【正文】 （即“五必到”）；社區(qū)向每位老干部精神慰藉至少每月一次。各社區(qū)在創(chuàng)建過程中，做到了“六個(gè)一”，即：召開一個(gè)社區(qū)老干部知情會；健全一套臺賬資料；建立一個(gè)“聊天室”陣地；發(fā)放一張聯(lián)系服務(wù)卡片；收集一批優(yōu)秀服務(wù)工作實(shí)例和創(chuàng)建一個(gè)特色品牌。二、建立工作機(jī)制，落實(shí)服務(wù)措施建立工作機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做好社區(qū)為老干部服務(wù)工作，2009年4月，我市開展了創(chuàng)建社區(qū)“老干部之家”試點(diǎn)工作，確定蘭江街道下菱社區(qū)、鳳山街道醬園街社區(qū)、陽明街道長安社區(qū)、梨洲街道南雷里社區(qū)為4個(gè)試點(diǎn)社區(qū)。制定實(shí)施方案。市委老干部局主動加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，督促指導(dǎo)工作開展，幫助解決服務(wù)工作中出現(xiàn)的實(shí)際困難。如市委組織部、市衛(wèi)生局與老干部局聯(lián)合開展社區(qū)服務(wù)工作考評、表彰；去年把社區(qū)為老干部服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)從每人100元提高到300元。各街道、社區(qū)建立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。市委、市政府高度重視社區(qū)老干部服務(wù)工作，將服務(wù)工作納入重要議事日程。近年來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，以創(chuàng)建社區(qū)“老干部之家”活動為載體，充分利用社區(qū)資源，不斷推進(jìn)社區(qū)老干部“四就近”服務(wù)工作，取得了一定成效。三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建成效明顯在社區(qū)得到精神慰藉。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。二是服務(wù)志愿者隊(duì)伍。目前，全市有老干部居住的24個(gè)社區(qū)均配備老干部工作專兼管員，每個(gè)老干部都有聯(lián)系結(jié)對的社區(qū)工作人員。健全服務(wù)隊(duì)伍。落實(shí)服務(wù)措施。社區(qū)“老干部之家”創(chuàng)建工作建立了八項(xiàng)制度：一是每季度召開一次社區(qū)老干部工作專管員工作例會；二是每年分別召開一次社區(qū)老干部工作和社區(qū)老干部醫(yī)療保健服務(wù)工作推進(jìn)會；三是每年組織1—2次外出取經(jīng)；四是每二年一次評比表彰社區(qū)老干部工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和社區(qū)老干部醫(yī)療保健服務(wù)工作先進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)站、先進(jìn)責(zé)任醫(yī)生；五是市衛(wèi)生局、市委老干部局聯(lián)合對城區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展老干部醫(yī)療保健服務(wù)工作考核（實(shí)行二級考核：街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站分別考核）；六是每年對社區(qū)“老干部之家”工作進(jìn)行考評、授牌（今年6月16日已對第一批17個(gè)社區(qū)“老干部之家”進(jìn)行通報(bào)表彰并授牌）；七是每年劃撥社區(qū)老干部工作經(jīng)費(fèi)；八是建立社區(qū)老干部自我教育、自我服務(wù)、自我管理機(jī)制（每個(gè)社區(qū)設(shè)立老干部聯(lián)系人1—2名）。通過一年多的試點(diǎn)、探索及調(diào)研，2010年11月，與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)“老干部之家”創(chuàng)建活動的通知》（余老干〔2010〕29號）文件，在城區(qū)24個(gè)社區(qū)全面開展創(chuàng)建“老干部之家”活動，并要求達(dá)到“五個(gè)好”，即：機(jī)制保障好、學(xué)習(xí)活動好、服務(wù)管理好、發(fā)揮作用好、注重特色好，進(jìn)一步增強(qiáng)老干部在社區(qū)的歸屬感、親切感和幸福感。我市從2006年開始開展社區(qū)老干部“四就近”工作，于2006年和2007年初相繼下發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)為老干部服務(wù)工作的實(shí)施意見》（余老干〔2007〕3號）和《余姚市衛(wèi)生局、中共余姚市委老干部局關(guān)于下發(fā)余姚市城區(qū)離休干部社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)工作實(shí)施辦法的通知》（余衛(wèi)發(fā)[2006]78號）。同時(shí)，建立健全了以原單位、街道、社區(qū)、老干部局、家庭為主體的“五位一體”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為開展服務(wù)工作提供了有力保障。老干部原工作單位加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系。組織、財(cái)政、衛(wèi)生等部門支持配合，切實(shí)承擔(dān)起各自的職責(zé)。市離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究和解決服務(wù)工作中的重大事項(xiàng)和突出問題。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第一篇：老干部工作匯報(bào)總結(jié)老干部工作匯報(bào)總結(jié)本文作者：沈雁鳴余姚市現(xiàn)有離休干部285人，副市級以上退休干部31人；離休干部平均年齡約歲，其中90歲以上25人，85—89歲100人，80—84歲139人，80歲以下21人，年齡最大的102歲，最小的77歲；居住在城區(qū)的離休干部和副市級以上退休干部共263人，占總?cè)藬?shù)的%。