【正文】 處，找他們身上的優(yōu)點(diǎn)，看見(jiàn)他們身上的閃光點(diǎn)。在學(xué)習(xí)某一學(xué)科時(shí)，效果也不一定一樣。所有學(xué)生，我都能接受。在我作為科任老師時(shí)，我真的無(wú)法接受班級(jí)的差生，常在想，就是因?yàn)槟銈冇绊懥宋业募案衤?，平均分。了解班?jí)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，課程進(jìn)度，尖子生的薄弱學(xué)科的輔導(dǎo)方法，為科任老師解決一些實(shí)際問(wèn)題。我時(shí)常教育他們，“你們是學(xué)生與老師之間的橋梁”.我深刻知道科任老師工作的困難。班主任要協(xié)調(diào)好各科之間的關(guān)系，同時(shí)還要處理好自己所教的學(xué)科與其他科之間的關(guān)系。我很放心的把班級(jí)工作交給他們自己處理。我經(jīng)常對(duì)學(xué)生說(shuō)，“我在的時(shí)候，你們可以有些小動(dòng)作；但是我不在時(shí)，你們要嚴(yán)格約束自己，比我在的時(shí)候還要好好表現(xiàn)。作為班主任，你不僅要抓學(xué)習(xí)，衛(wèi)生，還要抓紀(jì)律。當(dāng)學(xué)生逐漸認(rèn)同了“小組”單位后，我順勢(shì)將成績(jī)與小組競(jìng)賽臺(tái)掛鉤。我校在衛(wèi)生評(píng)比中在流動(dòng)紅旗中體現(xiàn)，所以在衛(wèi)生方面我頗費(fèi)心思。我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)班級(jí)環(huán)境的好壞，直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。首先，在衛(wèi)生方面，我將班級(jí)的學(xué)生分為五個(gè)值日小組。以前曾有過(guò)短暫的班主任工作的經(jīng)歷，因此，對(duì)此，并不陌生。由以前的科任教師轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘀魅巍粋€(gè)班級(jí)的負(fù)責(zé)人；由以前無(wú)法接受學(xué)習(xí)落后的學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩鄬ふ覍W(xué)生的閃光點(diǎn)，接受差生的寬容心態(tài)；由以前單純的老師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)年輕“母親”的角色。如剛接的班級(jí)，在短短一個(gè)學(xué)期，任教科目平均成績(jī)超同年級(jí)9分之多。因此我與在強(qiáng)化自治互助的管理模式上，結(jié)合關(guān)于每天、每周、每月、每學(xué)期的激勵(lì)機(jī)制，定期小結(jié)、表彰、頒獎(jiǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再建立下階段新目標(biāo)。管是為了“不管”，教是為了“不教”。我所帶的班級(jí)連連獲“文明班”、“標(biāo)兵班”光榮稱號(hào)，連連獲墻板、壁畫(huà)、廣播操、集體舞等一等獎(jiǎng)。目的是要求學(xué)生照章辦事，責(zé)任明確。各個(gè)管理小組里人人都是管理者，人人又都是被管理者；每人都有不同的職責(zé)，以小組為單位共同地負(fù)責(zé)班級(jí)各種事務(wù)的處理。關(guān)于班級(jí)管理，我一直著力開(kāi)展自治互助模式，讓學(xué)生自我教育，互相教育。良好的集體觀念與優(yōu)良的班風(fēng)就是一個(gè)班的靈魂，而對(duì)于學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)也必須因材施教，同時(shí)重視對(duì)不同層次學(xué)生進(jìn)行反復(fù)的有的放矢的不厭其煩的思想轉(zhuǎn)化工作。2014年1月8日第二篇：班主任工作感悟班主任工作感悟(精選多篇)多年的班主任工作中，我以“ 德高為范,學(xué)高為師”，“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨，敬業(yè)愛(ài)崗，為人師表，教書(shū)育人。要做好班主任工作，一定要有耐心和頑強(qiáng)的毅力，始終保持“鍥而不舍”的態(tài)度，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課間等各個(gè)方面，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)，耐心做好學(xué)生工作；同時(shí)，我們應(yīng)該走近學(xué)生、信任學(xué)生，多給予他們鼓勵(lì)和幫助，努力使得他們的思想言行、學(xué)習(xí)態(tài)度、紀(jì)律觀念等穩(wěn)步提高，一步一個(gè)腳印。