【正文】 劃%，礦井綜合進(jìn)尺米、超計(jì)劃米，本期單位制造成本與同期相比下降了元/噸，本期累計(jì)盈利萬元，全年職工人均工資元、增資幅度為%。會(huì)議的召開，對(duì)于動(dòng)員全礦上下進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，繼續(xù)推動(dòng)我礦的改革發(fā)展和穩(wěn)定，全面完成安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的目標(biāo)任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗！謝謝大家。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證；越是在困難的情況下，越是在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級(jí)干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對(duì)2011年的繁重任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。不僅我們自己對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。大慶市“十二五”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢(shì)在必行，大慶商廈及其周邊改1造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這次會(huì)議，公司明確了2011年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，公司班子成員進(jìn)行了述職。這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，就一定能夠圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“十二五”開好局、起好步以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨90周年。各位代表、同志們成功者找辦法，失敗者找借口。凡是事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、職工福利等重大問題我們首先要問計(jì)于代表體現(xiàn)職工意愿。貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針。在座的職工代表是職工選出來的，都是在生產(chǎn)一線摸爬滾打，為企業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀分子。今后，我們?cè)诟刹窟x拔任用上，就是要重用那些敢于面對(duì)矛盾、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于戰(zhàn)勝困難，注重運(yùn)作、能夠創(chuàng)造性開展工作的干部。注重運(yùn)作：一方面要堅(jiān)持說了要算、定了要干，說到做到、說好做好。比如有的單位原來相對(duì)比較困難但經(jīng)過幾年認(rèn)真發(fā)展、認(rèn)真運(yùn)作，無論是職工的精神狀態(tài)，還是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，都發(fā)生了很大變化，這就是注重運(yùn)作的結(jié)果。盧書記一再強(qiáng)調(diào)大政方針是中央制定的，省以下主要是如何運(yùn)作，如何結(jié)合實(shí)際，把上級(jí)的方針政策貫徹好、落實(shí)好。就集團(tuán)而言，各個(gè)單位情況千差萬別這就要求我們決不能滿足于上面說什么我們就說什么上面布置什么我們就安排什么片面化、簡(jiǎn)單化貫徹上級(jí)要求而是要吃透精神實(shí)質(zhì)善于把握規(guī)律性富于創(chuàng)造性、結(jié)合實(shí)際、拿出對(duì)癥下藥的良方?，F(xiàn)實(shí)情況下把人的思想工作做好，把干部隊(duì)伍帶好，把黨員的作用發(fā)揮好，把各方面的利益協(xié)調(diào)好，真正體現(xiàn)出黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，絕對(duì)不是一件小事也不是一件容易事。黨組織是企業(yè)的政治核心，通過注重輿論宣傳、把握用人導(dǎo)向、強(qiáng)化監(jiān)督保證等方面，實(shí)現(xiàn)凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展任務(wù)很重，責(zé)任很大。對(duì)各板塊、各單位指標(biāo)的確定是經(jīng)過科學(xué)測(cè)算的，但有的完成起來相對(duì)容易一些，有的相對(duì)困難一些，都要找準(zhǔn)定位一馬當(dāng)先主動(dòng)作為，主動(dòng)有為爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭羊、爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)。其次要敢于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任不明，工作就會(huì)落空。能否把設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任，形成千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)的局面。三要落實(shí)責(zé)任。民生改善是推動(dòng)發(fā)展的本質(zhì)要求和最終目的。沒有效益，企業(yè)就不會(huì)永續(xù)發(fā)展，路子就會(huì)越走越窄，空間就會(huì)受到擠壓就會(huì)被淘汰出局。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向，關(guān)乎企業(yè)未來關(guān)系子孫后代必須突出主業(yè)強(qiáng)化支撐注重前瞻持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、高端化和精細(xì)化發(fā)展。當(dāng)前制約集團(tuán)改革發(fā)展的因素很多，但最緊要的是要著力抓好安全生產(chǎn)、著力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、著力抓好效益提升、著力抓好民生改善。二要明確重點(diǎn)。當(dāng)前，最重要的是要準(zhǔn)確理解和把握好這次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)和要領(lǐng)，把做好2011年的工作與“十二五”整體工作結(jié)合起來，與我省中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的要求結(jié)合起來，與集團(tuán)當(dāng)前最需要解決和把握的突出矛盾結(jié)合起來，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)整體決策部署上來。一要準(zhǔn)確理解。這個(gè)報(bào)告是經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究的，是這次會(huì)議的主報(bào)告，希望大家學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。第一篇：2011年公司黨委書記在職代會(huì)上的講話2011年公司黨委書記在職代會(huì)上的講話各位代表、同志們集團(tuán)一屆二次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，今天就要?jiǎng)倮]幕了。