【正文】 二是強化“形象”意識，把握輿論導(dǎo)向。三、明確主動權(quán)就掌握在公安機關(guān)手中這一基本前提，強化意識、貼近本質(zhì)，以積極的姿態(tài)推動和諧警民關(guān)系建設(shè)一是強化服務(wù)意識，貼近民生本質(zhì)。執(zhí)法的根本目的是維護社會公平正義?？h級公安機關(guān)要重點抓好每月、每季度、每半年的局內(nèi)執(zhí)法質(zhì)量考評，著重探索執(zhí)法質(zhì)量考評結(jié)果的運用，真正使執(zhí)法質(zhì)量成為衡量民警績效、左右民警收益、決定任免使用的重要砝碼。二、將繼承既有經(jīng)驗與引入先進執(zhí)法理念相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法、提升境界，實現(xiàn)執(zhí)法效益的最大化一是進一步鞏固執(zhí)法規(guī)范化、制度化基礎(chǔ)。萊州市公安局在局公安網(wǎng)主頁上開辟“信息研判”專欄，引導(dǎo)全局各單位利用派出所綜合信息系統(tǒng)、旅館業(yè)管理信息系統(tǒng)等開展警務(wù)工作。三是實戰(zhàn)與應(yīng)用。去年11月13日，萊州市公安局民警自主開發(fā)的科研項目“互聯(lián)網(wǎng)違法信息采集處理系統(tǒng)”通過省科技成果鑒定。二是信息系統(tǒng)建設(shè)。近年來，萊州市公安局建立健全了從局有關(guān)部門到各派出所再到警務(wù)室民警的三級信息網(wǎng)絡(luò)，將信息收集觸角延伸至社會各個層面。吳濤 2010年10月18日第二篇：2010年公安機關(guān)三項建設(shè)工作經(jīng)驗材料介紹縣級公安機關(guān)推進“三項建設(shè)”，關(guān)鍵是如何找準定位、如何立足已有基礎(chǔ)并結(jié)合本地實際來推進。新華區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊吳濤結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)對日常執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的共性問題進行了詳細解讀，提高企業(yè)安全管理人員在工作中如何發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患的能力，強調(diào)了企業(yè)機構(gòu)的建立，人員的配備，并結(jié)合一些事故案例進行了講解。企業(yè)安全管理人員要做到經(jīng)常性對安全生產(chǎn)管理資料結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段實際情況進行更新和補充。結(jié)合企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)相關(guān)制度，對“三項制度”（安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程）及每項制度細化落實進行了講解。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視安全生產(chǎn)工作，堅持企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度，經(jīng)常性指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。第一篇：三項制度建設(shè)工作經(jīng)驗推廣會新華區(qū)召開人員密集場所安全生產(chǎn)“三項制度”建設(shè)工作經(jīng)驗推廣會2010年10月18日上午，新華區(qū)安監(jiān)局在都市軍港召開轄區(qū)內(nèi)商場、超市、市場、賓館、飯店、洗浴等人員密集場所“三項制度”建設(shè)工作經(jīng)驗推廣會，參會企業(yè)130家。新華區(qū)安監(jiān)局邀請布匹城安全部黃經(jīng)理介紹企業(yè)安全管理經(jīng)驗：企業(yè)對安全生產(chǎn)重要性的認識，把被動管理變?yōu)橹鲃庸芾?，上級要求的要做好，沒有要求的也要做好。對企業(yè)日常安全工作有任務(wù)、有指標，隱患檢查、排查一步到位，工作要扎實，落實要到位，不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改要求及明確整改時間，有復(fù)查，有記錄并存檔。對企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)做到全覆蓋，不漏人，建立企業(yè)員工個人安全培訓(xùn)檔案?，F(xiàn)場觀摩了布匹城和藝海假日酒店的安全管理資料。著重強調(diào)了企業(yè)安全管理人員工作中需要注意的一些問題：隱患排查記錄；勞動防護用品的發(fā)放，及正確穿戴勞動防護用品；企業(yè)用電的規(guī)范。一、定準縣級公安機關(guān)的實際，分清層面、重點用力，推進公安信息化建設(shè)作為縣級公安機關(guān)，抓信息化建設(shè)主要應(yīng)在三個層面開展工作：一是信息的采集和錄入。