ46— 88 《工業(yè)設(shè)備 、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》 HGJ229— 91 《熱工儀表及控制裝置施工及驗收規(guī)范》 GB0198— 97 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168— 92 《電氣裝置安裝工程接地線路施工及驗收規(guī)范》 GB50169— 92 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50254～ GB5025996 第 4 頁 二、 施工準備 技術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準備的核心，由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失，因此，我公司認真地做好技術(shù)準備工作，具體 如下： 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料 鍋爐 系統(tǒng)施工圖、現(xiàn)場布置圖等資料文件。 第 1 頁 浙江嘉化能源化工股份有限公司 鍋爐設(shè)備 施工組織方案 浙江特富鍋爐有限公司 20xx 年 10 月 第 2 頁 目錄 一、 編制原則 ................................................................................................................................... 3 二、 施工準備 .................................................................................................................................... 4 三、 主要施工項目方案和措施 ............................................................................................................ 9 四、質(zhì)量管理 .................................................................................................................................. 20 五、安全管理、文明施工和環(huán)境管理 ............................................................................................... 23 六、 施工總平面布置及力能供應(yīng) ..................................................................................................... 36 七、 項目溝通 .................................................................................................................................. 37 八、 綜合進度及措施 ........................................................................................................................ 38 九、應(yīng)急預(yù)案 .................................................................................................................................. 39 第 3 頁 一、 編制原則 本著安全第一的原則，切實做好現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，全面實現(xiàn)安全各項指標。 以創(chuàng) “ 精品工程 ” 為目標，樹立質(zhì)量是生命的意識，全面提高施工、技術(shù)等各項管理水平，合理配置資源，優(yōu)化施工方案，合理 安排施工工期，嚴格按計劃實施，提高勞動生產(chǎn)率，以優(yōu)質(zhì)本公司設(shè)計的設(shè)施的技術(shù)方案。 各種 設(shè)備有關(guān)施工驗收規(guī)范和有關(guān)行業(yè)標準、國家標準。 明確施工期限，工程所用土建、機務(wù)和電控等設(shè)備的規(guī)格、型號必須明確。 建立施工組織管理機構(gòu) 就本工程設(shè)置如下項目部，作為公司的派出機構(gòu)代表公司全面履行合同，對項目進行全面管理，項目部下設(shè)管理部門的人員主要由公司各業(yè)務(wù)部門派出，接受項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司相應(yīng)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督 、檢查。 2） 作為公司總經(jīng)理在本項目的委托代理人。 4） 協(xié)調(diào)項目部各系統(tǒng)各層次的工作關(guān)系，對項目部的重大事項 做出決策。 技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 1） 主持項目部日常施工事務(wù)。 2） 全面貫徹項目管理目標，嚴格履行工程合同，組織和領(lǐng)導(dǎo)項目施工人員圓滿完成施工任務(wù)。 4） 與項目經(jīng)理搞好協(xié)調(diào)配合，支持技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)工作。 工藝工程師職責(zé) 1） 代表項目部對項目工藝、設(shè)備施工實行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督，按公司質(zhì)量監(jiān)督條例履行職責(zé)。 3） 接受、處理、反饋管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師有關(guān)工藝施工的書面或口頭指令，并及時向管理總包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)送規(guī)定的工藝施工信息。 2） 執(zhí)行本公司安全管理文件及管理總包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師的 安全施工要求， 第 6 頁 并結(jié)合工地實際情況，制定安全管理程序，貫徹執(zhí)行。 4） 向項目經(jīng)理和監(jiān)理工程師匯報安全動態(tài)。 質(zhì)量員 1） 在專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本專業(yè)分管范圍的施工。 3） 開工前做好施工開工準備，精研各專業(yè)圖紙，不懂向?qū)I(yè)工程師請教。 4） 根據(jù)項目部總體計劃要求和劃 定的施工界面，編制施工作業(yè)計劃，組織帶領(lǐng)作業(yè)班組按計劃保質(zhì)、保量、保安全完成施工。 6） 落實施工安全措施和技術(shù)質(zhì)量措施，跟班指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員正確施工。 材料員 1） 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，管理施工材料和施工機具設(shè)備、計量檢測設(shè)備。保證機具設(shè)備、計量器具處于良好狀態(tài)。 4） 領(lǐng)導(dǎo)機電維修組工 作。 2）整理收集到貨技術(shù)文件、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等。 4）協(xié)調(diào)組織設(shè)備安裝指導(dǎo)、設(shè)備消缺工作。 綜合管理職責(zé) 1）協(xié)調(diào)項目經(jīng)理調(diào)配人力、物資、資金等相關(guān)資源。 3）負責(zé)改造工程宣傳報道、信息稿件的組織收集、傳遞、發(fā)布等工作。 集結(jié)施工力量，組織勞動進場 按照施工進度情況，組織施工人員進場，同時要做好安全、防火和文明施工等方面教育，并安排好職工生活。交底的內(nèi)容有施工進度計劃、施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施和驗收規(guī)范的要求。 建立健全各項管理制度 建立質(zhì)量管理與驗收制度，工程技 術(shù)檔案管理制度，設(shè)備、材料檢查驗收制度，工程技術(shù)管理制度，安全管理制度，機具使用保養(yǎng)制度。 路通：根據(jù)該 設(shè)備 安裝施工的具體要求，搞好施工現(xiàn)場的道路，為材料進場、堆放創(chuàng)造有利條件。電通：電是施工現(xiàn)場的主要動力來源，根據(jù)所配機具用電量，確定電源容量 , 接通電源。 第 8 頁 安裝、調(diào)試施工機具 按照施工機具需要計劃，組