【正文】 關(guān)系，從廣義看，人際關(guān)系是指人與人之間的關(guān)系，包括社會(huì)中所有的人與人之間的關(guān)系，以及人與人之間關(guān)系的一切方面?！度绾螛?gòu)建企業(yè)和諧人際關(guān)系》，歡迎閱讀如何構(gòu)建企業(yè)和諧人際關(guān)系。安定有序，要求企業(yè)思想政治工作要有健全的組織機(jī)制，嚴(yán)密的規(guī)章制度，完善的管理程序,安定的工作環(huán)境。安定有序，既是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保證，也是企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧人際關(guān)系及強(qiáng)化員工思想政治工作的基本準(zhǔn)則。在日常工作中要充分利用各種節(jié)假日及企業(yè)喜慶日和職工生日，開展各種文體活動(dòng)和送溫暖活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的親和力，架起企業(yè)與員工間溝通和消除隔閡的橋梁，創(chuàng)造和諧溫馨的人際關(guān)系。誠(chéng)信友愛，就是要求企業(yè)思想政治工作者要教育和引領(lǐng)企業(yè)廣大員工互幫互助、誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛、融洽相處，努力構(gòu)建企業(yè)和諧誠(chéng)信的人際關(guān)系。第三，要做到誠(chéng)信友愛創(chuàng)和諧。同時(shí)，企業(yè)思想政治工作者要切實(shí)保障企業(yè)員工的民主權(quán)利，使員工各方面的積極因素得到廣泛調(diào)動(dòng)。企業(yè)思想政治工作者既要保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下取得最大利潤(rùn)，確保企業(yè)不斷發(fā)展壯大，同時(shí)更要監(jiān)督企業(yè)的決策者不要侵害員工的合法利益，在作出各項(xiàng)決定特別是涉及到員工切身利益的重大決策時(shí)，要充分考慮員工的權(quán)益，維護(hù)公平與正義。其次，要做到公正民主求和諧。這就要求企業(yè)思想政治工作要特別關(guān)注人的精神需求，通過開展感染力強(qiáng)、富有實(shí)際意義的各種豐富多彩的活動(dòng)，最大限度地滿足員工的精神世界需要。一方面要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)——思想政治工作者要緊跟時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，圍繞提高人的素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的目標(biāo)，牢固樹立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的新思想、新觀念，時(shí)刻以現(xiàn)代的思維方式來審視員工的思想變化，關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建以人為本、公正民主、誠(chéng)信友愛、安定有序的和諧人際關(guān)系，應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：首先，要做到以人為本樹和諧。人與人之間關(guān)系結(jié)合得好，其整體效應(yīng)就能得到最大限度的發(fā)揮。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系是發(fā)揮管理整體功能，提高企業(yè)效益的關(guān)鍵。對(duì)于企業(yè)來說，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，既是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，同時(shí)也為新時(shí)期企業(yè)思想政治工作指明了目標(biāo)和方向。因此，企業(yè)在培育信任感的同時(shí)，還必須建立有效的信任機(jī)制，確保信任關(guān)系的穩(wěn)固和持久。企業(yè)要建立公平、工整、公開的管理制度，保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，對(duì)所有的員工一視同仁，特別是管理者更要講求成心，要做到言必信、行必果，積極在管理者與員工、員工與員工之間營(yíng)造信任的氛圍。只有這樣，企業(yè)管理者才能了解員工的真正需求，從而，滿足需求，真正體現(xiàn)以人為本。各方在溝通中共成長(zhǎng)，而不是談判，更不是壓服。最后，企業(yè)管理者對(duì)溝通的理解和重視是至關(guān)重要的。