【正文】 320擬稿/日期：2010319 事由：關(guān)于處理幕墻屋面掉東西處理情況通報內(nèi)容：貴公司自入場以來安全管理嚴重不到位，違章、隱患不斷發(fā)生，給工程施工安全消防帶來嚴重隱患，其中違章作業(yè)，吊籃配重掉下來已被項目部進行過處罰，監(jiān)理、總包曾多次下發(fā)隱患整改通知，但每天都有違章作業(yè)在發(fā)生，并且有日趨嚴重之勢，現(xiàn)特通報給貴公司。吳飛：工廠第一負責人，負有全廠全面的管理責任，處罰1000元。李奎：負有業(yè)務(wù)培訓不到位責任，處罰300元。王小江：當班司爐員，負有違章操作的直接責任，予以扣罰當月績效獎、罰500元，并記過一次。針對事故原因，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，事故處理如下。以班組安全活動等形式進行學習教育，并做好記錄。1全員學習一些急救方法，如心臟復蘇，燙傷，蛇咬等。根據(jù)崗位的實際需要，配足指揮領(lǐng)導干部和員工。制定天然氣使用巡查管理制度，梳理天然氣流程，加強天然氣操作，關(guān)鍵閥門設(shè)置警戒牌，杜絕天然氣管線跑漏竄。加強設(shè)備管理，做好設(shè)備維護保養(yǎng)；開展設(shè)備“四懂三會”活動。安裝工廠局域網(wǎng)，利于工廠、部門領(lǐng)導對現(xiàn)場生產(chǎn)狀況了解并實時監(jiān)督管理。完善DCS系統(tǒng)機甲醇泵啟停指示。針對事故的原因，提出以下整改措施，并舉一反三，落實相關(guān)安全措施，杜絕類似事故的發(fā)生，確保今后生產(chǎn)安全運行。（4）班組缺乏指揮匯報協(xié)調(diào)溝通：首先，甲醇泵是否能盡快恢復正常，主操不清楚，不利于操作調(diào)節(jié)；其次，主操沒將爐子熄火時間告知司爐工；第三，對于點火前準備工作情況也互不了解。閥位出現(xiàn)波動，未及時將自動改為手動，恢復“正?！遍y位狀態(tài)。（2）班長指揮管理不到位，對爐子重新點火未進行把關(guān)，在未確認點火準備工作的情況下進行點火操作。間接原因。二、原因分析直接原因。6:38馮斯學發(fā)現(xiàn)燃氣閥不斷開大爐膛溫度仍下降，判斷可能爐火已熄滅，便對講機呼叫王小江去查看爐子的運行情況，王小江到加熱爐發(fā)現(xiàn)主火嘴和長明燈都已熄滅，便關(guān)閉主火嘴燃氣閥（未關(guān)長明燈燃氣手閥），同時對講機通知馮斯學加熱爐已經(jīng)熄火。一、事故經(jīng)過2016年9月13日6:15班長陳允慶在中控室發(fā)現(xiàn)甲醇斷量，王小江和陳允慶先后到泵房查找原因。第二篇：事故調(diào)查及處理報告關(guān)于9 （三）四川某建筑公司主要負責人向某未建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；未制定完整有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對從業(yè)人員未正確佩戴勞動防護，缺乏有力的制度約束，對事故負有領(lǐng)導責任，并且在施工過程中離開施工工地，未起到其本應(yīng)該負有的監(jiān)督約束作用，建議安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其違法行為予以行政處罰。（二）四川某建筑公司未對其從業(yè)人員進行有效的安全生產(chǎn)教育培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識；對高層施工過程中未采取有效的安全措施，在撤除過程中未采取有效的安全措施進行防護確保作業(yè)人員的安全。李某對其負主要責任。造成事故的直接原因是李某在張某未做任何安全措施的情況下指派王某到高層作業(yè)，導致王某失足墜樓身亡。第一篇：某事故調(diào)查處理報告某事故調(diào)查處理報告2012年4月某日四川某建筑公司某工地工程本已接近尾聲，其主要負責人李某安排向某處理昨天未處理完的護架后離開工地外出，而后向某指派未做任何安全措施的王某到第6層撤除昨天忘記撤除的某根鋼管，在撤除過程中，王某因腳滑而墜樓，事后救援車到達，經(jīng)過1小時后，王某因搶救無效死亡。