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中國(guó)包裝印刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模分析大全五篇-展示頁

2024-10-14 02:58本頁面
  

【正文】 勝達(dá)包裝深陷企業(yè)互保門;江蘇龍頭包裝企業(yè)吉春集團(tuán)傳出破產(chǎn)重組消息;江蘇另一家包裝集團(tuán)常州時(shí)代包裝因欠債導(dǎo)致企業(yè)用地被查封。另外長(zhǎng)榮股份、勁嘉股份、盛通股份、東風(fēng)印刷等均已注入互聯(lián)網(wǎng)基因,進(jìn)軍智能健康領(lǐng)域或云印刷等市場(chǎng)。合興包裝設(shè)立廈門合興網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。第一篇:中國(guó)包裝印刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模分析一、中國(guó)包裝印刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)互聯(lián)網(wǎng)+ 2015年互聯(lián)網(wǎng)+被各個(gè)行業(yè)熱炒,中國(guó)的龍頭包裝企業(yè)自然不會(huì)錯(cuò)過這一天賜良機(jī),紛紛斥巨資進(jìn)軍。美盈森以3264萬元收購匯天云網(wǎng)51%股權(quán),后又出資5億元設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)包裝子公司小美集科技有限公司。通過收購網(wǎng)絡(luò)公司,東港股份布局電子發(fā)票業(yè)務(wù),安妮股份涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和游戲行業(yè)。(二)破產(chǎn)倒閉出來混,總是要還的!一些前幾年激進(jìn)擴(kuò)張的民營(yíng)包裝印刷企業(yè)終于嘗到了苦果,倒閉潮頻頻發(fā)生。(三)原紙漲價(jià)2015年3月份,在東莞水鄉(xiāng)片區(qū)57家造紙企業(yè)提前退出的刺激下,珠三角迎來一波紙價(jià)三連漲。2015年12月,玖龍紙業(yè)連發(fā)4張漲價(jià)信,理文、山鷹、聯(lián)盛、金洲等大型紙業(yè)紛紛漲價(jià)。家具、紡織服裝、智能手機(jī)、LED、鞋業(yè)、建陶、衛(wèi)浴、玩具等包裝用量很大的行業(yè)均發(fā)生密集倒閉潮,造成包裝企業(yè)訂單明顯減少,年年如期而至的生產(chǎn)旺季竟然沒有到來。各地政府大幅提高了工資標(biāo)準(zhǔn),上海、深圳、東莞均提升了200元/月,廣州一次性上調(diào)345元/月。專業(yè)經(jīng)濟(jì)研究智庫 權(quán)威行業(yè)研究報(bào)告克。二、中國(guó)包裝印刷市場(chǎng)規(guī)模分析我國(guó)包裝印刷行業(yè)具有萬億市場(chǎng)規(guī)模。2014年國(guó)內(nèi)包裝工業(yè)總產(chǎn)值完成14800億元,包裝行業(yè)社會(huì)需求量大、科技含量日益提高,已經(jīng)成為對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要影響力的支撐性產(chǎn)業(yè)。PET瓶和金屬罐包裝標(biāo)準(zhǔn)化相對(duì)較強(qiáng),形成寡頭企業(yè);紙包裝和軟塑包裝需求個(gè)性化,行業(yè)非常分散;(二)單品價(jià)值低、運(yùn)輸半徑限制:包裝物產(chǎn)品的價(jià)值量通常較低,受到運(yùn)輸半徑限制,包裝企業(yè)通常需要貼近客戶建廠生產(chǎn),導(dǎo)致包裝行業(yè)區(qū)域分散,龍頭包裝企業(yè)需要跨區(qū)域布局,非上市公司在資金投入能力方面不具備優(yōu)勢(shì);(三)附加值低、盈利水平低:除了具備一定技術(shù)要求、高端產(chǎn)品的包裝,大多數(shù)中小包裝企業(yè)產(chǎn)品檔次、附加值含量低,缺乏設(shè)計(jì)研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,盈利水平較差(毛利率低于20%)、投資回報(bào)率低。圖表 包裝行業(yè)上市公司毛利率水平數(shù)據(jù)來源:各上市公司年報(bào)專業(yè)經(jīng)濟(jì)研究智庫 權(quán)威行業(yè)研究報(bào)告第二篇:印刷包裝行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今,企業(yè)的國(guó)際化已成為潮流,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已與世界經(jīng)濟(jì)融為一體,要想“獨(dú)善其身”根本是不可能的,跨國(guó)集團(tuán)在世界各地的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的突出作用已日益明顯,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的新的經(jīng)濟(jì)特征已形成。與一些國(guó)際企業(yè)相比,我們的經(jīng)營(yíng)思路和運(yùn)作模式仍然停留在傳統(tǒng)的服務(wù)加工企業(yè)階段,戰(zhàn)略發(fā)展不夠明確,管理體制相對(duì)落后,與做成國(guó)際化的知名企業(yè)距離相當(dāng)大,我們的資本、智慧積累還需要耐心和時(shí)間。由于內(nèi)需增幅有限以及行內(nèi)幾年來過度的投資,我們必須要思考一個(gè)問題:溢出的產(chǎn)能如何消化?答案無疑是還得從國(guó)際市場(chǎng)中去搶得份額。多語種支持的國(guó)際電子商務(wù)從操作好國(guó)際訂單到成長(zhǎng)為國(guó)際型印刷企業(yè)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,而構(gòu)建區(qū)域性的訂單中心可以大大地縮短這個(gè)過程。由于我們?cè)S多印刷企業(yè)整體的質(zhì)量意識(shí)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),在此中心可培養(yǎng)、聯(lián)絡(luò)專業(yè)的印刷管理咨詢機(jī)構(gòu)和專家,協(xié)助印刷企業(yè)制定工作計(jì)劃,完善管理流程,對(duì)訂單的原材料采購、檢驗(yàn),生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定,甚至國(guó)際物流等整個(gè)流程進(jìn)行全程輔導(dǎo)和監(jiān)理。第三篇:印刷包裝行業(yè)專業(yè)英語印刷包裝行業(yè)專業(yè)英語形amp。 address book騎釘書:2 wire book(一般表達(dá)方式比如為: 24 PP or 48PP + cover)YO書: wireo or plastic spiral book(一般表達(dá)方式比如為: 24 PP or 48PP + cover or case cover)表 面 處 理 coating裝 訂 binding光膠gloss lamination植毛 flocking邊著色 painted edge啞膠matte lamination燙金 foil stamping精裝case making amp。plastic spirals環(huán)保吸塑 ENV heatseal環(huán)保磨光 ENV calendering折頁 paper folding 排咭 collate特別 UV special UV coating 啞油 matte varnish裁切trimed or cutting打孔 punch hole上YO closed in單粉咭: C1S art paper(170gsm)or C1S art board(190gsm450gsm)膠貼紙: Sticker(85gsm)including removable sticker and permanent sticker硫油紙: Tracing paper
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