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愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作計劃-展示頁

2024-10-15 11:59本頁面
  

【正文】 溝渠暢通,無亂搭建、亂設(shè)攤點、亂掛雜物、亂畫亂貼、無衛(wèi)生死角。餐具、食品容器清潔、消毒落實、保潔完善,餐飲具消毒抽檢合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,食品加工制作、銷售、存放要有防鼠、防塵、防蠅設(shè)施。食堂(小食店、小賣部)持有效“衛(wèi)生許可證”經(jīng)營,從業(yè)人員持健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證上崗。重點抓好學(xué)生的青春期健康教育、心理健康教育、生理健康教育、控?zé)熃逃?。利用黑板報、墻報、小報、掛圖、校園廣播、校園網(wǎng)、班會開展形式多樣的衛(wèi)生防治宣傳和健康教育活動,并在相應(yīng)地方設(shè)置禁止吸煙標(biāo)志及衛(wèi)生健康、衛(wèi)生安全教育警示個性化、人性化標(biāo)語標(biāo)牌。上好健康教育課,切實做到課時落實、教師落實、教材落實,有課程表、教學(xué)計劃和教案,并有資料積累和記載。優(yōu)化校園環(huán)境,進(jìn)一步擴(kuò)大校園綠化面積。做好學(xué)生傳染病、多發(fā)病防治工作。二、工作目標(biāo)健康教育開課率達(dá)到100%。為進(jìn)一步明確任務(wù),落實責(zé)任,有效開展工作,結(jié)合學(xué)校實際,制定本工作計劃。(三)建立健全學(xué)校各項管理制度,狠抓制度的落實,各項工作實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,重點是抓好學(xué)生良好日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,從細(xì)節(jié)入手,從過程入手,不強(qiáng)化矯正學(xué)生的不良風(fēng)氣、習(xí)慣,促進(jìn)班風(fēng),學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。在培訓(xùn)中要突出提高教師的責(zé)任意識和愛心精神。同時加強(qiáng)對寄宿學(xué)校的管理,確保邊遠(yuǎn)的山村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育的需要。三、工作措施針對我鄉(xiāng)教育管理的現(xiàn)狀,學(xué)校一年改進(jìn)應(yīng)以“整合教育資源、集中辦學(xué)”為基點,促進(jìn)教育均衡發(fā)展;以“強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理”為抓好手,規(guī)范學(xué)校管理行為;以“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)”為突破口,提高教師素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升。(7)校園周邊環(huán)境的治理有待進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校周圍的炊食攤點衛(wèi)生狀況極差,從業(yè)人員無健康證從業(yè),學(xué)生飲食衛(wèi)生難以保證;學(xué)校附近的農(nóng)村信息網(wǎng)站,“掛羊頭、賣狗肉”,小學(xué)生上網(wǎng)形勢不容樂觀;無營運證車輛載客現(xiàn)象嚴(yán)重,學(xué)生出行安全無法保證。(6)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)由于編制緊,學(xué)校生源少,辦學(xué)規(guī)模小,學(xué)校教師職數(shù)相對較少,但“麻雀雖小,五臟俱全“,學(xué)校的各項管理工作同樣需要更多的人力。(5)教師與學(xué)生的考核與評價機(jī)制亟待改革創(chuàng)新長期以來,教師與學(xué)生的考核與評價仍停留在考試成績定勝負(fù)、決英雄的時代,由基礎(chǔ)看變化的縱向評價體系還不健全,還沒有充分確立進(jìn)步就是100分的理念。(4)教育科研有待進(jìn)一步規(guī)范由于編制過緊,教師課程過重,壓力過大,因此學(xué)習(xí)氣氛不濃,互學(xué)交流不強(qiáng)。二是個別學(xué)校個別班級環(huán)境和教室衛(wèi)生太差,垃圾遍地,直接影響學(xué)生情緒。全鄉(xiāng)35周歲以下教師5名,35周歲到45周歲教師17名,45周歲以上的教師73名,教師年齡趨向老年化,教學(xué)新理念、新手段的推行較為困難,教師的整體素質(zhì)不高,同時缺乏激勵機(jī)制,造成部分教師有干好干壞一樣的心理,敬業(yè)心不強(qiáng)。由于投入不夠,集中辦學(xué)無法全面推開,學(xué)校布局無法科學(xué)調(diào)整,資源浪費嚴(yán)重,一師一校,二師一校現(xiàn)象尤為突出,辦學(xué)規(guī)模小,效益差,老師負(fù)擔(dān)過重,管理難度較大。