【正文】 二是更新了農(nóng)民的消費觀念，打造了農(nóng)村消費安全平臺，為新農(nóng)村建設注入了活動。由于商品豐富，質量可靠，服務規(guī)范，縮小了城鄉(xiāng)差別，農(nóng)民滿意。另我們還和中國郵政聯(lián)合，利用每天按時流動的郵政車做配送，既降低了成本，又使配送及時。(4)加大培訓力度，提高從業(yè)人員素質，我們在對連鎖店負責人進行專業(yè)技術培訓的同時，公司還特聘了法律顧問和營銷管理顧問為各連鎖店，的管理做咨詢培訓服務。(3)搞好服務，指導農(nóng)民科學種田。(2)減少進貨成本，發(fā)揮平抑價格的作用。并將這五條承諾懸掛于每個“豐谷”農(nóng)資連鎖店，還設置了舉報電話，讓農(nóng)民在“豐谷”購物放心，用得安心。建立農(nóng)資商品市場準入制度，從源頭上杜絕假冒偽劣商品流入連鎖網(wǎng)絡。加大投入，堅持標準，確保建店質量：豐谷農(nóng)資連鎖公司嚴格按照《農(nóng)資農(nóng)家店建設與改造規(guī)范》的要求，嚴把建店關，營業(yè)廳，做到“兩白一亮一平”，即：內墻面刷白，屋面吊頂?shù)孛嫫秸?，安裝地磚。科學規(guī)劃，合理布局：2005年以來，豐谷農(nóng)資公司首先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入調查，廣泛摸底，然后根據(jù)土地面積和農(nóng)作物種植結構，合理布點，把那些會經(jīng)營，會管理，熱愛農(nóng)資事業(yè)，有一定經(jīng)濟實力和科技頭腦的農(nóng)資經(jīng)營戶吸收到連鎖體系中來。特別是榮昌縣人民政府，針對“雙建工程”建設是解決“三農(nóng)”問題；服務“三農(nóng)”的有效載體；構建和諧社會的重要舉措。一、我們在推進雙建工程中的主要做法：整合社會網(wǎng)絡資源，快速推進連鎖店建設：一是依托原供銷社及農(nóng)技站的網(wǎng)絡加以整合，我們豐谷農(nóng)資連鎖公司通過調查發(fā)現(xiàn)，原供銷社及農(nóng)技站的基層網(wǎng)點遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都留下了一些好的門點和倉庫，只要對這些現(xiàn)有門點、倉庫加以改造，就可建成連鎖店。為推進雙建工程建設，完成國家、市、縣政府交給的任務，力爭今年增建改造100家農(nóng)資連鎖店。并建立了若干個穩(wěn)固的貨源基地，并在主要商品集散地建立了配送中心。公司下設辦公室、財務部、計劃部、農(nóng)技推廣服務部、營銷中心等部門，下設12個鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，156家農(nóng)資連鎖店，主要從事化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)機具、飼料、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)技技術咨詢等及新開發(fā)的飛機票、火車票、汽車票、中國電信、中國郵政代辦業(yè)務。公司是在全國首批采用農(nóng)資連鎖經(jīng)營新業(yè)態(tài)運營的商貿流通農(nóng)資企業(yè)。重慶豐谷農(nóng)資榮昌連鎖超市有限公司于2003年5月由榮昌縣供銷社牽頭，與重慶市農(nóng)資公司、榮昌縣農(nóng)資專業(yè)合作社共同出資以股份合作的形式組建成立。第一篇：豐谷發(fā)言稿借助“雙建工程”建設平臺打造“豐谷”農(nóng)資連鎖品牌(發(fā)言稿)尊敬的各位領導和各位老總，大家好！五月的鮮花，燦爛開放。重慶豐谷農(nóng)資榮昌連鎖超市有限公司在此真誠地歡迎諸位的到來，請允許我代表公司全體員工在雙建工程建設中所做的工作向各位領導和各位老總做個簡單的匯報：我匯報的主題是：借助“雙建工程”建設平臺，打造“豐谷”農(nóng)資連鎖品牌。