【正文】 要參考書目 (資料 ) 1．《電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)》 曉亞、馬慧麟、宋慶峰、弗達(dá)編著 北京郵電大學(xué)出版社出版 （ 20xx） 2．《新一代運(yùn)營支撐系統(tǒng)與軟件 NGOSS 數(shù)據(jù)模型、體系架構(gòu)與測試 電信管理論壇（ TMF）著 中國電信股份有限公司上海研究院 謝青宇 馬軍濤等譯 人民郵電出版社出版 （ 20xx） 3． 3G 業(yè)務(wù)技術(shù)及應(yīng)用 張智江、朱士鈞、嚴(yán)斌峰、張云勇編著 人民郵電出版社出版 （ 20xx） 4． 5. 中國電信集團(tuán)公司便函 [20xx]94 號 ,《關(guān)于委托編制中國電信五?。ㄊ校┮苿釉诰€計費(fèi)系統(tǒng)（ OCS）試點(diǎn)工程可行性研究報告的函》 6. 中國電信股份有限公司《中國電信在線計費(fèi)系統(tǒng)（ OCS）規(guī)范 》 7. 中國電信股份有限公司《中國電信在線計費(fèi)系統(tǒng)（ OCS）測試規(guī)范 》 8. 3GPP TS : Telemunication management。 Online Charging System (OCS) applications and interfaces； 9. 3GPP TS : Telemunication management。 Charging Architecture and Principles 主要儀器設(shè)備及材料 聯(lián)網(wǎng)的 PC 機(jī)一臺，安裝 Windows XP 操作系統(tǒng) 論文 (設(shè)計 )過程中教師的指導(dǎo)安排 每周聽取學(xué)生工作匯報，并進(jìn)行專門指導(dǎo)至少 1～ 2 次； 隨時解決學(xué)生設(shè)計中遇到的問題。 當(dāng)前國內(nèi)電信市場競爭日益激烈，靈活完善的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)越來越成為運(yùn)營商強(qiáng)有力的競爭工具之一。隨著 3G 牌照的發(fā)放的日益臨近，中國電信市場將掀起更為激烈的 3G 市場爭奪戰(zhàn)。 在 3G 業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)之中，融合實(shí)時的計費(fèi)支撐是最為核心的問題，對于具備多種現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)的中國電信而言，既要滿足 3G 更為靈活、多樣化、個性化的業(yè)務(wù)和應(yīng)用所帶來的計費(fèi)需求，還必須充分發(fā)揮現(xiàn)有的固話、 PHS、寬帶、三大轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)（號碼百事通、商務(wù)領(lǐng)航、 ICT）及多類增值業(yè)務(wù)平臺等多種網(wǎng)絡(luò) /平臺的客戶資源優(yōu)勢，提供融合的組合營銷套餐支持，給客戶帶來多網(wǎng)絡(luò)多業(yè)務(wù)融合的便利及與眾不同的體驗。根據(jù)中國電信移動專項規(guī)劃，未來 3G 移動用戶將主要采用預(yù)付費(fèi)的計費(fèi)模式，其中預(yù)付費(fèi)占比在 80％～ 90％，考慮到后付費(fèi)用戶占比不高，考慮 3G 用戶統(tǒng)一體驗，未來中國電信 3G 移動用戶將全部采用實(shí)時計費(fèi)模式支撐。 以上存在的困難導(dǎo)致中國電信預(yù)付費(fèi)用戶的體驗不足，在與競爭對手的市場爭奪中處于劣勢。 因此，未來中國電信預(yù)付費(fèi)用戶迫切需要一套具備多業(yè)務(wù)融合能力的實(shí)時在線計費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行 支撐。 2． 解決目前 PHS/固網(wǎng)智能網(wǎng)在預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)方面的不足，為全面提高中國電信預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)的支撐能力提供技術(shù)手段 解決思路： 多個預(yù)付 費(fèi)平臺相互獨(dú)立，用戶資料分散，業(yè)務(wù)邏輯差異性大，平臺廠商的不同也帶來同一業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)效果的差異，給新產(chǎn)品的開發(fā)部署與預(yù)付費(fèi)用戶體驗的提升帶來諸多困難。 3． 建立面向服務(wù)可適應(yīng)性的支撐體系，增強(qiáng)業(yè)務(wù)和服務(wù)核心競爭力 解決思路： 推動預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)的集中化步伐，進(jìn)一步完善面向服務(wù)的、可適應(yīng)性的支撐系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)，從而增強(qiáng)支撐系 統(tǒng)在增強(qiáng)業(yè)務(wù)和服務(wù)競爭力方面的關(guān)鍵性作用。 可行性分析： 1． 集團(tuán)公 司已經(jīng)做好了采購設(shè)備測試 2． 儲備了大量 3G 支撐人才 3． 集團(tuán)項目資金到位 3． 完成本課題的工作方案 第一周 第二周：收集好與畢業(yè)設(shè)計相關(guān)的各項資料，整理分類；完成開題報告并提交。 第五周 第十周：完成論文的初步編寫。 第十三周 第十四周：準(zhǔn)備答辯。對任務(wù)和要求的理解準(zhǔn)確，解決問題的思路正確。 西安郵電學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 (論文 )成績評定表 學(xué)生姓名 曾凱 性別 男 學(xué)號 04031049 專 業(yè)班 級 計科 0302 課題名稱 電信實(shí)時計費(fèi)系統(tǒng)研究 課題 類型 科研項目類 難度 較難 畢業(yè)設(shè)計（論文）時間 20xx 年 3 月 19 日～ 20xx年 6 月 29 日共 14周 指導(dǎo)教師 王芳 (職稱 工程師 ) 張德慧 (職稱 副 教授 ) 課題任務(wù) 完成情況 論文 (千字 )； 設(shè)計、 計算說明書 (千字 )； 圖紙 (張 )； 其它 (含附件 )： 指導(dǎo)教師意見 分項得分：開題調(diào)研論證 分； 課題質(zhì)量（論文內(nèi)容） 分； 創(chuàng)新 分； 論文撰寫（規(guī)范） 分； 學(xué)習(xí)態(tài)度 分； 外文翻譯 分 指導(dǎo)教師審閱成績： 指導(dǎo)教師 (簽字 )： 年 月 日 評 閱 教 師 意見 分項得分：選題 分； 開題調(diào)研論證 分； 課題質(zhì)量（論文內(nèi)容） 分； 創(chuàng)新 分； 論文撰寫（規(guī)范） 分； 外文翻譯 分 評閱成績： 評閱 教師 (簽字 )： 年 月 日 驗收小組意見 分項得分：準(zhǔn)備情況 分； 畢業(yè)設(shè)計（論文）質(zhì)量 