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財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)-展示頁(yè)

2024-10-15 13:10本頁(yè)面
  

【正文】 做好客房、工程、辦公及勞保物料、用品的采購(gòu)工作;18.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開支,密切與各部門的聯(lián)系,研究并合理掌握成本和費(fèi)用;19.組織財(cái)務(wù)人員,定期開展財(cái)務(wù)分析工作,考核經(jīng)營(yíng)成果,分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促使企業(yè)不斷提高管理水平;20.每季度全面檢查一次庫(kù)存現(xiàn)金和備用金情況,并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫(kù)存現(xiàn)金和備用金;21.保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整地保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù);22.負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門內(nèi)部管理工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平;23.負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度,并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解;24.組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;二十一、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。同時(shí),區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門,層層分解資金占用額,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;十七、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門,辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;十六、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見和建議。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;十一、建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;十二、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。七、采購(gòu)借支按計(jì)劃,未經(jīng)批準(zhǔn),不得超支。五、效益核算實(shí)行基本單位效益核算、公司總體效益核算。三、財(cái)務(wù)支出:財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)齊全,各項(xiàng)支出票據(jù)要求由財(cái)務(wù)部制定規(guī)定,財(cái)務(wù)報(bào)銷(含借支)簽字必須有經(jīng)辦人、部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字,單據(jù)不全時(shí),財(cái)務(wù)必須報(bào)總經(jīng)理。第二篇:財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、實(shí)行財(cái)務(wù)收、支兩條線。、每周進(jìn)行環(huán)境清理,保持工作環(huán)境整潔。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。三、財(cái)務(wù)部的精神文明建設(shè)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的安全工作。,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行分析,為學(xué)院掌握后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)情況和后勤服務(wù)集團(tuán)制定經(jīng)營(yíng)管理政策和決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況按月或按季進(jìn)行催收,并采用適當(dāng)?shù)拇胧┍WC應(yīng)收帳款得到及時(shí)收回。(每月)對(duì)各中心的材料庫(kù)房進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))、檢查核對(duì),做到帳實(shí)相符。,檢查收入和成本的核算和開支是否合理,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。(每月)檢查現(xiàn)金是否按《現(xiàn)金管理辦法》進(jìn)行管理,是否做到日清月結(jié),是否帳實(shí)相符,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織查找原因并進(jìn)行處理。第一篇:財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)(番禺會(huì)計(jì))核算工作。,負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)科目的制定和調(diào)整工作及會(huì)計(jì)帳簿(手工)的建帳工作。(每月)檢查密碼、印鑒是否與支票分開管理,銀行日記帳是否及時(shí)按月與銀行進(jìn)行對(duì)帳,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)原因是否查清。(每月)對(duì)總帳、明細(xì)帳進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。、暫付款以及往來(lái)款項(xiàng)與學(xué)院有關(guān)部門進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)清理。,保證其安全運(yùn)行以及系統(tǒng)安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。,提高服務(wù)質(zhì)量。(番禺后勤管理)服務(wù)集團(tuán)及學(xué)院財(cái)務(wù)處交辦的其它工作。二、財(cái)務(wù)收入:現(xiàn)金收入由出納收取,交款人及經(jīng)理、出納員簽字,會(huì)計(jì)記帳,預(yù)期應(yīng)收收入掛崗位責(zé)任人帳,由其負(fù)責(zé)資金回收,二方數(shù)據(jù)核對(duì)。四、內(nèi)部票據(jù)的使用、核對(duì)、保存必須有財(cái)務(wù)部審核監(jiān)督。六、財(cái)務(wù)往來(lái)帳,每月清理簽字。八、堅(jiān)決服從分管總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);九、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);十、組織編制公司月度、季度、成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好會(huì)計(jì)決算工作;十三、負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。同時(shí),提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;十四、有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;十五、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。定期組織清查盤點(diǎn),做到賬卡物相符。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);十八、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控 制合理化;十九、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫(kù)存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;二十、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意,方可支付;二十二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé):會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)編制預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃;擬定本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施辦法和制度,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;有效的組織與安排財(cái)務(wù)部門的工作;為公司編寫商業(yè)計(jì)劃提供的基本財(cái)務(wù)情況;用財(cái)務(wù)動(dòng)向提供危?a href=“://” title=“庫(kù)存管理方案匯編(最新精編)(11個(gè)doc)” target=“_blank ”庫(kù)存管理方案匯編(最新精編)(11個(gè)doc)し潰?br 來(lái)自精品資料網(wǎng)()海量資料下載協(xié)助集團(tuán)公司及所屬分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、資金留存的測(cè)算工作、為企業(yè)設(shè)置安全的現(xiàn)金存量;收集、督促集團(tuán)公司及所屬分公司按時(shí)提交各種財(cái)會(huì)資料,據(jù)此進(jìn)行匯
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