通過(guò)不斷的實(shí)踐和改進(jìn)，班委機(jī)構(gòu)越來(lái)越完善，班干部在班級(jí)各司其職，各盡其責(zé)，互相配合，互相協(xié)作，各項(xiàng)工作積極主動(dòng)，班級(jí)管理有聲有色。組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)每天的收發(fā)作業(yè)，配合其他班干部完成各種管理工作。學(xué)習(xí)委員：以身作則，努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真專研并保持較好的學(xué)習(xí)成績(jī)。例如：班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)：協(xié)調(diào)各班委工作，積極與老師們?nèi)〉寐?lián)系，做好溝通工作。這樣的選舉方法不僅體現(xiàn)出候選學(xué)生的綜合能力，而且也會(huì)讓大部分同學(xué)信服，同時(shí)我可以在選舉過(guò)程中發(fā)現(xiàn)他的不足之處。在選舉班干部之前，先讓班里所有學(xué)生都自我推薦，并且鼓勵(lì)他們珍惜機(jī)會(huì)，努力工作，努力表現(xiàn)自己，展現(xiàn)自己的才華及能力，為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù)，重新塑造自己；同時(shí)我查閱學(xué)生的檔案，細(xì)心觀察每個(gè)學(xué)生的表現(xiàn)，認(rèn)真分析每個(gè)學(xué)生的性格、品質(zhì)、能力等情況，精心物色有組織協(xié)調(diào)能力、有責(zé)任心、有吃苦耐勞精神的合適人選。（3）自習(xí)課要保持安靜，不能隨便出入課室。建立班規(guī)，不僅可以在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)有“法”可依，而且在這個(gè)規(guī)矩的制約下提高學(xué)生的自我約束能力，讓他們自己監(jiān)管自己，為班級(jí)管理帶來(lái)事半功倍的效果。高一學(xué)生剛進(jìn)入一個(gè)新的學(xué)習(xí)環(huán)境，他們還沒(méi)有對(duì)新的環(huán)境形成一個(gè)概念，也就是說(shuō)高一的學(xué)生是可塑性很高的，而這個(gè)塑造的結(jié)果很有可能影響他們高中三年的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，因此教師必須幫他們形成一個(gè)良好的行為準(zhǔn)則并且讓他們把這個(gè)行為準(zhǔn)則變成一種習(xí)慣。二、制定班規(guī)，細(xì)化管理，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成俗話說(shuō)，國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)家庭、一個(gè)完善的組織，都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。班主任是否起到帶頭作用，主要在于自身的表率，要更有效地發(fā)揮表率作用，就必須在一言一行中嚴(yán)格要求自己，為人處事給學(xué)生以示范，做學(xué)生的榜樣。因此，作為班主任一定要特別自尊、自信，用自身的人格魅力、良好的行為去影響學(xué)生，讓學(xué)生為之折服，從而建立一個(gè)良好的教師形象。就個(gè)人而言，做法如下：，建立威信，樹(shù)立良好的形象。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用，而且這種日積月累的潛移默化比起重復(fù)羅嗦的說(shuō)教更有效果。一、建立威信，樹(shù)立良好的形象，做到言傳身教。第一篇：高一班主任工作感悟高一班主任工作感悟本學(xué)期我服從學(xué)校安排，擔(dān)任高一年級(jí)（3）班班主任工作。在一學(xué)期的班主任工作期間，我不斷地摸索、學(xué)習(xí)、嘗試及通過(guò)不斷的實(shí)踐，對(duì)班主任工的作程序有了一定的了解，同時(shí)亦對(duì)班主任工作的重要性有了較深刻的體會(huì)。班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道，要用言語(yǔ)說(shuō)教人，靠的是自身的表率和威信去影響學(xué)生。高中學(xué)生是一個(gè)較有自我意識(shí)的群體，要做好班級(jí)管理工作，對(duì)學(xué)生產(chǎn)生積極的影響，班主任必須要不斷提高自身的工作能力，以一個(gè)積極向上的態(tài)度去面對(duì)事情，從而樹(shù)立起一個(gè)良好的形象，起到言傳身教的目的。