存在的問題(1)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施總體較差,布局不合理,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模小,辦學(xué)效益低,教育均衡發(fā)展難以實現(xiàn)。集中辦學(xué)、教育資源優(yōu)化初步彰顯。近幾年來上級對我鄉(xiāng)教育的基礎(chǔ)設(shè)施的投入達(dá)280萬元,教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施有了很大的改善;此外還出臺教師脫產(chǎn)進(jìn)修和提高學(xué)歷層次的獎勵政策,教師的學(xué)習(xí)積極性空前高漲。(2)師資隊伍全鄉(xiāng)有95名教師,其中35周歲以下教師8名,35至45周歲教師17名,45周歲以上的教師70名,擁有本科學(xué)歷5人,擁有??茖W(xué)歷37人。目前,全鄉(xiāng)辦有鄉(xiāng)中心小學(xué)一所,屬于ⅱ類學(xué)校,村級小學(xué)六所,全鄉(xiāng)在校小學(xué)生1067人,教學(xué)班45個,學(xué)前及幼兒教育班15個,在班人數(shù)459人,共有教職工95人。我們要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量立校意識,振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、腳踏實際、沉身實干,突出教學(xué)中心,確保校園安全,狠抓常規(guī)管理,同時厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費,不斷提升辦學(xué)品位,打造教育品牌,確保實現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo),辦好人民滿意的教育!一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“以人為本”的理念,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“為人民滿意教育”為宗旨,以“教學(xué)管理有新突破,學(xué)校內(nèi)部管理有新提高”為主線,堅持以科研為先導(dǎo),強(qiáng)化教育教學(xué)管理,提高教師素質(zhì),深化課程改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全鄉(xiāng)小學(xué)全面、協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展。七、除四害工作 按照上級要求,做好除四害工作,做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,食堂和廁所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴(yán)格控制“四害”密度在國家標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》,進(jìn)一步做好以結(jié)核病、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作,認(rèn)真落實防治措施。嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》經(jīng)營管理食堂,使學(xué)校食堂A級達(dá)標(biāo)工作有所進(jìn)展。飲事員加工時必須做到原料清洗干凈,生熟食品及成品、半成品分開,避免交叉感染。五、加強(qiáng)食堂管理,確保師生的飲食衛(wèi)生加強(qiáng)食堂管理,健全食堂網(wǎng)絡(luò),設(shè)立相關(guān)的獎懲制度,同時根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織人業(yè)人員參加衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和體檢,做到三證齊全,健全食堂衛(wèi)生消毒、驗收制度,做到分工明確,責(zé)任到人。,確保健康知識及格率100%以上,知曉率80%以上。健康教育開課率100%,按要求做到有計劃、有備課,教務(wù)處定期檢查。四、健康教育方面定期出好黑板報、布置宣傳窗,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。建立學(xué)生“文明監(jiān)督崗”,及時發(fā)現(xiàn)糾正學(xué)生中的不文明行為,提高學(xué)生自我教育、管理的能力。每周組織一次全校大掃除,并進(jìn)行聯(lián)合檢查,及時公布評比結(jié)果。確保一定的經(jīng)費作為后盾,提供經(jīng)費、器材、工具等保障。利用多種途徑,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進(jìn)良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成。