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信用社主任工作總結(jié)-展示頁

2024-10-14 01:50本頁面
  

【正文】 緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo),堅持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托,積極推行農(nóng)戶授信貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。方便農(nóng)戶。(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。積極理順關(guān)系,取得了鄉(xiāng)黨政各部門的支持,獲得更多的財政性存款。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個重點,收購期間,我們采取延長工作時間、下鄉(xiāng)為儲戶驗鈔等方式為儲戶賣糧存款提供便利。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。使每名員工都有使命感、有責(zé)任感,每個人都盡自己的最大努力完成各項任務(wù)。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力完成任務(wù)指標(biāo)為切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,我社以“內(nèi)控和案防執(zhí)行年”為契機(jī),建立健全各項內(nèi)控制度,我與本社的每名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、記錄筆記寫學(xué)習(xí)心得體會,并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行?,F(xiàn)就我社XXXX年工作做如下總結(jié):一、各項經(jīng)營的基本情況截止XXXX年年末,我社各項存款 XXXX萬元;各項貸款XXXX萬元,不良貸款為X萬元,其中可疑貸款 X萬元,較上年同期減少X萬元,損失貸款為X萬元,全年累計發(fā)放貸款XXXX萬元,收息XXX萬元,實現(xiàn)利潤XXXX萬元。正是在這辭舊迎新的時刻,人們也會思考很多的事情,我作為XX信用社的主任,此時也是思緒良多:XXXX年可謂是不平凡的一年,農(nóng)信銀系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和鶴卡的上線,實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)全通存通兌,并且實現(xiàn)了跨行取款;開通聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)、消息服務(wù)、鶴卡等新型業(yè)務(wù);年底時貸款業(yè)務(wù)也出臺了新規(guī),可以說在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。5、職工安全意識普遍淡薄,必須加強(qiáng)。存款化股金尚有90余萬需要規(guī)范。2008年亟待解決和有待提高的方面大部分機(jī)構(gòu)營業(yè)室破舊不堪,尤其是蘇溪、白馬分社,安全隱患十分嚴(yán)重。認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。等規(guī)章制度,對員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范。成立了大安信用社客戶評級授信領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款審批小組;審查小組;風(fēng)險資產(chǎn)管理小組;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故,給了傷者家屬應(yīng)有的補(bǔ)償和心靈的安慰,同時也為信用社在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗?。四、處理了大量遺留問題。共清收處置不良貸款945萬元同時在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大到期貸款的清收力度。三、多種措施清收盤活不良貸款,逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境。2007年,由于改革的深入,制度執(zhí)行力度加大,以及趙祚斌案件的影響,我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運極度困難的局面,但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識到:大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差(%)收息率很低,歷年虧損嚴(yán)重,而利息收入目前仍是信用社主要收入來源,不有效地運用資金擴(kuò)大信貸規(guī)模,我社是無法走出經(jīng)營困境的。截至12月底,各項存款余額達(dá)25195萬元,較年初凈增3510萬元,%,為各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展籌集了充足的資金。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語,提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,服務(wù)水平的提高帶來了存款的增加。我社堅持以人為本,抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境,2007年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓,多次召開村組理事會,密切聯(lián)系群眾,宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉,大力拓展存款市場。具體工作情況匯報如下:一、積極組織存款,不斷壯大資金實力。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。二是大力搞好宣傳,?提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,?拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作工作中,我始終堅持“兩手抓、?兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。利用傍晚、?下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、?釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,?對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。?在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,?我社各項存款總額達(dá)****萬元,比年初增長**萬元。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,?搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,?對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),?堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,?對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,?使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,?為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、?法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下:。第一篇:信用社主任工作總結(jié)2008年工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社2008年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽稱號。一、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、?違紀(jì)受到任何處分。二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,?及時召開職工會議,找問題、查原因,?制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,?內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,?對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。其中,對公存款**萬元,?農(nóng)民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,比年初增長***萬元。三、倡導(dǎo)“”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。?由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,?全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。我到**信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,?專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。僅今年上半年,?,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。?一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、?更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。第二篇:信用社主任工作總結(jié)工作總結(jié)2007年1月至2008年4月,我受上級組織安排,任廣安區(qū)大安信用社主任,一年來,我能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。廣泛宣傳,積極吸儲,資金是信用社經(jīng)營的資本,生存的基礎(chǔ)。2、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。堅持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。同時設(shè)置舉報電話,對服務(wù)不好,被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。二、積極、大膽地做好資金營運工作。今年以來,我社積極、大膽、切實有效地加大營銷力度,根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點,合理確定信貸投向,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元,農(nóng)村個體工商戶貸款600余萬元,其它貸款100余萬元,貸款凈增2165萬元,居全區(qū)第一,促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長,實際收息達(dá)790萬元,比計劃數(shù)670萬元多出120萬元,為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ)。由于種種原因,大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低,借款人還款意愿不強(qiáng),信用環(huán)境較差,根據(jù)具體情況,我社分別采?。海?、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,加大輿論宣傳; 2、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收; 3、聘請外地不良貸款清收工作小組; 4、調(diào)整崗位、充實外勤; 5、法律、行政手段清收;呆賬核銷。通過以上措施的實行,我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,%%。認(rèn)真清理多年來應(yīng)報未報費用,給了職工一個滿意答復(fù),從而安撫情緒,穩(wěn)定人心,為順利開展工作掃清障礙。多個機(jī)構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪,主社金庫長年漏水,各機(jī)構(gòu)辦公桌椅稀缺,信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決。選舉成立了新一屆大安信用社理事會監(jiān)事會。制定了。我注重加強(qiáng)安全防范,以安全經(jīng)營為基礎(chǔ),加大安全保衛(wèi)工作力度。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期對各分社網(wǎng)點進(jìn)行檢查,對存在的安全隱患和問題,及時進(jìn)行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營無事故。不良貸款占比還是太高,清非盤活工作任重道遠(yuǎn)。4、職工整體素質(zhì)有待提高,人員安排捉襟見肘。蔣雄200811第三篇:信用社主任工作總結(jié)XXXX年XX信用社主任工作總結(jié)當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來,人們在欣喜的迎接XXXX年到來的同時也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。XXXX年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部門的支持和配合下,我社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計劃來展開,以一級信用社的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)效益的雙贏為目標(biāo),團(tuán)結(jié)全體員工努力完成我社本的任務(wù)。股金XXX萬元,資格股轉(zhuǎn)投資股XX萬元。按照聯(lián)社年初下達(dá)的各項經(jīng)營責(zé)任目標(biāo),我根據(jù)本社的實際狀況,將任務(wù)分解到各員工,并根據(jù)員工的實際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作XX城市經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展中階段,農(nóng)戶和商
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