班主任作為一個(gè)班的領(lǐng)頭人，要時(shí)刻注意自身的品格、行為、涵養(yǎng)對(duì)學(xué)生的影響，特別要注意一些小事、細(xì)節(jié)，例如保持衣著的整潔得體，在講臺(tái)的講話時(shí)動(dòng)作要合情理而不是手舞足蹈，說(shuō)話的語(yǔ)氣要自信、干脆并且盡量不要帶太多的語(yǔ)氣詞，面對(duì)學(xué)生要自信，不要低頭看著講臺(tái)等；這些細(xì)節(jié)可能自己覺(jué)得沒(méi)什么、無(wú)所謂，其實(shí)學(xué)生眼睛一直注視著，他們?cè)谛闹性u(píng)價(jià)你，在背后議論著你，慢慢地就在他們心目中形成一個(gè)形象，而形象的好壞就與教師的行為、細(xì)節(jié)的注重與否直接相關(guān)。，為人師表，言傳身教。當(dāng)班主任每天按時(shí)跟晨讀、在規(guī)定學(xué)生幾個(gè)進(jìn)班的時(shí)間點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)班，反映了作為老師的正確的時(shí)間觀念，同時(shí)對(duì)于遲到、早退的學(xué)生更是一種無(wú)聲的批評(píng)及教育；當(dāng)班主任 言出必行、恪守誠(chéng)信時(shí)，會(huì)讓學(xué)生懂得，誠(chéng)信是為人之道。同樣道理，班級(jí)的管理也需要一套法則，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就因教師個(gè)人而異，就我而言，我認(rèn)為嚴(yán)格是對(duì)學(xué)生最大的尊重。通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀老師的經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我深感班規(guī)的建立對(duì)于新的班級(jí)的發(fā)展起到很大的作用。所以當(dāng)我接新班級(jí)時(shí)，在建班之初，我都會(huì)制定一個(gè)初步的規(guī)則，讓他們有一個(gè)初步的行為準(zhǔn)則，而事實(shí)也證明這是非常行之有效的，初步的制定具體如下：（1）按時(shí)回校，上課不遲到、不早退、不缺席，如需請(qǐng)假學(xué)要家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人打電話給班主任；（2）教室是大家學(xué)習(xí)的地方，不能在課室吃早餐、零食；不能大聲喧嘩。（4）不能攜帶手機(jī)進(jìn)校園，如有發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)嚴(yán)重與否做出警告、沒(méi)收保管、聯(lián)系家長(zhǎng)等處理；（5）課間不能在課室或走廊打鬧；（6）值日生按時(shí)、按要求做好值日工作，認(rèn)真完成學(xué)校或班級(jí)布置的任務(wù)，各位同學(xué)要保持課室的干凈，不要隨地丟垃圾；三、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍，提高學(xué)生的自我管理能力在高一班主任工作實(shí)踐中，我非常重視班干部的人選工作，每個(gè)職位的人選我都非常慎重。例如選舉一班最重要的職務(wù)——班長(zhǎng)，我會(huì)優(yōu)先考慮自我推薦的同學(xué)，綜合考慮他的魄力、協(xié)調(diào)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、與人相處的能力以及成績(jī)等因素，讓候選人在講臺(tái)做一段簡(jiǎn)短的演講，最后讓同學(xué)們通過(guò)投票決定。班干部的選舉只是班級(jí)管理的一個(gè)開(kāi)始，要充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性和積極性，在班級(jí)管理中展示他們的能力、才華，必須要有一個(gè)明確、細(xì)致的分工，分工到位才能體現(xiàn)出各個(gè)班干部的責(zé)任心及能力。配合老師搞好班級(jí)建設(shè)工作，并且還要管理好班級(jí)，使班級(jí)向好的方向發(fā)展。同時(shí)，作為學(xué)習(xí)委員，最大的責(zé)任關(guān)注班級(jí)的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)并協(xié)助同學(xué)把班級(jí)的成績(jī)搞上去。另外，針對(duì)高一新任班干部對(duì)班級(jí)不熟悉的情況，我從幾方面入手培養(yǎng)他們：①鼓勵(lì)班干部大膽、正確地管理，凡事有老師作為后盾，并且每天安排值日班干監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作，幫助他們?cè)诎嘀袠?shù)立威信；②定期召開(kāi)班委會(huì)，交流、總結(jié)工作中的得失，指點(diǎn)他們工作方法；③嚴(yán)格要求，要求班干部在學(xué)習(xí)成績(jī)、綜合能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；④培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在班級(jí)管理上多交流，遇到困難時(shí)盡量?jī)?nèi)部商討解決等?？