xx小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放自查報(bào)告-展示頁(yè)
2024-10-14 03:51本頁(yè)面
【正文】 確保績(jī)效工資的順利實(shí)施。按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。分配工作全過程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系。貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。二、制定的原則我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)?？?jī)效工資分配實(shí)施方案。我?？?jī)效考核方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。我?？?jī)效考核方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。凡有下列行為之一的，考核不合格：（1）、嚴(yán)重師德失范，損害學(xué)校和學(xué)生利益的；（2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；（3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計(jì)超過90天、事假累計(jì)超過20天、曠工累計(jì)超過5天的；（4）、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動(dòng)、群眾反映較多的；（5）、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；（6）、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人；（7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；（8）、根據(jù)學(xué)校管理辦法，考核為不合格者。九、考核要求考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。學(xué)?？?jī)效總金額247。個(gè)人考核結(jié)果計(jì)分值，不計(jì)等次，以便最后結(jié)算。主要是學(xué)校集體部分如何考核到教師個(gè)人；教師個(gè)人部分要體現(xiàn)德、能、勤、績(jī)等方面。組長(zhǎng)：（校長(zhǎng)）副組長(zhǎng):成員：日常工作由xxx負(fù)責(zé)。四、考核對(duì)象西淇小學(xué)全體在編在崗教師。分配工作全過程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間激勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系。貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。第一篇：xx小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放自查報(bào)告xx小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放情況自查報(bào)告一、指導(dǎo)思想根據(jù)揭東縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》，結(jié)合我校實(shí)際制定的績(jī)效工資考核方案。二、制定的原則我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)?？?jī)效考核辦法。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績(jī)突出的教師傾斜。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。三、制定的依據(jù)按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。六、制定的內(nèi)容和辦法學(xué)校制定考核辦法的主要內(nèi)容包括兩大部分，一是學(xué)校集體部分；二教師個(gè)人部分。考核內(nèi)容主要為德、能、勤、績(jī)四部分內(nèi)容。根據(jù)登崗鎮(zhèn)教育組下發(fā)的《登崗鎮(zhèn)教育組關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》和本校實(shí)際，具體為德15分，能25分，勤10分，績(jī)30分。全校教師總分教師個(gè)人得分=個(gè)人金額七、執(zhí)行情況祥見《登崗鎮(zhèn)西淇小學(xué)教職工績(jī)效考核量化表》八、考核結(jié)果的使用教師的績(jī)效考核結(jié)果僅作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)校工資的分配依據(jù)。凡有下列行為之一的，考核結(jié)果不能評(píng)為“優(yōu)秀”：（1）、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的；（2）、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的；（3）、不能認(rèn)真履行教師職責(zé)，家長(zhǎng)投訴較多的。十、說明：因校長(zhǎng)、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、傳達(dá)太遲等因素造成的扣分，由校長(zhǎng)、主任承擔(dān)。教師對(duì)考核結(jié)果有意見，可在接到考核結(jié)果通知的5個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向?qū)W?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組申請(qǐng)復(fù)核，考核小組在接到書面申請(qǐng)的10個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核意見。xx小學(xué)2012年3月28日第二篇：小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放自查報(bào)告小學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放情況自查報(bào)告一、指導(dǎo)思想根據(jù)揭陽(yáng)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)委宣傳部（區(qū)教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽(yáng)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)中小學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)性意見（試行）》的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際制定的績(jī)效工資考核方案。我校堅(jiān)持做到績(jī)效工資專款專用，發(fā)放之前都按要求將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資明細(xì)表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)性導(dǎo)向作用，確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績(jī)突出的教師傾斜。堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則。三、制定的依據(jù)按照市、區(qū)、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會(huì)議精神，我校召開教職工代表會(huì)議討論并征求教職工對(duì)于制定學(xué)?？?jī)效工資分配辦法的
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