【正文】 大力氣解決“三亂”問題，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起，予以嚴(yán)肅處理、重點(diǎn)處罰。要積極探索和推廣綜合執(zhí)法等新方式。盡量減少執(zhí)法人員自由裁量度，多采用“合議”方式進(jìn)行執(zhí)法，并規(guī)范合議程序、環(huán)節(jié)。要明確執(zhí)行主體和執(zhí)行制度責(zé)任制，加大督查力度，堅(jiān)決查處違反制度的行為，確保制度落到實(shí)處。切實(shí)解決制度內(nèi)容冗雜繁瑣、操作性和剛性不足、彈性過大等問題，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，力避粗泛，有效增強(qiáng)制度的實(shí)用性和可操作性。建章立制，積極構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。要以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、失職追究制等具體制度的落實(shí)為支撐，定職責(zé)、定目標(biāo)、定任務(wù)，確?！稗k事提速增效、服務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)吃空餉、不干活的機(jī)關(guān)工作人員要及時(shí)查處，形成公平競(jìng)爭(zhēng)的干事環(huán)境。三是加大機(jī)關(guān)管理力度，狠抓工作落實(shí)。二是有效解決“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象。一是大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要大力推進(jìn)政務(wù)公開，積極推行電子政務(wù)，盡快健全政務(wù)公開和服務(wù)承諾的監(jiān)督保障機(jī)制，避免暗箱操作，提高公開質(zhì)量。各職能部門要規(guī)范審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步清理行政收費(fèi)項(xiàng)目，對(duì)窗口人員工作不力、服務(wù)不佳、素質(zhì)不高的要堅(jiān)決予以處罰或撤換。三是大力推進(jìn)行政審批改革和政務(wù)公開工作。二是集中一段時(shí)間開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大檢查。要繼續(xù)推行大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作法，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)幫助基層解決問題、優(yōu)化環(huán)境。強(qiáng)化措施，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。四是堅(jiān)持正確的學(xué)風(fēng)。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，不能簡(jiǎn)單地照本宣科，要聯(lián)系工作生活實(shí)際，采取座談?dòng)懻摗⑸钊牖鶎诱{(diào)研、考察培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)身說法、知識(shí)測(cè)試、業(yè)務(wù)比賽等多種形式，寓教于學(xué)，寓學(xué)于樂。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育。深入持久地加大對(duì)機(jī)關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)教育力度。加強(qiáng)教育，努力提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)。四是要積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)查擺活動(dòng)。三是鑄就發(fā)展的意識(shí)。二是從領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做起，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)。一是切實(shí)提高對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。要建立“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，就必須以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)尤其是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)為抓手，以群眾反映較為集中的“懶”、“浮”、“拖”、“軟”、“貪”等突出問題為突破口，突出重點(diǎn)，綜合整治，只有把風(fēng)氣搞正、作風(fēng)搞實(shí)，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)才能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。管理制度和工作準(zhǔn)則的落實(shí)不到位，執(zhí)行制度的隨意性、領(lǐng)導(dǎo)者的特權(quán)行為、監(jiān)督部門的職能弱化和制約措施不力，是造成機(jī)關(guān)作風(fēng)問題長(zhǎng)期得不到根本解決的主要原因。再者，由于“向上負(fù)責(zé)”的行政工作模式和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)者的好惡導(dǎo)向問題，致使“能者上、平者讓、庸者下”的考評(píng)體系不能很好地付諸實(shí)施。由于缺乏嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的問題不能得到有效解決，甚至出現(xiàn)了“干的不如看的、看的不如搗蛋的”及“做假出成績(jī)、實(shí)干出問題”等現(xiàn)象。