根據(jù)不同的信息發(fā)送和接受狀況，運(yùn)用各種不同的溝通方式，進(jìn)行有效的溝通。首先，企業(yè)要建立有效的溝通渠道，溝通渠道的暢通是有效溝通的前提。管理著要經(jīng)常深入到員工中去，多與員工溝通，與員工建立起親密融洽的關(guān)系，在組織內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力，達(dá)到管理目標(biāo)。只有把尊重員工置于管理工作的始終，管理者的工作才能夠一加倍努力作為報(bào)答。敬人者，人恒敬之。現(xiàn)就企業(yè)如何構(gòu)建和諧、融洽、良好的人際關(guān)系談幾點(diǎn)意見。第一篇：企業(yè)如何構(gòu)建和諧人際關(guān)系企業(yè)如何構(gòu)建和諧人際關(guān)系良好的人際關(guān)系會(huì)使人心情舒暢，在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進(jìn)行工作；反之，則會(huì)影響工作情緒和干勁。因此，建立和諧、融洽、良好的人際關(guān)系就顯得尤為重要。一、管理者要尊重員工企業(yè)要達(dá)到組織目標(biāo)，管理者就必須尊重員工，即“愛人者，人恒愛之?！彼ㄗ鹬貑T工的價(jià)值、人格、需要、情感，以及他們的勞動(dòng)和休息等。二、管理者要善于與員工溝通生活中有很多事情，原本不大，常常就因?yàn)槿狈?yīng)有的溝通而釀成大事，最后弄成壞事。要保證溝通的暢通，就要有良好的溝通機(jī)制做保證。其次，要采取靈活的溝通方式。再次，溝通要及時(shí)。溝通的實(shí)質(zhì)是信息的傳遞和理解，溝通是共享，是交流各方的需要。因此，企業(yè)管理者要有良好的傾聽習(xí)慣，樂于善于傾聽。三、建立有效的信任關(guān)系建立對(duì)員工信任關(guān)系是企業(yè)以人為本的根本體現(xiàn)。信任的建立需要較長(zhǎng)的時(shí)間，由于信任的脆弱性，它又極易被破壞，要在失信的基礎(chǔ)上再建立信任是相當(dāng)困難的。第二篇：如何構(gòu)建企業(yè)和諧人際關(guān)系文章標(biāo)題：如何構(gòu)建企業(yè)和諧人際關(guān)系建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)宏大的系統(tǒng)工程。能否處理好企業(yè)內(nèi)部各方面的人際關(guān)系，將會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的興衰成敗。人與人之間的關(guān)系，由于結(jié)合方式和結(jié)構(gòu)的不同，協(xié)調(diào)程度的差異，對(duì)于整體效應(yīng)力量的發(fā)揮，則有本質(zhì)的差別。因此說，搞好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系對(duì)于提高企業(yè)的效能和效益，都顯得十分重要。在思想政治工作實(shí)踐中堅(jiān)持以人為本，就是要從企業(yè)員工的根本利益出發(fā)，尊重員工的人格，保障員工的權(quán)利，維護(hù)員工的權(quán)益。另一方面要關(guān)注員工的多種需求——現(xiàn)代人的需求是多方面的，既有得到物質(zhì)方面消費(fèi)的需要，更有滿足精神生活的渴求，在物質(zhì)需要得到充分保證的前提下，精神需要更為強(qiáng)烈。如引領(lǐng)員工開展業(yè)余文體活動(dòng)、組織員工領(lǐng)略自然風(fēng)光、積極參與社會(huì)公益活動(dòng)等，提升員工精神領(lǐng)域需求的層次，從而提高人的整體素質(zhì)。企業(yè)的思想政治工作要從公平正義出發(fā)，妥善協(xié)調(diào)員工各方面的利益關(guān)系,正確處理員工與社會(huì)、員工與企業(yè)、員工與家庭、員工與員工之間的各種矛盾沖突，切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)員工的各種利益，這是構(gòu)建企業(yè)和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ)。如妥善解決好員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和公正對(duì)待員工的福利待遇等。在企業(yè)的民主決策、選舉、評(píng)議、評(píng)優(yōu)以及組織發(fā)展等各項(xiàng)工作中，要經(jīng)常聽取員工的意見和建議，凝聚廣大員工的智慧，進(jìn)一步營(yíng)造公正民主的工作氛圍。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧的人際關(guān)系中，要把誠(chéng)信友愛作為開啟人們心靈的金鑰匙，建立人與人友愛和信任的橋