【正文】 發(fā)展藍(lán)圖，增強(qiáng)自治能力，擺脫經(jīng)營(yíng)困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其次提高自治自律能力。首先堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，高舉發(fā)展的大旗，進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機(jī)遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要?jiǎng)?wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收，截止12月31日，%，%%，由于12月份大量自然調(diào)入的不良貸款未能及時(shí)清收、化解，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
開設(shè)信貸大廳：荔堡、豐臺(tái)、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營(yíng)業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，開辦了
信貸大廳；城關(guān)、城區(qū)、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個(gè)信用社設(shè)有專門的信貸辦公室。
貸款檔案移交：對(duì)年內(nèi)調(diào)離的31名信貸人員監(jiān)督辦理了信貸員離崗貸款檔案移交手續(xù)。
（十三）專項(xiàng)工作：
全面開展“百千萬(wàn)”活動(dòng)，調(diào)查摸底、建檔評(píng)級(jí)，核對(duì)貸款、積極營(yíng)銷、發(fā)放貸款，吸存擴(kuò)股、抓降清非。3月28日，參加聯(lián)社案件綜合專項(xiàng)治理工作對(duì)信貸管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)(請(qǐng)收藏好范文 )檢查，10月11日又對(duì)全縣信貸管理工作進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)排查，以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，信貸管理水平逐步提升。
（十一）信貸管理：本著“信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升，貸款風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度”的管理目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，提升全員的遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
（九）支農(nóng)再貸款：對(duì)目前使用支農(nóng)再貸款的3家信用社（12月末余額1800萬(wàn)元，年初余額6500萬(wàn)元），認(rèn)真指導(dǎo)規(guī)范使用、照章管理，及時(shí)登記和更新支農(nóng)再貸款臺(tái)賬，按條件審查，及時(shí)發(fā)放，充分發(fā)揮支農(nóng)再貸款的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。及時(shí)解決了資金的供需矛盾。
（七）貸款審批：基層上報(bào)審批的貸款上戶調(diào)查面達(dá)了到100％，2020年，信貸部門及時(shí)調(diào)查審查，及時(shí)逐級(jí)提交會(huì)議審批，（%），寫明原因退回呈報(bào)社未審批。
（五）信貸登記咨詢系統(tǒng)：在做好信貸登記咨詢系統(tǒng)的日常登記、咨詢、維護(hù)、上報(bào)工作的基礎(chǔ)上，5月份完成了信貸登記咨詢系統(tǒng)的版本升級(jí)和更新。按月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)會(huì)議決議并按時(shí)報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議紀(jì)要。其中年內(nèi)收回“三違”貸款1071萬(wàn)元，收回公職人員拖欠貸款104萬(wàn)元。
（二）存貸比例：存貸比例達(dá)到93%，%，比原年計(jì)劃95%多降2個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)負(fù)債比例日趨合理。
一、2020年信貸指標(biāo)完成情況
圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，各項(xiàng)信貸指標(biāo)提前超額完成計(jì)劃。今年，在省聯(lián)社和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照平?jīng)鍪秀y監(jiān)分局和人民銀行涇川支行的監(jiān)管要求，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，認(rèn)真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，緊緊圍繞年初全縣信用社工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)，按照抓改革、抓管理、抓發(fā)展的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為目標(biāo)，以開拓創(chuàng)新為手段，以強(qiáng)化管理為保證，進(jìn)一步加快改革與發(fā)展步伐，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和信貸管理工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。信用社貸款業(yè)務(wù)的來(lái)自資金和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來(lái)抓。有效改善在信貸管理中對(duì)信貸員只罰不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的考核辦法，調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。
四、處理好“三個(gè)關(guān)系”：
責(zé)任追究與激勵(lì)政策的關(guān)系。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次，次次都形成紀(jì)錄。
三、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。分類激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。信用社主任信貸工作總結(jié)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部
目錄
第一篇：信用社主任信貸工作總結(jié)
第二篇：2020年信用社信貸工作總結(jié)
第三篇：2020年信用社信貸工作總結(jié)
第四篇：信用社信貸工作總結(jié)
第五篇：信用社信貸工作總結(jié)
