【正文】 實工作，積極面對每一次挑戰(zhàn)。五、實習總結經過幾周的生產實習，感受深刻。通過積極思考，我向技術室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋，施工時交叉對角放置，如圖：這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性，便于施工，又減少了成本。在構造柱配筋驗收過程中，設計單位在立筋的采用上選擇光圓筋，而施工隊在施工過程時綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小，導致箍筋向下滑移，給施工帶來不便。主體結構是全現(xiàn)澆剪力墻結構，墻內設置暗柱和暗梁，增加了房間的開間面積和凈空高度。四、實習體會思考與創(chuàng)新學習是無止境的，通過看到的結果，積極思考問題產生的原因以及處理方法，這樣才能在工作中學到更多知識，真正起到理論聯(lián)系實際的良好實習效果，在處理遇到的工程技術問題的過程中，增強分析問題、解決問題的能力。如《混凝土澆灌申請》，施工隊在鋼筋綁扎后項目部和監(jiān)理驗收通過，由項目部工程室專人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點，然后，混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票，由項目部填寫澆灌申請，交監(jiān)理存檔。修補方案：對數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈，然后用水清洗濕潤，然后用1：（內摻建筑膠）抹面修正，抹漿初凝后加強養(yǎng)護工作；蜂窩比較嚴重或漏筋較深時，剔除掉附近不密實的混凝土和突出的骨料顆粒，用清水洗刷干凈并充分潤濕后，再用比原強度等級高一級的細石混凝土填補并仔細搗實；對脹模、變形、錯臺的混凝土結構應根據(jù)圖紙尺寸彈線、切割，再按線進行剔鑿，剔鑿先用尖鏨子進行剔鑿，剔鑿基本到位后用扁鏨進行細致剔鑿，剔鑿要不露鋼筋、平整。剛開始，我所做的只是統(tǒng)計工程質量問題的類型、準確位置以及數(shù)量，如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。我同時以質檢員的身份參與了工程質量的檢查、驗收，上現(xiàn)場之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。通過編寫技術交底，使我對分項/分部工程施工工藝有了一定的了解，不但鞏固了在課堂上所學的專業(yè)知識，熟悉了相關規(guī)范，而且學到很多書本以外的知識。有機質含量、干密度以及含水率的測定，同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質量。對于特殊情況，如樓板配筋擋住管道通過，需要熔斷鋼筋，技術處理時剔鑿結構樓板或用膨脹螺栓與主體連接（剔鑿洞口成到“八”形），鋼筋采用搭接焊，焊接采用反面焊，焊接長度5d，其后操作程序與一般情況相同。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預留的孔洞，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴密，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象，因此需要進行技術處理。實習期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調洞打孔》、《肥槽回填》等技術交底，在此過程中，我大量查找資料，受益匪淺。、施工技術的具體操作、參加技術交底會議技術交底是每一個分項/分部工程開工的前提，也是貫徹始終的技術指導，直接影響工程質量，其可靠度至關重要。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。“、砂漿、防水材料由試驗員負責取樣，送公司試驗室進行試驗，合格后出具相應放。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。不合格的工序必須進行返工，再次驗收合格后方可進行下道工序。項目總工總結上周的施工質量狀況，并對下一步的質量管理提出建議和要求。，由工程室負責現(xiàn)場勞動力調配、進度管理、機械使用和施工安全等工作，并保存相關記錄。工程經理應記錄并保存一份詳細的“施工日志”。三、實習內容、熟悉工程施工管理、技術管理由于實習時間較短，僅參與了施工過程的具體操作作簡要概述如下：，每道工序前必須進行技術底并填寫“技術交底記錄”。12，地下為地下車庫，地上為車道出入口、人防出入口及變電站，地下車庫戰(zhàn)時為6級人防物資庫，基礎結構形式為筏板基礎，主體結構為框架剪力墻結構。；基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為全現(xiàn)澆剪力墻結構。配樓基礎結構形式為獨立柱基礎，主體結構為框架結構。同時，也為大學畢業(yè)后從事工程時間打下良好基礎二、工程概況工程名稱：天津天成首府小區(qū)二期工程工程地點：天津市北辰區(qū)建設單位：天津市泰達集團監(jiān)理單位：天津宏泰工程咨詢有限公司設計單位：北京華咨工程設計有限公司施工單位：河北大元建業(yè)集團計劃開工日期：20xx年7月20日計劃竣工日期：20xx年6月15日本工程為一個群體工程，共包括5樓、6樓、8樓三棟高層住宅樓和12地下車庫以及11樓（變電站）。材料員工作總結2一、實現(xiàn)目的：生產實習是工程管理專業(yè)教學計劃中必不可少的實踐教學環(huán)節(jié)，它是所學理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收20xx年材料員工作總結5篇作文。嚴格材料進場驗收制度。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素，所以要求全面、及時、準確。三、在工作上在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。二、從學習上充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網查詢相關資料。只有深刻地領會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。其次，要有較強的責任心。第三篇：材料員工作總結材料員工作總結材料員工作總結120xx年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。請領導在我平時的工作中嚴格要求,指出不足。不斷的總結工作經驗、教訓，加強業(yè)務學習,提高解決實際問題的能力。二、建立個人工作日志，記錄當天工作重點并及時總結發(fā)生問題的解決方法。展望20xx年，我將繼續(xù)保持以往的踏實穩(wěn)健的工作作風，著重在以下幾點上狠下功夫：一、強化材料預警工作。給采購預留提前采購缺件時間，確保了29臺北京雙層公交內飾的順利完成和交檢。目標。