【正文】 執(zhí)行落實(shí)的廣義法人治理機(jī)制；按照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，完善規(guī)制體系、組織體系、監(jiān)督體系，形成有效的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制；堅(jiān)持“當(dāng)期績(jī)效決定薪酬、長(zhǎng)期績(jī)效決定升遷”、道德缺陷“零容忍”，完善績(jī)效考核辦法，落實(shí)崗位責(zé)權(quán)，實(shí)行崗位競(jìng)聘，加大違規(guī)處罰力度，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制；以需求為導(dǎo)向，以客戶為中心，全面展開(kāi)產(chǎn)品、服務(wù)、管理、手段等方面創(chuàng)新，形成系統(tǒng)創(chuàng)新機(jī)制；把黨的建設(shè)融入企業(yè)法人治理機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的政治核心作用，形成現(xiàn)代企業(yè)黨建機(jī)制；為員工提供平等發(fā)展、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓員工以自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)來(lái)分享發(fā)展成果。我們必須始終堅(jiān)持立足社區(qū)、服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，著力打響“三大銀行”品牌；必須始終堅(jiān)持以客戶為中心，徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念，把滿足需求、爭(zhēng)取客戶、主動(dòng)服務(wù)作為管理和服務(wù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；必須始終堅(jiān)持因需而變，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，不斷推進(jìn)觀念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，加快從單一信貸資金運(yùn)用向全方位優(yōu)化資金配置轉(zhuǎn)變，以多種形式推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的多元化，不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力；必須始終堅(jiān)持雙層經(jīng)營(yíng)模式，著力提升農(nóng)戶小額信貸品牌，嚴(yán)格按流程管理大額信貸項(xiàng)目，大力推廣信用共同體貸款，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)品牌，最大限度地滿足各類客戶不同層次的金融需求；必須始終堅(jiān)持與政府及社區(qū)組織互動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮各類社會(huì)資源作用，在區(qū)域發(fā)展中形成一系列共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。同時(shí)，在發(fā)展過(guò)程中必須始終堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理，真正把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度和可承受范圍，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)又好又快、好中求快的發(fā)展?？偨Y(jié)回顧近年來(lái)圍繞科學(xué)發(fā)展所做的工作，我們得到了許多啟示，形成以下幾方面共識(shí)：——堅(jiān)持發(fā)展至上、審慎經(jīng)營(yíng)等科學(xué)發(fā)展的理念，是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的首要任務(wù)。通過(guò)鼓勵(lì)員工再教育、開(kāi)展員工培訓(xùn)、實(shí)施崗位資質(zhì)認(rèn)證制度等員工素質(zhì)工程，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了明顯提升，大專以上學(xué)歷員工的占比達(dá)到%回顧近年來(lái)的工作，我社整體形象、員工精神面貌、業(yè)務(wù)手段和綜合競(jìng)爭(zhēng)力都明顯增強(qiáng)，農(nóng)村信用社的社會(huì)貢獻(xiàn)、社會(huì)地位得到徹底改變，更重要的是我們的發(fā)展思路比以前更清晰，規(guī)制流程比更加明確，廣大員工的敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)得到加強(qiáng)。建立了中層干部和委派會(huì)計(jì)競(jìng)聘、績(jī)效考評(píng)、薪酬分配、公開(kāi)招聘等管理制度，初步形成了充滿競(jìng)爭(zhēng)活力的內(nèi)部管理機(jī)制。把黨的工作融入法人治理機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織在農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略和管理方略上的決策作用、在有效配置人力資源中的保證作用、在弘揚(yáng)企業(yè)文化中的主導(dǎo)作用、在防范風(fēng)險(xiǎn)特別是各級(jí)干部道德風(fēng)險(xiǎn)上的監(jiān)督作用，全面加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。提煉形成了以敬業(yè)為核心價(jià)值觀、以勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓為四維、以戰(zhàn)略文化、精神文化、規(guī)制文化、行為文化、形象文化為五個(gè)層面的系統(tǒng)企業(yè)文化，通過(guò)宣傳敬業(yè)典型事跡、唱響《敬業(yè)之歌》、開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)、推進(jìn)精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、加大企業(yè)形象宣傳等各種方式全面推進(jìn)落實(shí)，正在成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。（六）堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。四是央行票據(jù)成功兌付。在明確合農(nóng)村信用社決策、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督“三權(quán)”分離的基礎(chǔ)上，我社按照農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理要求，建立了社黨委會(huì)議、理事長(zhǎng)辦公會(huì)議、主任辦公會(huì)議等議事制度，并對(duì)黨委班子和經(jīng)營(yíng)班子成員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)了相應(yīng)的工作職責(zé)。（一）堅(jiān)持發(fā)展至上，推動(dòng)又好又快發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，社黨委集中全社干部員工和廣大客戶代表的智慧，找準(zhǔn)影響和制約區(qū)聯(lián)社科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，分析了問(wèn)題存在的根源，提出了解決問(wèn)題的具體措施。通過(guò)“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“我為農(nóng)信社科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，向有關(guān)部門、各網(wǎng)點(diǎn)、一線員工、客戶（股東）和社會(huì)各界廣泛征求到4大類8個(gè)方面的意見(jiàn)及建議。至5月底，班子成員的調(diào)研工作已全面結(jié)束，并形成了文字材料。第一篇：銀行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告按照省聯(lián)社黨委和市辦黨組的統(tǒng)一部署，從2009年4月15日起，區(qū)農(nóng)村信用社黨委緊密結(jié)合實(shí)際，以“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，認(rèn)真抓好了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”和“創(chuàng)新動(dòng)作”。