認(rèn)真組織全校教工學(xué)習(xí)衛(wèi)生健康教育的法律法規(guī)和科學(xué)知識,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好衛(wèi)生健康工作的自覺性。堅持校長領(lǐng)導(dǎo)下的各部門工作負(fù)責(zé)制,將工作任務(wù)分解到處室并明確責(zé)任人,健全組織機(jī)構(gòu),一級抓一級,層層抓落實。做到科學(xué)管理、全員參與,努力完成我校各項衛(wèi)生工作的目標(biāo)和任務(wù)。貴州建工集團(tuán)第九建筑工程有限責(zé)任公司 貴陽中醫(yī)附二院門診綜合樓工程項目經(jīng)理部2011年3月14日第二篇:愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作計劃鳳 翔 中 學(xué)2007—2008學(xué)愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作計劃一、指導(dǎo)思想學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作要認(rèn)真貫徹《鳳翔縣創(chuàng)建衛(wèi)生城市實施方案》,結(jié)合學(xué)校的實際,改善育人環(huán)境為手段,以強(qiáng)化全體師生衛(wèi)生意識為工作重點。六、投訴處理由宣傳組邵娜負(fù)責(zé)整改:安排邵娜處理群眾投訴。五、宣傳教育由宣傳組邵娜負(fù)責(zé)整改:安排在3月16日前完善板報、宣傳欄、圍墻外側(cè)及宣傳標(biāo)語等宣傳手段進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳。三、車輛運輸管理由協(xié)調(diào)組長周鳳鳴負(fù)責(zé)整改:由周鳳鳴負(fù)責(zé)安排有密閉裝置的車輛運輸渣土回填和建筑垃圾外運,安排張伯祥對進(jìn)出車輛進(jìn)行清洗,對污染的路面進(jìn)行清掃。安排田仁權(quán)定期(3天一次)對建筑垃圾進(jìn)行清運,安排張羽政對無用的臨時環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行拆除和清運。二、施工現(xiàn)場由項目部愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)副組長申國球負(fù)責(zé)整改:在3月16日將辦公區(qū)和施工區(qū)用竹膠板分離并在通道處設(shè)置大門分隔;監(jiān)督在建建筑物內(nèi)情況,禁止人員熱入住工地現(xiàn)場。第一篇:愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作計劃貴陽市中醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院門診綜合樓工程貴州建工集團(tuán)第九建筑工程有限責(zé)任公司愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作計劃根據(jù)貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)《筑建通【2011】23號》文件,我項目部特制定愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作計劃如下。一、圍擋管理由項目部愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)組長林俊偉負(fù)責(zé)整改:;在3月20日前外墻上進(jìn)行粉刷,并貼宣傳標(biāo)語和圖片。在3月20日前將現(xiàn)場出入口處回填完區(qū)域硬化;安排張伯祥對現(xiàn)場環(huán)境保持整潔,并每兩天將生活垃圾運至醫(yī)院垃圾堆倒掉;安排李世軍和文緒明在3月20日時將現(xiàn)場建筑材料堆碼整齊且對材料標(biāo)識,并對以后進(jìn)場的材料進(jìn)行堆碼和標(biāo)識。安排張伯祥對施工結(jié)束后遺留的混凝土和污水用掃把清掃,最后用水沖洗干凈。四、噪音及揚塵防治由組長林俊偉負(fù)責(zé)整改:安排在3 貴陽市中醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院門診綜合樓工程貴州建工集團(tuán)第九建筑工程有限責(zé)任公司月18日完善防噪音擾民措施,安排今后施工順序及作業(yè)時間,防止噪音擾民。安排副組長曾凡黎在3月16日前對職工以安全交底、安全教育形式開展三創(chuàng)一辦教育活動,讓職工對什么是三創(chuàng)一辦知曉率達(dá)到80%以上。七、資料管理由副組長曾凡黎負(fù)責(zé)整改:安排曾凡黎在3月20日前對照三創(chuàng)一辦工作要求,完成各項資料收集、整理和歸檔。全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和師生的健康水平。二、組織保障方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)宣傳。保障經(jīng)費。三、環(huán)境衛(wèi)生保潔方面堅持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日清掃制度。