在此基礎(chǔ)上，采取集中封閉培訓(xùn)、網(wǎng)上開辟“每日一學(xué)”欄目、組建“教你會”授課小分隊輪流到基層授課等多種形式，下大氣力抓民警計算機基本操作和信息錄入基本知識培訓(xùn)，推動民警將大量的“口袋信息”、“腦袋信息”轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。以貼近縣域?qū)嶋H、解決具體問題為目標，開展好實戰(zhàn)項目的開發(fā)建設(shè)。同時，去年萊州市公安局還依托公安四級網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)建成了能夠直觀反映各派出所、警務(wù)室轄區(qū)治安狀況和各類發(fā)案波動的“四色預(yù)警”系統(tǒng)，有效避免了個別治安問題形成熱點。要不斷引導(dǎo)全局各單位和廣大民警樹立“向信息化要戰(zhàn)斗力”的工作理念，積極研究和探索建立網(wǎng)上作戰(zhàn)信息應(yīng)用機制的途徑和方法。僅今年以來，通過實施“信息主導(dǎo)警務(wù)”工作模式，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人29人，破獲案件55起。就公安機關(guān)而言，執(zhí)法的規(guī)范化與隊伍管理的規(guī)范化是密不可分的。二是提升執(zhí)法追求的目標境界?？h級公安機關(guān)應(yīng)在全局重點探索把“執(zhí)法質(zhì)量與執(zhí)法效果”進行綜合考評的工作思路，以開展執(zhí)法資格認證試點工作為契機，研究將職業(yè)道德、執(zhí)法效果納入執(zhí)法資格升級分值的考評工作新模式，力爭創(chuàng)出具有自身特色、貼合公平正義要求的執(zhí)法資格認證經(jīng)驗，形成對執(zhí)法理念的科學(xué)引導(dǎo)?？h級公安機關(guān)要努力實現(xiàn)“由服務(wù)中心向融入中心”的轉(zhuǎn)變，特別是在各項涉及發(fā)展、民生的公安行政管理工作中，堅持“多予少取、嚴管輕罰，少干預(yù)、多幫忙，多設(shè)路標、少設(shè)路障”，以更加突出的“服務(wù)”色彩，贏好評、獲尊重、促和諧。要堅持正面宣傳，樹立形象；把握輿論，維護形象。三是強化“互動”意識，吸引群眾參與。第三篇：稅務(wù)局三項建設(shè)工作經(jīng)驗匯報關(guān)于貫徹落實加強辦公室政務(wù)調(diào)研 督查督辦 能力素質(zhì) 三項建設(shè)情況總結(jié)自治區(qū)地方稅務(wù)局《關(guān)于進一步加強全區(qū)地稅系統(tǒng)辦公室政務(wù)調(diào)研督查督辦 能力素質(zhì)三項建設(shè)的意見》（新地稅辦發(fā)〔2012〕18號）和《自治區(qū)地稅局辦公室關(guān)于報送貫徹落實加強辦公室政務(wù)調(diào)研督查督辦能力素質(zhì)三項建設(shè)情況的通知》（新地稅辦函〔2013〕49號）下發(fā)以后，我局黨組高度重視，召開專題會議研究“三項建設(shè)”問題，成立領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對此項工作的組織和協(xié)調(diào)，結(jié)合辦公室各項工作的進展情況，創(chuàng)新思路，緊密集合，互相推動?，F(xiàn)將貫徹落實情況報告如下。堅持以“八個堅持”為導(dǎo)向，牢牢把握區(qū)局黨組和州局黨組工作部署和各項要求，不斷改進調(diào)研方法，辦公室按照各處室分管工作和人員情況擬制相關(guān)調(diào)研課題，分解到各處室，從解決實際問題的高度，督促采取多種形式抓好政務(wù)調(diào)研落實。主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員全部深入實際、深入基層、深入群眾進行專題調(diào)研，以會議座談、問卷調(diào)查、專題走訪、集體研討等方法同基層一線干部職工面對面溝通交流、探討工作、解決問題。每次調(diào)研結(jié)束后，都將收集到的問題和意見梳理歸整為個性和共性兩大類，責(zé)成有關(guān)部門提出整改意見。通過建立“回頭看”機制，不定期對前一階段部署工作進行督查提醒、總結(jié)盤點，針對仍需改進、正在實施和亟待完善的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找問題，剖析成因，研究對策，在全系統(tǒng)公開整改結(jié)果，跟蹤問效落實，確保重點督辦任務(wù)如期完成。黨的群眾路線教育實踐活動開展后，我局專門成立四個互助組，帶著問題、帶著課題深入基層走訪調(diào)研，互幫互助，辦公室相關(guān)人員積極參加調(diào)研，目前互助組已經(jīng)分兩批共10天時間下基層各局開展互幫互助活動，除現(xiàn)場解答處理的問題以外，對調(diào)研中收集的意見建議，回來后認真撰寫調(diào)研報告，并要求相關(guān)處室對照檢查，拿出具體措施解決或回復(fù)落實。一是完善制度辦法。二是明確目標任務(wù)。在做好計劃的基礎(chǔ)上，對每周、每月、每季度重點工作進行分