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正文
第一篇：信用社主任信貸工作總結(jié)
一、對(duì)信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規(guī)范化、有序化，完善借款的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。有的放矢，除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對(duì)信用社的忠誠(chéng)，增強(qiáng)他們的信心。對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞“一刀切”，而是針對(duì)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
二、嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。二是著力支持農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。通過(guò)貸后回訪，使自身對(duì)全社的貸款情況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對(duì)正確決策帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。
第二篇：2020年信用社信貸工作總結(jié)
2020年信用社信貸工作總結(jié)
文章標(biāo)題：2020年信用社信貸工作總結(jié)
縣聯(lián)社：
2020年是推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村宏偉目標(biāo)任務(wù)的第一年，是實(shí)施第十一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵年，是省聯(lián)社成立后全省農(nóng)村信用社新的管理體制運(yùn)行的第一年。
信貸工作緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展題，積極實(shí)施信貸營(yíng)銷，進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，完善貸款操作，完善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)治理；規(guī)范管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點(diǎn)，促進(jìn)綜合實(shí)力明顯提高，傾力推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。
（一）信貸投放：積極實(shí)施有效信貸營(yíng)銷策略，各項(xiàng)貸款在上年42489萬(wàn)元的基礎(chǔ)上凈增5059萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到47548萬(wàn)元，%，其中：累計(jì)放出29014萬(wàn)元，累計(jì)收回23955萬(wàn)元。
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)上半年的“百千萬(wàn)”活動(dòng)，和10月份清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，清收盤活不良貸款4717萬(wàn)元，余額在年初4803萬(wàn)元的基礎(chǔ)上下降了773萬(wàn)元，余額為4030萬(wàn)元（其中：逾期貸款余額403萬(wàn)元，呆滯貸款余額3627萬(wàn)元），%%，達(dá)到央行票據(jù)置換標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備840萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備金余額達(dá)到2020萬(wàn)元。
（四）利潤(rùn)目標(biāo)：貸款利息收回3645萬(wàn)元，%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)251萬(wàn)元。
（六）個(gè)人征信系統(tǒng) ：12月份，人行平?jīng)鲋行闹型ㄟ^(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)，我縣于
12月15日如期完成了全轄20個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和首次上報(bào)工作。
（八）調(diào)查監(jiān)測(cè)：合理匡算，靈活運(yùn)用資金，及時(shí)搞好各社資金余缺調(diào)劑，全年共向16個(gè)信用社調(diào)劑資金8580萬(wàn)元，截止年底，調(diào)劑資金余額3450萬(wàn)元。搞好調(diào)研，當(dāng)好參謀，按要求進(jìn)行信貸調(diào)查；按時(shí)報(bào)送各種信貸報(bào)表27種，建立、更新各類臺(tái)帳13類。
（十）信貸培訓(xùn)：在堅(jiān)持經(jīng)?；⒍嗲琅嘤?xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合信貸業(yè)務(wù)新的變化于4月17日――19日對(duì)轄內(nèi)所有信貸人員、會(huì)計(jì)、部分代辦員進(jìn)行了貸款五級(jí)分類集中培訓(xùn)，10月1日對(duì)轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進(jìn)行了第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時(shí)間，對(duì)信貸人員經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn)， 督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，以適應(yīng)工作要求。通過(guò)貸款五級(jí)分類貸款搜集信息資料，信貸檔案管理逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道邁進(jìn)。
（十二）貸款五級(jí)分類工作：貸款五級(jí)分類先行試點(diǎn)，然后在20個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推開,于10月份全縣貸款五級(jí)分類工作全部納入了門柜系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了以電子化自動(dòng)清分為主、個(gè)別手工調(diào)整為輔的按季調(diào)動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)平?jīng)霰O(jiān)管分局和省聯(lián)社檢查驗(yàn)收，均為合格。活動(dòng)中，預(yù)約存款17266戶，6954萬(wàn)元，承諾貸款14888戶8554萬(wàn)元，預(yù)約股金1437戶240萬(wàn)元，活動(dòng)期間吸收預(yù)約存款7555戶4290萬(wàn)元，增擴(kuò)股金1382戶212萬(wàn)元，發(fā)放承諾貸款6542戶，6793萬(wàn)元，收回各類貸