【正文】 繼續(xù)頹廢下去。我相信，堅持21天后，我會變成不一樣的我！感謝冥冥之中幫助我的親人，讓我不斷地自省，不斷地努力挑戰(zhàn)自己！本來在這段混亂的時間里，我準備用找工作上班來逃避不能自控的自己。練習五筆字型。期間和楠聊了會天?？辞坝嬎懔讼?，大概要一個小時，安排是看完后花半小時寫讀后感。起來后頭有點暈，于是洗涮完，把衣服洗了一下，到了8點半，上完廁所出門9點整。雖然昨天3點左右才睡，但是今天早上7點半就醒了，很痛苦的磨蹭了15分鐘才起床。通過艾力老師的演講，我知道這陣子困擾我自己的，就是時間管理混亂，拖延癥，自控能力差。走在操場上，看著前后鍛煉的人，一邊胡思亂想，一邊聞著春天清爽的花香，反省自己，想努力和自己溝通，我要的到底是什么，為什么完全沒辦法逼自己進入認真的工作狀態(tài)。百度過，問過朋友，但是大家都沒有合適的答案，于是一直彷徨著。時間就在不知不覺間浪費掉了?？梢圆怀燥垼缓人?。謝謝大家。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對于自己所用的焊接材料應該多了解，這樣，才知道應該怎樣去焊接，從那個方面去焊接，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，這樣才能保證設備生產出來的是放心的產品。先進的設備固然能提高產品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。除了人之外，另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質量的使命感。有的員工很注重質量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)定去約束那些表現不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。還有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同樣重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質量背后是什么?我認為質量意識就是一個員工的使命感。這里質量是排在各項工作的最前面。我們在進行產品質量把關的時候經常提到“一點也不能差，差一點也不行”。焊接車間：第三篇：《質量意識永遠在我心中》演講稿與《超級演說家》觀后感《質量意識永遠在我心中》演講稿尊敬的各位領導同志們大家好。只要大家通力合作，充分調動起員工的積極性和能動性，我相信在生產質量上我們能夠取得雙贏。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對于自己所用的焊接材料應該多了解，這樣，才知道應該怎樣去焊接，從那個方面去焊接，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題。先進的設備固然能提高產品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。除了人之外，另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質量的使命感。有的員工很注重質量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)定去約束那些表現不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。還有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同樣重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質量背后是什么?我認為質量意識就是一個員工的使命感。這里質量是排在各項工作的最前面。我們在進行產品質量把關的時候經常提到“一點也不能差，差一點也不行”。尊敬的各位領導同志們大家好。謝謝大家。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對于自己所用的焊接材料應該多了解，這樣，才知道應該怎樣去焊接，從那個方面去焊接，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，這樣才能保證設備生產出來的是放心的產品。先進的設備固然能提高產品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。除了人之外，另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質量的使命感。有的員工很注重質量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)定去約束那些表現不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。還有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同樣重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質量背后是什么?我認為質量意識就是一個員工的使命感。這里質量是排在各項工作的最前面。我們在進行產品質量把關的時候經常提到“一點也不能差，差一點也不行”。第一篇：《質量意識永遠在我心中》演講稿文章來源蓮山課 件 w w K m 5 《質量意識永遠在我心中》演講稿尊敬的各位領導同志們大家好。我是焊接車間的姜維，我今天來演講的話題是：“質量在我心中”。董曉峰懂事長的要求。因為質量在這里是最重要的、只有嚴把質量才有市場。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質量意識，都有不同的習慣，對質量都有不同的要求。所以我認為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養(yǎng)好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條生產線的質量水平。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。我們公司有著一流的設備，但是我們不能只是當一個操作工，只會操作一個筒單的焊接程序。只要大家通力合作，充分調動起員工的積極性和能動性，我相信在生產質量上我們能夠取得雙贏。焊接車間：文章來源蓮山課 件 w w K m 5第二篇：2018年《質量意識永遠在我心中》演講稿范文（以下內容希望對您有所幫助?。顿|量意識永遠在我心中》演講稿。我是焊接車間的姜維，我今天來演講的話題是：“質量在我心中”。董曉峰懂事長的要求。因為質量在這里是最重要的、只有嚴把質量才有市場。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質量意識，都有不同的習慣，對質量都有不同的要求。所以我認為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養(yǎng)好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條生產線的質量水平。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。我們公司有著一流的設備，但是我們不能只是當一個操作工，只會操作一個筒單的焊接程序。進行改進，這樣才能保證設備生產出來的是放心的產品。謝謝大家。我是焊接車間的姜維，我今天來演講的話題是：“質量在我心中”。董曉峰懂事長的要求。因為質量在這里是最重要的、只有嚴把質量才有市場。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質量意識，都有不同的習慣，對質量都有不同的要求。所以我認為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養(yǎng)好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條生產線的質量水平。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。我們公司有著一流的設備，但是我們不能只是當一個操作工，只會操作一個筒單的焊接程序。只要大家通力合作，充分調動起員工的積極性和能動性，我相信在生產質量上我們能夠取得雙贏。焊接車間：《超級演說家》觀后感目錄回網上再晃點到6點，或者直接晃到凌晨3點。也不上新款，只是聊天，看網頁，看小說。知道這樣下去肯定不行，很厭惡自己沒有好心態(tài)。前天開始晚上堅持去周圍學校的操場走路鍛煉，每天一個小時，來回2個小時左右。萬幸看到了艾力老師的演講，我想大概這會是我改變人生的一個轉折點。而他的“34枚金幣時間管理法”正是治療自控力的良藥。已經是這陣子起得最早的一天了。出門吃完早點回來9：45左右，在網上和朋友聊天到10點，開始看《超級演說家》?？赡軇傞_始實施，還是有些拖延，