四、主動服務一線。在20xx年中有多項MCU項目和十余條工作改善，為公司節(jié)約生產成本近十萬元。三、單車成本歸集、BOM驗證，合同更改及臨時更改材料的更換、多余件退庫并辦理退票、不合格品處置。內飾大件材料多數(shù)為廠家直送工位件，由于客觀原因涂裝上線車輛和制造部生產計劃上線順序有出入；內飾材料裝配跨多個工位、材料品種、體積都很龐大、易損壞，這樣按車輛上線順序配送材料很重要。這一項我作為20xx年的重點工作仍將繼續(xù)努力去做?，F(xiàn)將這一年來我的工作內容與取得的一些成績作以下簡要回顧：一、車輛上線前材料缺件提前預警及報缺件。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為化建的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。只要能降低成本，不管是那個環(huán)節(jié)，我都會認真研究，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節(jié)約成本。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不帶個人偏見。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。周轉材料價值高、用量大、使用期長。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，可直接寫出書面扣款證明交予項目領導?，F(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。認真記好有關臺帳，嚴格履行材料制度。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。在領導及同事們的關心幫助下，使我在工作中得到了鍛煉并取得很大的進步，材料在安裝工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。第一篇：萬能材料員工作總結工作總結在繁忙的工作中不知不覺又過了半年，這六個月來在工作的成長中，使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料管理工作。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結了以下管理經驗：一、材料入庫做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均進行警示性懲罰，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。二、材料發(fā)放工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。三、周轉材料管理加強周轉材料管理，提高利用率。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。對丟失或保護不善給予照價賠償。四、零星材料購買我在項目部管理材料的同時還負責購買部分零星材料，眾所周知，采購是項目運轉的后勤保障，是關系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝項目領導對我的信任，通過去年的一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，務實篤行，努力做好項目經理安排的工作。第二篇：材料員工作總結轉眼間20xx年的工作已經結束，根據(jù)自身工作的實際情況，酌情對自己的工作做出分析評定。每周一根據(jù)制造部下發(fā)的周計劃和物管部上傳的一周材料預警清單，找出一周的材料缺件信息，在RS10系統(tǒng)報材料預警信息并電話和采購員聯(lián)系確認材料到貨時間。二、同內飾直送件廠家對接上線計劃、內飾直送件驗收及簽到貨單、制作內飾配置清單。為此，我事先給內飾廠家打印并對接周計劃，對接材料供貨時間節(jié)點。發(fā)現(xiàn)BOM、技術等問題及時和相關部門聯(lián)系，找原因解決問題。經常到車間工位貨架查看物料是否有超量碼放問題，查明原因后及時辦理退庫手續(xù)，為車間的5S工作貢獻了自己的一份力量。我作為車間后勤保障人員，不等不靠為車間一線班組生產提供優(yōu)質的服務是我的39。在1112月份生產29臺北京雙層GS01D公交車時，我主動跟蹤北京公交車在裝配線的內飾生產，提前統(tǒng)計線上損壞件、不合格件數(shù)量。20xx年在取得一點成績的同時，在工作中我也存在了一些不足之處：因合改、臨改、新產品等原因沒有將料及時盯到位造成缺件；一種新車型裝配結束后未能很好的總結經驗等。將這一項工作作為20xx年工作的重中之重。三、提高自身工作技能。四、加強和制造、采購、物管、直送廠家、領導的溝通，以主動服務為榮。在肖主任的領導和支持下，我一定能在內飾材料員崗位上做出一番不平凡的事業(yè)。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。加強材料計劃管理。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經預算員及經營經理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經濟損失。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度?，F(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。在實習過程中，我以技術員的身份深入到建筑施工單位，以一個高層住宅小區(qū)為實習場所，在項目部技術室主任的指導下，參加工程施工工作，順利完成了五周的實習任務。其中5，8，5樓、8樓均由主樓和配樓兩部分組成，主樓地下二層為人防層，地下一層為設備層，地上18層及局部19層閣樓為住宅；配樓地下二層為設備層，地下一層至地上二層為會所；；主樓基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為全現(xiàn)澆剪力墻結構。6樓建筑面積19300m2,地下一層為自行車庫，地上為14層帶躍層住宅。11樓（變電站），地上二層，主體結構為框架結構。由于天津地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié)，根據(jù)天津市防洪指揮部發(fā)布的文件，本工程從6月10日進入汛期。“施工日志”。“施工日志”的內容包括以下幾個方面:當天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場負責人、施工用材料和設備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個技術交底、當天氣候、當天施工部位的檢驗和試驗狀態(tài)以及施工中出題等。工程經理負責每周主持召開一次工程例會，總結上周的工程進度情況，找出工程實際進展同計劃之間的差距，安排本周的工作。，執(zhí)行自檢、互檢、