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，全社黨員領(lǐng)導(dǎo)干部采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專家輔導(dǎo)、主題教育等方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》兩個(gè)讀本，活動(dòng)中共收到黨員心得體會(huì)文章20多篇；對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從我社改革發(fā)展實(shí)際出發(fā)，社黨委成員每人確定了一個(gè)調(diào)研課題和一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，分別帶領(lǐng)分管部室深入基層網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。在分析評(píng)議階段，社黨委按照“一個(gè)中心任務(wù)”和“四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的工作要求，通過(guò)“四個(gè)結(jié)合、七個(gè)互動(dòng)”的工作方法，認(rèn)真做好分析評(píng)議階段的各項(xiàng)工作。在此基礎(chǔ)上，社黨委召開(kāi)了專題民主生活會(huì)，社領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持查找問(wèn)題與自身實(shí)際相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合、總結(jié)過(guò)去與著眼將來(lái)相結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)分析了近幾年貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施?，F(xiàn)將分析總結(jié)情況報(bào)告如下：一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的主要成效近年來(lái)，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)、央行等各有關(guān)部門的大力支持下，區(qū)農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，堅(jiān)定不移地踐行“推進(jìn)規(guī)范化、提升競(jìng)爭(zhēng)力、做出新貢獻(xiàn)”三大歷史使命，扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)年”、十六項(xiàng)重點(diǎn)工作，在有效防控風(fēng)險(xiǎn)前提下，全面加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，不斷深化體制機(jī)制創(chuàng)新，取得較好的效果。三是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制得到有效轉(zhuǎn)換。同時(shí)調(diào)整和完善了各部室職能；按照市場(chǎng)規(guī)則和信用社管理要求，打破原有分配模式，將收入分配進(jìn)一步向責(zé)任、工作量、績(jī)效傾斜，有效拉開(kāi)收入差距，充分體現(xiàn)“以崗定薪、績(jī)效優(yōu)先”的分配原則，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性。2007年12月，經(jīng)過(guò)全社員工的共同努力成功兌付了1000萬(wàn)元的央行專項(xiàng)票據(jù)。一是倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。二是深化黨的建設(shè)。三是優(yōu)化員工管理。四是提升員工素質(zhì)。農(nóng)村信用社也獲科較好的社會(huì)評(píng)價(jià)。必須始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把是否有利于促進(jìn)農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展作為判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，把解決制約發(fā)展的問(wèn)題作為科學(xué)決策、抓管理、行變革的前提和依據(jù)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中把握發(fā)展機(jī)會(huì)，靠發(fā)展解決存在的困難，靠改革解除發(fā)展的障礙?！獙?shí)施科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略，是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的歷史責(zé)任?！晟瓶茖W(xué)發(fā)展的機(jī)制，是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑?！鰪?qiáng)干部員工的科學(xué)發(fā)展能力，是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保障。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，把黨的組織作為企業(yè)科學(xué)管理的重要組織資源，增強(qiáng)各級(jí)組織的決策、管理和執(zhí)行能力，認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)、崗位的責(zé)權(quán)，確保戰(zhàn)略理念和各項(xiàng)決策有效執(zhí)行和落實(shí)。二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在的突出問(wèn)題總體上看，我社在業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了初步的階段性成效。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：（一）發(fā)展觀念落后、業(yè)務(wù)拓展能力不強(qiáng)是制約區(qū)聯(lián)社科學(xué)發(fā)展的重要瓶頸。但是，存款結(jié)構(gòu)不合理，低成本存款較少，缺少優(yōu)質(zhì)客戶；貸款質(zhì)量不高、貸款期限分布不均勻；收入結(jié)構(gòu)不合理、中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢仍然是我社急待解決的難題。突出表現(xiàn)在：搶抓機(jī)遇的意識(shí)薄弱、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感不強(qiáng)、主動(dòng)服務(wù)的觀念落后、創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，離科學(xué)發(fā)展觀還存在很大差距。部分員工不是主動(dòng)發(fā)掘客戶，而是習(xí)慣于坐家辦公、等客上門；不是主動(dòng)營(yíng)銷產(chǎn)品和服務(wù)，而是習(xí)慣于把貸款等業(yè)務(wù)當(dāng)作一種權(quán)利來(lái)經(jīng)營(yíng)；有的為了追求短期的利潤(rùn)或只顧眼前利益，對(duì)一些黃金客戶實(shí)行高利率或服務(wù)不到位，導(dǎo)致自己一手扶持壯大的客戶不斷流失。（二）發(fā)展質(zhì)量不高特別是信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高仍然是制約區(qū)聯(lián)社科學(xué)發(fā)展的主要障礙。但是，部分網(wǎng)點(diǎn)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有很好地兼顧發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展同時(shí)，發(fā)展質(zhì)量和效益沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)水平。第二篇：科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告豐州鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告根據(jù)黨的十七大精神和中央、省委、泉州市委以及南安市委的部署，我鎮(zhèn)于2009年9月全面展開(kāi)第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照征求意見(jiàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題、分析原因、明確方向的要求，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在前階段學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論和征求干部群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)自身貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況作了全面分析和檢查，并于12月18日召開(kāi)專題民主生活會(huì)，認(rèn)真回顧總結(jié)十六大以來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況，深入查找班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以及黨性修養(yǎng)方面存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深入分析原因，提出改