分； （操作）回答問題 分 驗收成績： 驗收教師 (組長 )(簽字 )： 年 月 日 答 辯 小組 意 見 分項得分：準(zhǔn)備情況 分； 陳述情況 分； 回答問題 分； 儀表 分 答辯成績： 答辯小組組長 (簽字 )： 年 月 日 成績計算方法 (填寫本系實(shí)用比例 ) 指 導(dǎo)教師成績 20 (％ ) 評 閱成績 30 (％ ) 驗 收成績 30 (％ ) 答 辯成績 20 (％ ) 學(xué)生實(shí)得成績 (百分制 ) 指 導(dǎo)教師成績 評 閱成績 驗 收成績 答 辯成績 總評 答辯委員會意見 畢業(yè)論文 (設(shè)計 )總評成績 (等級 )： 系答辯委員會主任 (簽字 )： 系 (簽章 ) 年 月 日 備 注 西安郵電學(xué)院畢業(yè)論文 (設(shè)計 )成績評 定電信實(shí)時計費(fèi)系統(tǒng)研究 第 I 頁 目 錄 摘要 ................................................................................................................................. 1 Abstract ............................................................................................................................. 2 1 引言 ............................................................................................................................. 3 研究背景 ............................................................................................................ 3 名詞解釋 ............................................................................................................ 4 2 中國電信計費(fèi)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 .............................................................................. 5 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 .................................................................................................... 5 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析（重點(diǎn)針對廣東電信） ............................................................ 7 統(tǒng)一預(yù)付費(fèi)平臺 ...................................................................................... 7 3G 實(shí)驗網(wǎng)和業(yè)務(wù)網(wǎng) ................................................................................. 8 支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 ............................................................................................ 9 計費(fèi)帳 務(wù) .................................................................................................. 9 IBSS 系統(tǒng)： ........................................................................................... 10 CRM ........................................................................................................ 12 SRD ......................................................................................................... 12 163 后臺系統(tǒng) ......................................................................................... 12 省計費(fèi)結(jié)算系統(tǒng) .................................................................................... 14 承載網(wǎng)現(xiàn)狀分析 .............................................................................................. 15 3 3G 帶來的新業(yè)務(wù)需求 ......................................................................................... 17 4 OCS 在線計費(fèi)系統(tǒng)方案概述 ............................................................................. 17 OCS 與現(xiàn)有計費(fèi)系統(tǒng)的關(guān)系 .......................................................................... 17 計費(fèi)方案一（ SCP＋ HotBilling） ........................................................ 17 計費(fèi)方案二（ HotBilling） ................................................................... 18 計費(fèi)方案三（ OCS＋ HotBilling＋ SRD） ............................................ 20 OCS 體系架構(gòu) ....................................................