近年來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，以創(chuàng)建社區(qū)“老干部之家”活動為載體，充分利用社區(qū)資源，不斷推進(jìn)社區(qū)老干部“四就近”服務(wù)工作，取得了一定成效。市委、市政府高度重視社區(qū)老干部服務(wù)工作，將服務(wù)工作納入重要議事日程。各街道、社區(qū)建立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。如市委組織部、市衛(wèi)生局與老干部局聯(lián)合開展社區(qū)服務(wù)工作考評、表彰；去年把社區(qū)為老干部服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)從每人100元提高到300元。市委老干部局主動加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，督促指導(dǎo)工作開展，幫助解決服務(wù)工作中出現(xiàn)的實(shí)際困難。制定實(shí)施方案。在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做好社區(qū)為老干部服務(wù)工作，2009年4月，我市開展了創(chuàng)建社區(qū)“老干部之家”試點(diǎn)工作，確定蘭江街道下菱社區(qū)、鳳山街道醬園街社區(qū)、陽明街道長安社區(qū)、梨洲街道南雷里社區(qū)為4個(gè)試點(diǎn)社區(qū)。二、建立工作機(jī)制，落實(shí)服務(wù)措施建立工作機(jī)制。各社區(qū)在創(chuàng)建過程中，做到了“六個(gè)一”，即：召開一個(gè)社區(qū)老干部知情會；健全一套臺賬資料；建立一個(gè)“聊天室”陣地；發(fā)放一張聯(lián)系服務(wù)卡片；收集一批優(yōu)秀服務(wù)工作實(shí)例和創(chuàng)建一個(gè)特色品牌。創(chuàng)建工作要求使每位老干部真正享受到“八個(gè)一”服務(wù)：即每位老干部有一位結(jié)對聯(lián)系的社區(qū)干部；每位老干部有一位結(jié)對聯(lián)系的社區(qū)責(zé)任醫(yī)生；每位老干部有一份能經(jīng)常了解社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展情況的宣傳資料；社區(qū)一般每半年向老干部通報(bào)一次工作情況或征求意見建議；社區(qū)有一間老干部聊天室；每年社區(qū)有一些重要會議和重大活動邀請老干部參加；每位老干部能享受社區(qū)一系列上門慰問與服務(wù)（即“五必到”）；社區(qū)向每位老干部精神慰藉至少每月一次。一是社區(qū)老干部工作者隊(duì)伍。社區(qū)專兼管員參加市委老干部局組織的全市老干部工作專兼管員培訓(xùn)班，并不定期組織外出學(xué)習(xí)考察。根據(jù)社區(qū)老干部需要和社區(qū)志愿者的特長，組建各行各業(yè)的志愿者，開展敬老、為老、慰老服務(wù)，目前社區(qū)為老服務(wù)志愿者人數(shù)達(dá)到230多人。目前得到社區(qū)保健醫(yī)生服務(wù)的老干部干部250余人。各社區(qū)為老干部開展“五必到”服務(wù)，即：節(jié)日慰問必到，住院探望必到，壽誕祝賀必到，遇難幫12全文查看第二篇：老干部工作匯報(bào)總結(jié)本文作者：沈雁鳴 好范文原創(chuàng)投稿余姚市現(xiàn)有離休干部285人，副市級以上退休干部31人；，其中90歲以上25人，85—89歲100人，80—84歲139人，80歲以下21人，年齡最大的102歲，最小的77歲；居住在城區(qū)的離休干部和副市級以上退休干部共263人，%。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究和解決服務(wù)工作中的重大事項(xiàng)和突出問題。組織、財(cái)政、衛(wèi)生等部門支持配合，切實(shí)承擔(dān)起各自的職責(zé)。老干部原工作單位加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系。同時(shí)，建立健全了以原單位、街道、社區(qū)、老干部局、家庭為主體的“五位一體”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為開展服務(wù)工作提供了有力保障。我市從2006年開始開展社區(qū)老干部“四就近”工作，于2006年和2007年初相繼下發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)為老干部服務(wù)工作的實(shí)施意見》（余老干〔2007〕3號）和《余姚市衛(wèi)生局、中共余姚市委老干部局關(guān)于下發(fā)余姚市城區(qū)離休干部社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)工作實(shí)施辦法的通知》（余衛(wèi)發(fā)[2006]78號）。通過一年多的試點(diǎn)、探索及調(diào)研，2010年11月，與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)“老干部之家”創(chuàng)建活動的通知》（余老干〔2010〕29號）文件，在城區(qū)24個(gè)社區(qū)全面開展創(chuàng)建“老干部之家”活動，并要求達(dá)到“五個(gè)好”，即：機(jī)制保障好、學(xué)習(xí)活動好、服務(wù)管理好、發(fā)揮作用好、注重特色好，進(jìn)一步增強(qiáng)老干部在社區(qū)的歸屬感、親切感和幸福感。社區(qū)“老干部之家”創(chuàng)建工作建立了八項(xiàng)制度：一是每季度召開一次社區(qū)老干部工作專管員工作例會；二是每年分別召開一次社區(qū)老干部工作和社區(qū)老干部醫(yī)療保健服務(wù)工作推進(jìn)會；三是每年組織1—2次外出取經(jīng)；四是每二年一次評比表彰社區(qū)老干部工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和社區(qū)老干部醫(yī)療保健服務(wù)工作先進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)站、先進(jìn)責(zé)任醫(yī)生；五是市衛(wèi)生局、市委老干部局聯(lián)合對城區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展老干部醫(yī)療保健服務(wù)