【正文】 程極限開(kāi)關(guān)、天車(chē)輪、鋼絲繩等。； 。、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持了“四不放過(guò)”（即事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)）的原則。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否按定置要求管理。，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無(wú)違章指揮不按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車(chē)間部門(mén)安全管理制度以及執(zhí)行情況。，各種記錄資料是否齊全。由車(chē)間主任、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)安全部。由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，中層管理人員參與進(jìn)行檢查，每周五進(jìn)行。、檢查。，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)》《安全生產(chǎn)整改表》安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)檢查組成員 檢查組負(fù)責(zé)人 被檢查部門(mén)或部位 檢查時(shí)間 存 在 隱 患 及 問(wèn) 題 整 改 措 施 整改責(zé)任人 限期整改時(shí)間 安全生產(chǎn)整改表序號(hào) 地點(diǎn) 主要問(wèn)題 整改措施 完成時(shí)間 責(zé)任人 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10第二篇：安全檢查和隱患整改安全管理制度安全檢查和隱患整改安全管理制度為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，消除物的不安全狀態(tài)，糾正人的不安全行為，促進(jìn)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推部門(mén)，部門(mén)能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。 要狠抓安全檢查隱患的整改。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，當(dāng)面講清、記錄完整。 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查，由分管的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全管理委員會(huì)。 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少一次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，由公司安全管理委員會(huì)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全管理委員會(huì)。 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行和健全情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車(chē)間部門(mén)安全管理制度以及執(zhí)行情況。 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、責(zé)任心是否強(qiáng)；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，以及《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》等。第一篇：安全檢查和隱患整改管理制度安全檢查和隱患整改管理制度，并及時(shí)、有效地排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,防范重特大事故發(fā)生,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章作業(yè)，防范事故發(fā)生和整改隱患。、班組對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的檢查負(fù)責(zé)。 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。 查紀(jì)律:查崗位勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無(wú)擅離崗位,做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事, 公司級(jí)安全檢查，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，各職能部門(mén)參加，檢查出的不安全隱患由安全管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門(mén)整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 各專(zhuān)業(yè)性檢查，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)委托有資質(zhì)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全管理委員會(huì)。 經(jīng)常性檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。 臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開(kāi)工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開(kāi)車(chē)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管部門(mén)、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門(mén)制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定完成期限。 在隱患整改中防止流于形式。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。本規(guī)定適應(yīng)于化工廠各部門(mén)的安全技術(shù)檢查。、車(chē)間級(jí)安全自查、班組級(jí)安全檢查、日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。檢查出的安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。，安全責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對(duì)忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)；出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。，是否堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)值班，是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；是否做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，是否認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有無(wú)脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠，安全標(biāo)志醒目，