傊?，在一學(xué)期以來(lái)的班主任工作中，我深刻了解到班主任的管理工作是瑣碎的、勞累的。下學(xué)期本人將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù),為把班主任的工作做得更好而努力。一、我愛(ài)生如子，兢兢業(yè)業(yè)。二、銳意創(chuàng)新，班級(jí)管理、學(xué)習(xí)管理著力的推行自治互助、樂(lè)學(xué)善學(xué)模式。每新接手一個(gè)班，我會(huì)將他們以”優(yōu)化組合”為原則，分成一個(gè)個(gè)管理小組；接著就逐步全面鋪開(kāi)小組自我管理、互相督促的模式。班級(jí)公約是各小組根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、班級(jí)特點(diǎn)甚至是小組存在問(wèn)題等制定的，班上經(jīng)研究再修正完善，最后才確認(rèn)下來(lái)的。管理因時(shí)而動(dòng)，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。激發(fā)樂(lè)學(xué)善學(xué)，結(jié)合相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，讓其快樂(lè)成長(zhǎng)。無(wú)論在建立班風(fēng)、學(xué)風(fēng)方面，我都立足于以人為本，以生為主，想方設(shè)法讓學(xué)生產(chǎn)生積極意念：“我要自律”、“我要學(xué)習(xí)”；我也開(kāi)展相關(guān)的行之有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。教育教學(xué)實(shí)踐證明，所采取的自治互助，快樂(lè)學(xué)習(xí)模式，效果良好。從事班主任工作已有三年了，這三年是我人生一個(gè)成熟的三年。在xx年秋，我開(kāi)始擔(dān)任班主任工作。我利用在軍訓(xùn)的幾天時(shí)間里，通過(guò)觀察并與學(xué)生接觸已經(jīng)將每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)了然在心。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分工?！耙晃莶粧撸我話咛煜隆蔽乙彩窍虢柚饨绲囊蛩貋?lái)培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。我采用競(jìng)賽臺(tái)的方式調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。這樣，學(xué)生的管理終于進(jìn)入了正軌。紀(jì)律是班級(jí)穩(wěn)定的重要因素，是學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)的保證?！睂W(xué)生們以此要求自己，確實(shí)做到了我的要求。班主任不同于科任老師，只負(fù)責(zé)自己的那一科。在科代表的選用時(shí)，我主要傾向那些有能力，有奉獻(xiàn)精神的學(xué)生。我也是曾是科任老師，作為班主任，我經(jīng)常與科任老師溝通。對(duì)班級(jí)學(xué)生均衡發(fā)展有一個(gè)很好的了解。但是在擔(dān)任班主任后，我改變了這種想法。每一個(gè)學(xué)生并不都是十全十美的，他們的特長(zhǎng)也未必一定相同。摘下我們的有色眼鏡，他們都很可愛(ài)。用他們擅長(zhǎng)的一面去“掩蓋”他們?nèi)毕莸囊幻?。孩子都是好孩子。他們也需要鼓?lì)，也需要被認(rèn)可。鼓勵(lì)孩子，還要鼓勵(lì)家長(zhǎng)，要給家長(zhǎng)信心，給他們希望。班主任的一句話，有時(shí)會(huì)改變一個(gè)家庭的命運(yùn)。在遇見(jiàn)家長(zhǎng)暴力的，就會(huì)把一個(gè)很有希望的孩子扼殺。的家長(zhǎng)？”在與家長(zhǎng)的交談中，我時(shí)刻注意他們的教育方式，方法，找到改變學(xué)生現(xiàn)狀的出發(fā)點(diǎn)。每當(dāng)家長(zhǎng)問(wèn)我，孩子最近表現(xiàn)怎么樣時(shí)。孩子和您們?cè)谝黄鹕盍耸畮啄昴鷳?yīng)該比我更了解他。只要家長(zhǎng)有希望，有信心，孩子就會(huì)有動(dòng)力。我與我的學(xué)生應(yīng)該說(shuō)是“關(guān)系和諧，互相支持，互相理解，共同進(jìn)步”。關(guān)心孩子如同自己的孩子，要關(guān)心他們的早餐，督促學(xué)生按時(shí)吃早餐，不要吃小食品；隨著天氣變