昨天，楊建國總經(jīng)理代表集團(tuán)作了一個(gè)很好的報(bào)告，體現(xiàn)了中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了集團(tuán)黨委一屆二次全會(huì)精神，貫穿了科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線。下面，就如何貫徹好這次會(huì)議精神，做好集團(tuán)今年各項(xiàng)工作，我講五點(diǎn)意見。這次會(huì)議很好地承接了集團(tuán)黨委一屆二次全會(huì)精神，全面回顧了過去一年的工作，明確了2011年各項(xiàng)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)突出，措施有力，符合實(shí)際、針對(duì)性和可操作性都很強(qiáng)。務(wù)必辯證看待成績(jī)和問題，堅(jiān)定信心、激發(fā)斗志、務(wù)必科學(xué)判斷集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)，頭腦清醒、心懷憂患、務(wù)必把握“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的總體要求，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，務(wù)必瞄準(zhǔn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，自加壓力，增添動(dòng)力，務(wù)必統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營管理、改革開放、科技創(chuàng)新、改善民生等各項(xiàng)工作，匯聚各方面力量，推動(dòng)集團(tuán)在新的起點(diǎn)，上實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。明確重點(diǎn)，就是要抓主要矛盾。安全是當(dāng)前影響集團(tuán)改革發(fā)展、質(zhì)量效益的最大制約因素是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的重要決定性因素是我們必須下最大決心、必須做好的頭等大事。效益是生命是競(jìng)爭(zhēng)力。今后一個(gè)時(shí)期提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量效益將是我們一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要把“企業(yè)發(fā)展、職工富?！钡睦砟罾斡浶闹星袑?shí)踐行?！豆ぷ鲌?bào)告》已通過大家討論審議報(bào)告確定的目標(biāo)也已成為全集團(tuán)廣大干部職工的共同責(zé)任。落實(shí)責(zé)任，首先要明確責(zé)任。要迅速把所有工作分解到位，責(zé)任到人，做到責(zé)任主體明確、進(jìn)度要求明確、完成時(shí)限明確，自上而下明確責(zé)任、自下而上層層負(fù)責(zé)。報(bào)告提出的指標(biāo)是根據(jù)我省“兩高一低”要求提出來的，是基于今年整體形勢(shì)的把握，考慮集團(tuán)的實(shí)際提出來的。四要強(qiáng)化保障。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展多元化、多樣化特征明顯人們的世界觀、價(jià)值觀與過去相比發(fā)生了很大變化。各級(jí)黨組織要深刻領(lǐng)會(huì)中央和省委的方針政策，緊扣集團(tuán)黨委一屆二次全會(huì)精神，緊密結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，尋找新方法、開辟新路徑，在各種復(fù)雜的情況下取得好的工作成效。做到這一點(diǎn)關(guān)鍵要像省委書記盧展工同志所說的重在運(yùn)作。我們仔細(xì)分析一下，同樣一件事情運(yùn)作得好與壞結(jié)果大不一樣。再如有的單位在項(xiàng)目建設(shè)上真抓實(shí)干統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化落實(shí)、加快進(jìn)度、克服困難，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)，這也是注重運(yùn)作的結(jié)果。以實(shí)干贏得人心，以正氣凝聚力量；另一方面要加強(qiáng)班子建設(shè)提高運(yùn)作的能力，堅(jiān)持“三具兩基一抓手”的工作方法，做到“四個(gè)著力”體現(xiàn)出運(yùn)作水平。五要發(fā)揮作用。你們代表的是集團(tuán)十幾萬產(chǎn)業(yè)大軍，肩負(fù)著維護(hù)權(quán)益、參政議政、帶頭落實(shí)的神圣使命。首先要依靠在座的職工代表。大家來自企業(yè)的方方面面，一頭連著職工，一頭連著企業(yè)，希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，要做推?dòng)發(fā)展的骨干，提升素質(zhì)的榜樣，和諧建設(shè)的模范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)為企業(yè)安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效再立新功。面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)，我們必須積極運(yùn)作求實(shí)求效、不找借口。第二篇：黨委書記在職代會(huì)上的講話堅(jiān)定信心凝心聚力為打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)而努力各位代表、同志們：公司二屆三次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議，經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對(duì)昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了2011年的工作，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。同時(shí)對(duì)優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。為此，我就如何貫徹會(huì)議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：一、認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。2010年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭(zhēng)打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識(shí)到，大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級(jí)。二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。對(duì)于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級(jí)的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。2011年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)