事故原因：經(jīng)事故調(diào)查組核實，認定xxx公司發(fā)生的職工傷亡事故是一起生產(chǎn)安全事故。事故責任認定及處理意見：（一）李某某在王某未做安全措施的情況下指派其到高層作業(yè)而導致其失足墜樓身亡。建議追究其民事責任。對此次事故的發(fā)生負主要責任，建議建設(shè)行政主管部門對其違法行為予以行政處罰。整改措施及建議：（1）加強工人的安全教育；（2)整改樓層各項安全防設(shè)施；（3）加強樓層安全防護巡查工作，杜絕各種安全隱患。 13芳構(gòu)化加熱爐閃爆事故的處理決定2016年9月13日6：45，化工一廠芳構(gòu)化加熱爐熄火，重新點爐時發(fā)生閃爆，造成加熱爐對流室的彎頭管箱蓋板撕開、一名司爐工受輕傷，是一起人為操作管理事故，事故經(jīng)過及處理決定如下。由于甲醇泵突然斷量，造成加熱爐的進料量波動增大，爐出口溫度隨之降低，由于爐出口溫度與燃氣閥連鎖，導致燃氣閥開度至100%。6:42王小江回中控室取打火機與陳允慶前往爐區(qū)點火，王小江到加熱爐二層平臺配合點火，陳允慶點著火把準備點火，在距點火孔20公分處火焰被吸入爐膛，發(fā)生閃爆，造成對流室兩側(cè)彎頭管箱的蓋板被撕開，王小江被從看火窗沖出的高溫熱氣燒傷左手臂。違章操作：加熱爐主火嘴及長明燈熄火后，只關(guān)閉主火嘴的燃氣手閥，未關(guān)閉長明燈的燃氣手閥，造成大量的可燃氣體進入爐內(nèi)，而且重新點火時未吹掃爐膛就直接點火，釀成此次閃爆事故。（1）安全意識差，經(jīng)驗主義嚴重，認為熄火時間不長，直接點火不會有事，也可以縮短工藝的調(diào)整時間。（3）出現(xiàn)異常情況時判斷及操作滯后。而且主操缺乏經(jīng)驗，改手動操作涉后，閥位恢復偏慢，操作的預判性差。三、整改措施。修訂爐子操作口令；設(shè)置警示牌；修改燃氣控制參數(shù)，設(shè)定開度上限為80%；安裝火焰報警器。對芳構(gòu)化加熱爐進行技術(shù)改造，將自然通風改為強力通風（熱風），既可節(jié)能也可穩(wěn)定操作。推行電工現(xiàn)場值班。完善生產(chǎn)指揮及匯報制度，爐子熄火后，重新點火必需由部門領(lǐng)導指令。完善崗位上崗制度，嚴肅轉(zhuǎn)正上崗、轉(zhuǎn)崗、復崗的培訓及考核；強化崗位練兵，應(yīng)急處置的培訓；加強部門班組安全活動，領(lǐng)導帶頭參加；規(guī)范班組指揮匯報溝通機制。1開展生活日活動，發(fā)揮廠長信箱作用，多聽取員工心聲。1全廠各部門認真總結(jié)事故，吸取教訓、警鐘長鳴，杜絕類似事故的發(fā)生。四、事故處理。陳允慶：當班班長，負有指揮操作處理不當、違章操作的直接責任以及管理責任，予以扣罰當月績效獎、罰600元，并記大過一次。馮斯學：當班主操，負有操作處理不當、匯報溝通不及時等間接責任，予以扣罰當月績效獎。李強：部門負責人，負有部門全面的管理責任，處罰800元。高方志：總經(jīng)理，負有管理不到位責任，處罰3000元。非焊工電焊作業(yè)：已查處非焊工電焊違章多人次，每周都在下發(fā)隱患要求教育整改，每天非焊工電焊作業(yè)仍然不斷，至今仍未徹底杜絕。施工中下腳料、材料不及時清理回收，放的到處都是。臨邊、高空作業(yè)不系安全帶、不帶安全帽，焊條、焊把、工具隨意放在女兒墻上，違反現(xiàn)場管理規(guī)定和安全操作規(guī)程的情況時有發(fā)生；現(xiàn)場缺乏人員監(jiān)督，作業(yè)區(qū)看護不到位，經(jīng)常往下掉東西。近期外墻保溫面臨全面施工，防火、防高空墜落、物體打擊工作將更為重要，希望你單位能夠進一步加大安全消防管理力度，從而引起高度重視，并按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求進行徹底整改落實，杜絕以上隱患、違章再次發(fā)生。深圳中建南方太原項目部2010320調(diào)查處理整改報告建設(shè)方、監(jiān)理、項目領(lǐng)導：：一、事故起因：2010319下午16時40分許，建黎幕墻公司北側(cè)朱之友施工隊未按照項目部工完場清的要求，將幕墻材料鋁蓋板存放在陽光板房屋面上，起風