文娛部部門總結(jié)-展示頁
2024-10-15 11:00本頁面
【正文】 設(shè)成為更和諧、更具活力的大系，這是我們部長，我們所有團(tuán)學(xué)會(huì)成員的義務(wù)更是一種義不容辭的責(zé)任。部長是一個(gè)部門內(nèi)部工作的最高決策者，自然得要肩負(fù)起整個(gè)部門各項(xiàng)工作，肩負(fù)起促進(jìn)部門有效快速發(fā)展的責(zé)任，使各項(xiàng)工作高速高效的完成。這也是我們工作得以順利進(jìn)行的一個(gè)因素。作為部長必須適當(dāng)?shù)膩G棄官腔、官架，與大家一起工作，才能更好的以同事的身份、朋友的身份與下屬溝通，促進(jìn)工作更順利的進(jìn)行。作為一個(gè)部長必須處理好與各副部各干事之間的關(guān)系，但是要如何處理呢？我認(rèn)為，部長是上級(jí)命令傳遞下去的一個(gè)橋梁，這也是與其他成員職能的其中一個(gè)區(qū)別。在與之相溝通的過程，了解他們需要的過程也就是為他們創(chuàng)造和諧交流環(huán)境的過程，只有這樣才能讓他們重新認(rèn)識(shí)到他們也是這個(gè)大家庭中的一分子，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，最終才會(huì)投以足夠的熱情在訓(xùn)練上。本學(xué)期，我們也正好遇到過這種情況，舞蹈隊(duì)隊(duì)員訓(xùn)練積極性下降，紀(jì)律性差。作為文娛部部長，首先必須處理的是部門內(nèi)部干事與其他成員，成員與成員之間，部長與整個(gè)隊(duì)伍之間的關(guān)系。以下是我作為文娛部代部長的工作總結(jié)與工作心得。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的文娛部部門總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。在這么多的活動(dòng)中，我們雖然取得了一些成績，但在工作中仍有許多問題。同樣是09年09年12月，為歡慶圣誕，迎接元旦，文娛部在大學(xué)生活動(dòng)中心舉辦了“雙旦晚會(huì)”。鼓勵(lì)大家去參加。為了使大家生活的更有情趣，理學(xué)院承辦了不少節(jié)目，其中文藝部承辦了藝術(shù)學(xué)院的校園創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽，以及校廣播臺(tái)主辦的主持人大賽。最后，我們認(rèn)真的完成了任務(wù)。為此，我們文娛部與09化學(xué)聯(lián)手，準(zhǔn)備合唱。09年九月末旬，學(xué)院為了迎接建國60周年舉辦了愛國歌曲合唱比賽。在為期一個(gè)月的精心準(zhǔn)備下，晚會(huì)可圈可點(diǎn)，熱點(diǎn)頻頻，笑語不斷。09年四月，文娛部帶領(lǐng)20余人參加學(xué)校的合唱比賽，經(jīng)過大家不屑的努力，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績。第一篇：文娛部部門總結(jié)文娛部部門總結(jié)（2009——2010）回望過去一年，伴隨三月春風(fēng)吹起，我們也整裝待發(fā)。在自主學(xué)習(xí)的大學(xué)中，我們致力于讓大家的課余生活更加豐富，健康。09年六月，05屆學(xué)哥學(xué)姐收拾行囊，準(zhǔn)備奔赴崗位，在他們即將離校之際，我們文娛部舉辦了一場(chǎng)精彩的“送老生晚會(huì)”。在他們走之前，送上我們微薄的祝福。我們理學(xué)院也積極響應(yīng)號(hào)召。期間無論周末，白天還是晚上，大家都懷著認(rèn)真的態(tài)度去完成每一次排練。09年12月是學(xué)校的藝術(shù)節(jié)月。在此期間，文娛部各位成員都積極宣傳，積極組織。讓理學(xué)院的學(xué)生在全校師生中也一閃光芒。在文娛部的努力下，一場(chǎng)融合唱歌，相聲，舞蹈，小品和游戲的生動(dòng)的晚會(huì)贏得了廣大同學(xué)的心。比如：在活動(dòng)前期，要做好完整的規(guī)劃，盡量把會(huì)出現(xiàn)的問題都考慮到，并想好解決問題；在活動(dòng)準(zhǔn)備期間，我們應(yīng)該加強(qiáng)督促，指導(dǎo)，讓活動(dòng)高品質(zhì)完成；活第二篇：文娛部部門總結(jié)文娛部部門總結(jié)總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。文娛部部門總結(jié)1一個(gè)學(xué)生干部最重要的是要有責(zé)任感，作為一個(gè)學(xué)生會(huì)部門的部長，我們比別人多的并不是一份榮耀，而是多了一份責(zé)任。文娛部除本部以外直屬的還有舞蹈隊(duì)、禮儀隊(duì)、小品組、主持人小組，隊(duì)伍相對(duì)龐大，在管理制度上也必須更加完善。這首先突出了身為部長的第一個(gè)責(zé)任與所應(yīng)具備的能力，就是為他們創(chuàng)造溫馨和諧的交流環(huán)境的責(zé)任，促進(jìn)成員之間溝通、團(tuán)結(jié)的能力，這直接關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)他們訓(xùn)練的積極性，能否真正容入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)等現(xiàn)實(shí)問題。在這個(gè)時(shí)候我們果斷得對(duì)其進(jìn)行心理的輔導(dǎo)，干事們充分與他們相溝通，了解他們的需要，最終重新調(diào)動(dòng)一部分人的訓(xùn)練熱情，重新團(tuán)結(jié)到文娛部這個(gè)團(tuán)隊(duì)來，使訓(xùn)練活動(dòng)得以繼續(xù)進(jìn)行。作為部長還需要有能吃苦，腳踏實(shí)地工作的精神，也就是第二個(gè)責(zé)任，樹立良好形象、和大家同等工作的責(zé)任。作為接受任務(wù)的一份子，我們必須要與大家共進(jìn)退，和大家一起做實(shí)事，樹立良好的干部形象，而不是只是把任務(wù)、工作分配下去，然后自己只在一旁看。在文娛部，我想這一點(diǎn)是做的比較好的，部長與干事之間的工作交流其實(shí)就是
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