2004年榮獲“全國首批80家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點企業(yè)”；2005年被中國質量信譽監(jiān)督協(xié)會授予“全國質量服務信譽三優(yōu)農(nóng)資經(jīng)銷單位”、同年獲榮昌縣“消費者信得過企業(yè)”、榮昌縣“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號；2006年公司被重慶市工商局評為“重合同守信用” 企業(yè)；同年6月被商務部核準為重慶市實施“萬村千鄉(xiāng)農(nóng)村市場雙建工程龍頭企業(yè)”。注冊資金308萬元。公司在各級政府及商委、供銷社、農(nóng)業(yè)局、工商局等有關部門的大力支持下，以“扎根農(nóng)村，服務三農(nóng)”為宗旨，努力打造“豐谷農(nóng)資連鎖”品牌，大力推進“六統(tǒng)一”(即：“連鎖店面裝飾統(tǒng)一、服務承諾統(tǒng)一、進貨管理統(tǒng)一、銷售價格統(tǒng)一、商品配送統(tǒng)一、自購商品申報統(tǒng)一”)為主要內容的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，努力演繹物流全新概念，全力構建市內一流農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡，創(chuàng)建市內一流農(nóng)資 1服務品牌，公司現(xiàn)與國內數(shù)十家大型農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)及供貨商建立了長期的合作關系，豐谷公司還與佳農(nóng)生物科技有限公司合作生產(chǎn)了豐谷牌復合肥和豐谷牌沖施肥。特別是2006年公司在接收實施雙建工程建設以來，短短幾個月時間，在全縣增建和改造農(nóng)資連鎖網(wǎng)點52家，發(fā)展到目前在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡156家。做到“一鎮(zhèn)一村一店”，努力打造現(xiàn)代化的農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡。二是采取特許加盟的形式上加以推進，同時我們豐谷農(nóng)資連鎖公司充分利用農(nóng)村社會網(wǎng)絡資源和社會資本力量，通過豐谷農(nóng)資連鎖品牌、管理模式、商品貨源等方面輸出，有效推動了連鎖店這種現(xiàn)代營銷方式步入農(nóng)村，改造了農(nóng)村傳統(tǒng)的商品組織結構，改善了農(nóng)村市場商品供應狀況，加快了農(nóng)村市場的發(fā)展，如加盟連鎖的方式發(fā)展農(nóng)村連鎖，有利于低成本，快速度的推進農(nóng)村商業(yè)組織變革。成立了以縣長王光強為組長，原縣委副書記譚慶，原副縣長黃祖才為副組長，有關部門主要負責人為成員的農(nóng)村市場雙建工程領導小組，并給予一定資金扶持，縣財政補助每建一個便民店1000元，還制定了規(guī)范農(nóng)資市場管理辦法，統(tǒng)一辦理營業(yè)執(zhí)照，減化審批手續(xù)，從而使農(nóng)資網(wǎng)絡切實可靠地迅速發(fā)展起來，快速推進了連鎖店的建設。堅持“先示范，后推廣”的建店原則：建立農(nóng)資連鎖店由于沒有現(xiàn)成的模式可循，豐谷農(nóng)資連鎖公司根據(jù)商務部《農(nóng)資農(nóng)家店改造與規(guī)范》的要求，首先在榮隆鎮(zhèn)玉久村、昌元鎮(zhèn)石河村建立了鄉(xiāng)村兩級示范店，然后向全縣推廣，邀請各鎮(zhèn)分管領導及連鎖店負責人參觀學習，按照示范店操作規(guī)程，改造自己的農(nóng)資店，取得了較好的效果。公司還為每個加盟店免費提供玻柜、貨架、計量器具、服裝，制作門頭戶外廣告標示、服務承諾牌等所需物品。(1)我們豐谷農(nóng)資連鎖公司為確保農(nóng)資商品質量和農(nóng)民利益，向全縣農(nóng)戶公開實行五條承諾：①永不坑農(nóng)害農(nóng)；②永不出售假貨；③永不短斤少兩；④永不以次充好；⑤