【正文】 。宣傳部部長作為黨風廉政建設責任制的主要負責人，按“一崗雙責”的要求，對黨風廉政建設負全面領導責任，認真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到親自部署全面工作，親自過問重大問題，親自調(diào)研工作動態(tài)，親自檢查落實情況。一、認真履職，加強對反腐倡廉工作的組織領導把反腐倡廉建設融入宣傳思想工作中，與宣傳思想工作做到同部署、同落實、同檢查一同考核。三、下一步工作設想：總體思路：緊密圍繞公司工作思路，結(jié)合實際，在落實好各項基礎工作的同時有創(chuàng)新地工作。二、存在的問題：，效能監(jiān)察的力度還需要加強。三季度以來，分公司紀檢積極參與到分公司資產(chǎn)、資源盤活相關工作中。同時，分公司紀檢適當?shù)刂赋隽烁鞑块T工作中存在的錯誤、個別干部存有的片面認識，對于提高干部依法經(jīng)營意識和規(guī)范管理水平起到了積極作用。二是推動了分公司經(jīng)營管理重點工作向縱深推進。通過認真的檢查和指導，此次效能監(jiān)察共收到了三個方面的效果。4月下旬至5月中旬，分公司紀檢先后對三個機關部門、四個二級部室、九個基層營業(yè)部開展了監(jiān)督檢查，以效能監(jiān)察促進規(guī)范管理。在今年兩次調(diào)整績效考核辦法的過程中，分公司紀檢積極參與新辦法討論和制定；親自了解一線員工對新績效考核辦法提出的意見和建議；對調(diào)整工作不理解的員工，采取一對一的交流，答疑解惑，最大程度地爭取全體員工對此次工資結(jié)構性調(diào)整的支持與理解；全程跟蹤、參與對調(diào)整后績效考核辦法的意見、建議的征集，有效地發(fā)揮了紀檢監(jiān)察組織參與收入分配效能監(jiān)察的作用。一方面，積極創(chuàng)造條件，在分公司機關文化墻上開辟專欄宣傳黨風廉政建設，弘揚正氣，營造氛圍；另一方面，根據(jù)公司黨委的安排，為加強黨員干部廉潔從業(yè)教育，增強廉政法規(guī)制度的熟知和執(zhí)行力，積極開展廉政法規(guī)制度答題活動，拓寬黨風廉政建設學習教育的普及和覆蓋面，在分公司上下營造勤廉從業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實的良好風氣。在廉政敏感期，分公司黨總支、紀檢通過月度交班會、中心組學習、黨課學習等方式認真學習了《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設重大問題的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《從政提醒——黨員干部不能做的150件事》、等相關廉政法規(guī)，引導分公司廣大干部大力弘揚新風正氣，自覺抵制不良風氣，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，防止違規(guī)違紀問題的發(fā)生。今年7月份，在全分公司范圍內(nèi)集中開展了黨風廉政建設專題教育活動，利用集中學習，辦公OA網(wǎng)絡發(fā)布等有效形式，積極組織分公司廣大黨員干部學習《廉政準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等廉政方面相關法規(guī)制度，有針對性地抓好領導班子、黨員干部和關鍵崗位人員三個層面的集中教育。分公司黨總支認真落實中心組學習制度，根據(jù)中心組學習計劃每月組織領導班子成員進行一次集體學習和交流研討，通過加強日常性學習和教育，進一步強化領導班子對廉政政策法規(guī)的熟知和理解，推進黨風廉政建設深入開展。第一篇：2011年度黨風廉政建設自查報告2011年度黨風廉政建設自查報告XX黨委、紀委：為了加強黨風、政風的建設，根據(jù)年初制定的《2011年黨風廉政建設工作安排》的具體部署，分公司堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”方針，把黨風廉政建設工作列入黨總支中心工作的重要議事日程，精心組織，周密布署，層層分解，層層落實，責任到人，措施到位，經(jīng)過一年來的不懈努力，黨風廉政建設富有成效，現(xiàn)將落實情況自查如下：一、基礎工作完成情況：（一）加強黨風廉政宣傳教育。今年，分公司黨總支結(jié)合改革發(fā)展的客觀要求，從規(guī)范企業(yè)經(jīng)營、加強干部廉潔自律入手，建立健全五種教育模式，深入開展“依法經(jīng)營、勤廉從業(yè)”為主題的黨風廉政宣傳教育：?！包h風廉政建設教育月”活動。要點》和《公司2011年政治工作考核辦法》中對黨風廉政建設工作的具體要求，確定了分公司紀檢監(jiān)察年度重點工作內(nèi)容，就是在加強信訪案件的受理、查處、整理、上報工作的同時，強化效能監(jiān)察作用，切實起到及時解決熱點、難點問題，積極維護員工權益的作用。分公司紀檢將“落實收入分配廠務公開制度，規(guī)范工資發(fā)放管理”列為重要課題，以維護員工群眾切身利益主線，極大發(fā)揮效能監(jiān)察職能作用，關注分公司收入分配焦點。此次效能監(jiān)察主要圍繞工資收入分配、廠務公開制度落實、成本支出控制和營業(yè)收入管理等四大類內(nèi)容展開。一是有效地強化了各部門、營業(yè)部的執(zhí)行意識。三是進一步提升了效能監(jiān)察水平。（四）參與資產(chǎn)、資源盤活工作。針對營業(yè)部提出的營業(yè)點收入低、難管理的問題，建議將機房拆除，督促市場部、網(wǎng)絡部做好四項工作：一是將用戶梳理清楚，提前把用戶費用清理完畢；二是將設備、纜線資源盤點清楚，上報相關請示報告實施盤活資源工作；三是做好后期機房設備和外線資源的回收。需要進一步加強思想教育。第二篇：2009黨風廉政建設自查報告2011縣委宣傳部黨風廉政建設自查報告一年來，為全面認真貫徹落實我縣2011年黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務，按黨