開展“文明班級”流動紅旗競賽活動,倡導(dǎo)校園文明行為,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。加強(qiáng)學(xué)校用工管理,做好非班級保潔區(qū)公共衛(wèi)生的維護(hù)工作,清除校園衛(wèi)生死角。按計劃進(jìn)行衛(wèi)生知識講座,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,特別是對結(jié)核病的防治和宣傳。健教教師嚴(yán)格按照教學(xué)要求進(jìn)行備課, 不斷提高教學(xué)質(zhì)量。6.建立心理咨詢室,并逐步建立學(xué)生心理健康教育檔案。嚴(yán)格把好食物采購關(guān),對購買食品有專人驗收,并認(rèn)真填寫驗收清單,然后方可清洗加工。餐具、用具天天進(jìn)行消毒,同時經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔,做到無“四害”。六、疾病防治方面注意用眼衛(wèi)生,做好視力檢查和防近工作,嚴(yán)格控制近視率。配合有關(guān)部門做好預(yù)防接種,發(fā)現(xiàn)傳染病,馬上嚴(yán)格進(jìn)行隔離,采取相應(yīng)的消毒措施,避免疾病的蔓延。第三篇:愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作計劃愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作計劃愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作計劃1新的一年,新的學(xué)期,給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也給我們提出了新的目標(biāo)和要求。二、學(xué)校概況(一)學(xué)校簡介三皇鄉(xiāng)地處永福、鹿寨、融安三縣交界處,是XX市XX縣的一個最為邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),距XX市108公里,距XX縣城90公里,轄十一個行政村(三皇、榮田、江頭、六龍、大路、馬安、華山、桐木、文明、清水、古城)。(二)現(xiàn)狀分析基本情況(1)近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家對教育投入的不斷增加,學(xué)?;镜慕虒W(xué)設(shè)施也基本解決。發(fā)展優(yōu)勢(1)上級教育行政部門、各級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政委府的關(guān)心和重視。(2)自20xx年秋創(chuàng)辦鄉(xiāng)中心小學(xué)寄宿制學(xué)校以來,逐步撤拼完華山小學(xué)、馬安小學(xué)、六龍小學(xué)、古城小學(xué)四所村校,寄宿生由創(chuàng)辦初的60余人,迅速上升到180人,極大程度地滿足了邊遠(yuǎn)山區(qū)孩子享受優(yōu)秀教育的需要。(3)現(xiàn)有村校中有四所學(xué)校教學(xué)設(shè)施基本齊備、校容校貌較好,校園文化建設(shè)及綠化、美化有一定規(guī)模和檔次,緩解了中心小學(xué)辦學(xué)壓力。長期以來,農(nóng)村中小學(xué),特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)的發(fā)展一直得不到重視或重視不夠,學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得不到太多的投入,近幾年來,雖然經(jīng)過“兩基迎國檢的攻艱戰(zhàn),學(xué)校解決了危房問題,但學(xué)校建設(shè)面積不足和各功能室面積嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)等,制約了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展。(2)教師學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)不理,年齡結(jié)構(gòu)不均衡,敬業(yè)心和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升全鄉(xiāng)95名教師中,學(xué)科專業(yè)英語教師只有3名,學(xué)科體育與藝術(shù)教師無一人,素質(zhì)教育的全面推行、師資力量無法保證。(3)學(xué)校常規(guī)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校整體管理欠規(guī)范,有死角,一是個別學(xué)校校無章法或有章不循,個別學(xué)校民主管理意識不強(qiáng),規(guī)章制度不健全,管理處于無序狀態(tài)。三是學(xué)生良好日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育仍待加強(qiáng)。