5月份機電科工作總結(jié)[范文大全]-展示頁
2024-10-17 11:55本頁面
【正文】 樣的提取工作。二采區(qū)二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進行治理、調(diào)整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。最終確保了安全。900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質(zhì)量。配合5—209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進行退租。成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設(shè)備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學(xué)習(xí)，從而實現(xiàn)我礦機電管理與檢修維護人員素質(zhì)的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進。900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關(guān)。聯(lián)盛興躍煤業(yè)有限公司呂喜生2011年6月2日述 職 報 告報告人：呂 喜 生 職務(wù)：機電礦長山西聯(lián)盛興躍煤業(yè)有限公司二零一一年五月第二篇：機電科15月份工作總結(jié)機電科1—5月份工作總結(jié)2010年機運系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點，認(rèn)真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實推進各項工作，努力提高機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。礦井機電工作創(chuàng)新不夠，粗放型管理依然存在，機電專業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)與現(xiàn)代化礦井要求存有差距，機電管理工作需加強創(chuàng)新，必須嚴(yán)抓機電人員的培訓(xùn)工作。增加了系統(tǒng)可靠性，和穩(wěn)定性，提高了井下供電質(zhì)量；對礦井靜壓灑水系統(tǒng)進行了全面摸底，針對存在問題提出合理解決方案，并逐步落實 ；突出重點系統(tǒng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，對各主要系統(tǒng)中的問題進行排查，落實專人盯防，保證礦井正常運轉(zhuǎn)；組織人員對地面安全用電進行專項檢查，現(xiàn)場處理安全隱患32處，提出整改措施、指令25條，同時對職工進行了安全用電教育。三、嚴(yán)細(xì)工作標(biāo)準(zhǔn)，機電各項工作穩(wěn)步推進突出設(shè)備管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級各種指示精神，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。強力推進崗位危險源辨識、‘安全不放心人’排查等行之有效的安全管理手段，進一步增強了班組自主管理能力。逐級簽訂責(zé)任書、承諾書，重新明確各級、各崗位安全管理責(zé)任制，實行安全責(zé)任考核和工資收入掛鉤，狠反“三違”，嚴(yán)懲事故；嚴(yán)格制度執(zhí)行。第一篇：5月份機電科工作總結(jié).述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：五月份,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我結(jié)合所分管的工作，認(rèn)真履職，盡心盡責(zé)，務(wù)實創(chuàng)新，積極主動落實好各項工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我本月的工作情況匯報如下：一、強化安全管理，礦井安全形勢保持總體穩(wěn)定嚴(yán)格責(zé)任落實。定期主持召開機電例會、不定期參加班前會，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班制度，對生產(chǎn)過程中停電停風(fēng)、停產(chǎn)檢修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場把關(guān)；嚴(yán)格基礎(chǔ)管理。、重視自我提升，綜合素質(zhì)能力不斷提高注重加強學(xué)習(xí)。主動適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，積極研究探索科學(xué)的管理方法，管理水平和業(yè)務(wù)能力得到進一步增強；注重班子團結(jié)，自覺維護礦領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，同唱一臺戲，擰成一股繩，注重工作方法，顧大局、識整體，進一步增強了與干部職工之間的凝聚力、向心力。實行了一臺一檔，編號管理等設(shè)備管理辦法；優(yōu)化供電系統(tǒng)。總之，一個月來雖然做了大量工作，但是仍存在以下幾點不足：安全管理方面，本月發(fā)生機電設(shè)備損壞事故兩起，今后將深刻吸取教訓(xùn)，采取更加務(wù)實的新舉措，保證設(shè)備安全。在今后的工作中，我將嚴(yán)格執(zhí)行上級管理部門的規(guī)定，進一步更新觀念，加強學(xué)習(xí)，務(wù)實創(chuàng)新，主動作為，全面完成各項任務(wù)，為實現(xiàn)礦井工作上臺階、發(fā)展新跨越做出更大貢獻。具體根據(jù)2010年安全工作會議文件，關(guān)于《機電運輸系統(tǒng)2010/年工作安排》部署精神，機電系統(tǒng)做了以下工作：一、主要工作為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上井下進行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場問題劃分出責(zé)任人及整改時間，最終圓滿完成任務(wù)。以保證開二隊施工5—302工作面做好了準(zhǔn)備。三月份我礦進行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查，對井上井下各點進行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)
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