西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告-展示頁(yè)
2024-10-15 12:59本頁(yè)面
【正文】 達(dá)到的目標(biāo)?？傮w目標(biāo)。此目標(biāo)作為工程中心批準(zhǔn)后，編制計(jì)劃任務(wù)書(shū)和作為考核與評(píng)估的依據(jù)。包括人員數(shù)量，人員來(lái)源，主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，年齡、職稱(chēng)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實(shí)驗(yàn)人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、管理人員比例等。工程中心人員情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類(lèi)，為申報(bào)單位帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益，間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。包括單位名稱(chēng)、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。二、組建工程中心的必要性分析簡(jiǎn)要說(shuō)明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外進(jìn)展情況，存在的主要問(wèn)題和發(fā)展的主要方向。（本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽定《組建計(jì)劃合同書(shū)》的主要內(nèi)容，也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù)?？傮w目標(biāo)。第一篇：西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告編制提綱一、總論概述。申報(bào)單位主要研究開(kāi)發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí)，在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。本目標(biāo)與《申報(bào)書(shū)》目標(biāo)必須一致）。詳細(xì)說(shuō)明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ沂小⑷〖皣?guó)家實(shí)施人才、專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略和知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重要性。三、申報(bào)單位情況申報(bào)單位（依托單位）基本情況。研究開(kāi)發(fā)能力論述近3年來(lái)主要從事研究開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、來(lái)源，取得的成果及成果水平，獲得國(guó)家、省級(jí)和市級(jí)支持，國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利等情況。主要成果轉(zhuǎn)化情況。單位財(cái)務(wù)狀況管理情況現(xiàn)有場(chǎng)地與設(shè)備情況（列表說(shuō)明現(xiàn)有主要設(shè)備）擬組建工程中心人員實(shí)力論述工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。包括人員數(shù)量，年齡、職稱(chēng)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)情況。四、組建任務(wù)與目標(biāo)從工程中心整體及人均水平角度，說(shuō)明工程中心將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。分一個(gè)運(yùn)行期（3年）及運(yùn)行期內(nèi)各年度目標(biāo)分別給予詳細(xì)說(shuō)明。對(duì)西安市知識(shí)創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)度的貢獻(xiàn)，在全市、全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。（以下部分分年度分項(xiàng)目進(jìn)行描述，并說(shuō)明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。包括研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成果的應(yīng)用水平。人才培養(yǎng)目標(biāo)。成果效益目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開(kāi)放程度，主要成果的輻射。建立的管理制度，將采取的主要運(yùn)行機(jī)制；依托單位的支持方式及程度。工程中心裝備目標(biāo)。五、組建實(shí)施方案組建方案。中心組織形式。專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)組建情況等。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、研究與實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計(jì)的時(shí)間，達(dá)到的階段目標(biāo)。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運(yùn)行期計(jì)劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對(duì)各投資分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。對(duì)新增加投資的部分，分年度闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。資金投入計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施進(jìn)展，分項(xiàng)分年度編制資金使用計(jì)劃表并進(jìn)行必要說(shuō)明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨(dú)預(yù)算表。七、可行性報(bào)告編制說(shuō)明簡(jiǎn)述報(bào)告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。申報(bào)單位主要研究開(kāi)發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí)，在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。本目標(biāo)與《申報(bào)書(shū)》目標(biāo)必須一致）。組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì)。包括單位名稱(chēng)、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類(lèi)，為申報(bào)單位帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益，間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。管理情況單位各項(xiàng)管理制度，包括科研、開(kāi)發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)等方面的資質(zhì)。（列表說(shuō)明現(xiàn)有主要設(shè)備）擬組建工程中心人員實(shí)力論述工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)
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