集體備課和校本教研與培訓(xùn)薄弱,從聽課筆記發(fā)現(xiàn)有聽課無評議,學(xué)校也沒有較好的改進(jìn)措施,使一些學(xué)校教研活動流入形勢,原因是除了校長和教師工作量較重的客觀原因外,關(guān)鍵是觀念陳舊,思想不解放,同時缺乏引領(lǐng)的骨干教師。考試名次占主導(dǎo),全面考核做陪襯,教師的考核評聘和學(xué)生的評價制度圍繞考試名次轉(zhuǎn),缺乏適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展的評價機(jī)制和激勵機(jī)制,學(xué)生的主體,教師的主導(dǎo)地位未能充分發(fā)揮。作為學(xué)校校長、領(lǐng)導(dǎo)所分擔(dān)的教學(xué)課程并不比其他教師少,但學(xué)校管理還要付出更多的時間和精力,擔(dān)子重、責(zé)任大、壓力大,學(xué)校為了更好的發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還會在管理過程中做一些”吃力不討好“的事,作為校長、領(lǐng)導(dǎo)沒有任何一點實惠,責(zé)權(quán)不對位,造成村級學(xué)校校長、領(lǐng)導(dǎo)無人愿意擔(dān)當(dāng)。由于學(xué)校不是執(zhí)法單位,雖多次與業(yè)主協(xié)商但效果不大。(一)積極向上爭取和籌措資金,全力擴(kuò)大鄉(xiāng)中心小學(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè),走集中辦學(xué)之路,撤拼辦學(xué)規(guī)模小,辦學(xué)效益低的村校,整合現(xiàn)有教育資源,減少因編制過緊造成教師職數(shù)相對少的壓力,減輕教師的工作量和工作壓力,激活教師潛能。(二)下大力氣采取可行措施,加強(qiáng)對現(xiàn)有師資隊伍的培訓(xùn),以實施“績效工資”和“定員定崗”為契機(jī),制定措施,落實教師競爭上崗,優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,增強(qiáng)教師的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識。努力搭設(shè)有利于教師成長的平臺,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目和各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會,使全體教師在學(xué)術(shù)水平、教學(xué)技藝、知識結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代教育技術(shù)等各方面都要有新的提高。愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作計劃220xx年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的關(guān)鍵一年。一、指導(dǎo)思想高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹落實“三個代表”重要思想,實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動,通過“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)”工作(以下簡稱“創(chuàng)衛(wèi)”),進(jìn)一步完善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,提高學(xué)校衛(wèi)生管理水平,優(yōu)化校園環(huán)境,提高學(xué)校健康教育和疾病預(yù)防工作質(zhì)量,強(qiáng)化師生衛(wèi)生意識,提升師生文明素養(yǎng),為建設(shè)和諧、文明城市做貢獻(xiàn)。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全防范工作,不發(fā)生重大食品安全事故。環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)良,做好病媒生物防治工作。三、工作內(nèi)容(一)加強(qiáng)健康教育工作。學(xué)校設(shè)置健康教育宣傳專欄,由專人管理,定期更換(每月一期),班級板報有健康教育內(nèi)容。結(jié)合世界衛(wèi)生日、無煙日、環(huán)境日、艾滋病日等重大節(jié)日,學(xué)校衛(wèi)生宣傳月活動,以豐富多彩的活動為載體,積極開展健康教育宣傳活動。(二)加強(qiáng)學(xué)校飲食衛(wèi)生工作根據(jù)《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),加強(qiáng)對學(xué)生飯?zhí)玫谋O(jiān)管。有健全的食品衛(wèi)生管理制度和采購索證、進(jìn)貨檢查驗收、臺帳、過期食品退市等制度和記錄。加強(qiáng)從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn),衛(wèi)生知識知曉率達(dá)99%,行為形成率達(dá)99%。在鼠
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