【正文】 不推給車(chē)間、車(chē)間能整改的不推給廠）。廠級(jí)安全檢查，由廠長(zhǎng)簽字；車(chē)間每周安全檢查后，由車(chē)間主任簽字；班組的安全檢查，由班長(zhǎng)簽字。生產(chǎn)崗位的員工上崗時(shí)，應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；車(chē)間主任、安全員、工藝員、設(shè)備管理員要對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)了解情況和處理問(wèn)題；各部（室）各專(zhuān)業(yè)人員要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。第八條季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點(diǎn)，由安全部門(mén)組織各有關(guān)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)的人員參加的，對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。專(zhuān)業(yè)檢查每年至少進(jìn)行二次。節(jié)日檢查主要是節(jié)前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行的檢查，特別是應(yīng)對(duì)節(jié)日干部、檢維修隊(duì)伍值班安排和原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安全檢查內(nèi)容：（一）安全管理方面的主要內(nèi)容：檢查各級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和研究安全工作情況的記錄，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)工作會(huì)議記要（錄）等；檢查安全職責(zé)和各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)情況等；檢查各部門(mén)管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求；檢查員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育，以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)只是教育是否達(dá)標(biāo)。（六）各生產(chǎn)崗位員工負(fù)責(zé)本崗位的日常交接班和班中的巡回檢查。（四）消防管理部門(mén)負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施、器材的狀況和有關(guān)消防法律法規(guī)、制度的執(zhí)行情況。（二）設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備安全檢查和有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。各級(jí)檢查要做到邊檢查邊整改。車(chē)間檢查由車(chē)間主任帶隊(duì)，組織安全、設(shè)備、工藝等人員進(jìn)行安全檢查。第三條安全檢查活動(dòng)，要有明確的目的、要求、內(nèi)容和計(jì)劃，以及檢查路線。第一篇：安全檢查和隱患排查整改管理制度安全檢查和隱患排查整改管理制度任務(wù)與要求第一條安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：進(jìn)行危害識(shí)別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施；確保有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度得到落實(shí)執(zhí)行。第二條安全檢查除進(jìn)行經(jīng)常性檢查外，還應(yīng)開(kāi)展綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。第四條廠級(jí)檢查由廠長(zhǎng)帶隊(duì)，組織安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、環(huán)保、工藝、設(shè)備電氣、辦公室、基建等部門(mén)、人員參加的安全檢查。班組檢查由班長(zhǎng)帶隊(duì)，組織班組成員進(jìn)行檢查。第五條部門(mén)職責(zé)（一）安全部門(mén)負(fù)責(zé)安全管理制度的落實(shí)情況和安全臺(tái)帳、記錄的執(zhí)行情況。（三）生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)裝置生產(chǎn)過(guò)程的運(yùn)行情況、工藝技術(shù)安全情況的檢查。（五）生產(chǎn)車(chē)間（部門(mén)）負(fù)責(zé)本車(chē)間（部門(mén)）的安全檢查。形式與內(nèi)容第六條綜合性安全檢查：是以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查，廠級(jí)檢查每月組織檢查或抽查一次；車(chē)間檢查每周組織一次；班組檢查每天班前班后檢查一次。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要內(nèi)容：按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等要求，檢查生產(chǎn)、儲(chǔ)存、施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在隱患；檢查各部門(mén)及個(gè)人的安全職責(zé)是否落實(shí)，檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。第七條專(zhuān)業(yè)檢查：安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生檢查由安全部門(mén)組織；設(shè)備電氣檢查由設(shè)備電氣部門(mén)組織、基建（建筑物）檢查由基建部門(mén)組織；工藝檢查由工藝部門(mén)組織；倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存檢查由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)組織。內(nèi)容主要是對(duì)鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車(chē)輛、安全裝置、防火防爆、防塵防毒等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。第九條日常檢查：分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。第十條各類(lèi)檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的《安全檢查表》，并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，做好記錄。隱患整改第十一條各級(jí)安全檢查，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施。第十二條對(duì)較嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目，由安全部門(mén)下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》，限期整改，整改單位在期限內(nèi)整改后，要將“整改回執(zhí)”上報(bào)安全部門(mén)，由安全部門(mén)組織驗(yàn)收。第十四條廠無(wú)能力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，再書(shū)面向董事會(huì)和政府安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。第二篇：1安全檢查與隱患整改管理制度安全檢查與隱患整改管理制度為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，消除物的不安全狀態(tài)，糾正人的不安全行為，促進(jìn)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查計(jì)劃，開(kāi)展綜合性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查、節(jié)假日檢查和不定期安全檢查；各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項(xiàng)檢查，建立安全檢查臺(tái)帳，并與責(zé)任制掛鉤。檢查出的安全隱患由辦公室負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。（3）班組級(jí)安全檢查，每周一次：由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。⑴技術(shù)科：工藝參數(shù)、管道標(biāo)識(shí)、危險(xiǎn)建（構(gòu)）筑物等。⑶安環(huán)科：危險(xiǎn)物品、防護(hù)用品、器材、防火防爆、防塵防毒等。 季節(jié)性安全檢查：由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)