社會(huì)轉(zhuǎn)型期個(gè)別方面出現(xiàn)了一些不合理、不規(guī)范的地方，使一些干部感到迷惘，思想失衡，分辨不出正確的方向，以致于產(chǎn)生個(gè)人主義、拜金主義思想和腐化墮落行為。一些干部長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作，過慣了按部就班、老調(diào)重彈的穩(wěn)當(dāng)日子，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng)，過多地考慮、計(jì)較個(gè)人得失，缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和工作激情。另一方面，不注重學(xué)習(xí)提高，只是停留在老經(jīng)驗(yàn)、老方法上，沒有開拓創(chuàng)新的思想意識(shí)。二、原因分析思想認(rèn)識(shí)不到位。三是以權(quán)謀私，貪贓枉法。有的熱衷于聲色玩樂，有的無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法，違規(guī)違紀(jì)行事。二是貪圖享受，操行不佳。有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作調(diào)動(dòng)后把原單位的車輛隨意帶到新單位，成了“私有”財(cái)產(chǎn)。服務(wù)基層、群眾時(shí)，不是想方設(shè)法克服困難，而是向上級(jí)夸大困難，一些單位負(fù)責(zé)人自我標(biāo)榜的多，找差距、查自身問題的少。一是公仆意識(shí)淡薄。干工作首先想到的是個(gè)人利益、小團(tuán)體利益、本部門、本單位利益，把國(guó)家權(quán)力部門化，單位權(quán)力個(gè)人化，個(gè)人權(quán)力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，把職權(quán)看作“財(cái)權(quán)”，當(dāng)作“謀福利”的工具。一些職能部門及其工作人員濫用裁量權(quán)，鉆政策空子，在收費(fèi)或處罰標(biāo)準(zhǔn)的上、下限上做文章，給了好處就按下限，甚至不收不罰，不給好處，就按上限收費(fèi)或處罰。“三亂”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，屢禁不止，甚至形成“不收費(fèi)、不罰款就不叫執(zhí)法”的不良習(xí)慣。二是一些執(zhí)法機(jī)關(guān)濫用職權(quán)，徇私枉法。一是有些部門和單位缺乏大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。如有的部門大量根本不具備執(zhí)法資格的“執(zhí)法員”的存在，不但是以違法的形式糾正違法，而且造成收費(fèi)養(yǎng)人現(xiàn)象嚴(yán)重，更為嚴(yán)重的是這些人員大多法律意識(shí)淡薄，執(zhí)法行為粗暴，有的見利忘本，借機(jī)生財(cái)，有的甚至激起民憤。“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象依然存在，不請(qǐng)客送禮難以成事，處處想使權(quán)、時(shí)時(shí)想發(fā)威，服務(wù)態(tài)度生硬，工作效能低下。辦事拖拉，敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對(duì)策，甚至對(duì)群眾故意刁難。有些具體工作多頭管理，職責(zé)不明，致使許多事情有利可取的爭(zhēng)著上，無(wú)利可得的便互相推諉。推諉扯皮，敷衍塞責(zé)。三是一些領(lǐng)導(dǎo)“官老爺”思想嚴(yán)重。一些工作人員上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲，不履行崗位職責(zé)。有的單位至今未建立起系統(tǒng)的規(guī)章制度，有的單位雖然制度健全，但只是寫在紙上、掛在墻上，制度形同虛設(shè)。如我市近年來群眾上訪案件屢有發(fā)生，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作不到位，問題得不到有效遏制。一些機(jī)關(guān)干部下去檢查工作過去大多是“上午來、下午走、中午一餐酒”，工作日午間禁酒后，現(xiàn)在有些活動(dòng)故意安排在下午，“中午不喝晚上補(bǔ)”。有的以檢查評(píng)比代替工作，被評(píng)單位則以不變應(yīng)萬(wàn)變，往往把有關(guān)舊的資料復(fù)印、改一下數(shù)字，就成了新的應(yīng)付檢查、評(píng)比、達(dá)標(biāo)的材料。有的電話調(diào)度、遙控指揮。如“某某”宣傳日、“某某”活動(dòng)日等活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)門口掛條橫幅，擺幾張桌子，發(fā)幾份宣傳資料，領(lǐng)導(dǎo)看望，攝幾個(gè)鏡頭就收攤了。一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部不能以身作則。四是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待學(xué)習(xí)心浮氣躁，思想消極，只熱衷于拉關(guān)系、走門路，以致于任職多年，對(duì)從事的業(yè)務(wù)一知半解。二是相當(dāng)一部分單位學(xué)習(xí)流于形式，走過場(chǎng)，應(yīng)付檢查。一是許多機(jī)關(guān)干部對(duì)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)做事。一些窗口部門工作人員特權(quán)思想、官僚主義嚴(yán)重，不執(zhí)行“一次性告知”制度，不愿為群眾指引正確的辦事途徑等。一些部門為收而放，名管實(shí)不管，生怕管好了、規(guī)范了，斷了自己的財(cái)源，致使一些問題屢糾屢犯。二是缺乏群眾觀念，服務(wù)意識(shí)淡薄。如，制定部門工作計(jì)劃時(shí)，不利因素考慮的較多，只講“合拍”，結(jié)合實(shí)際謀求超常規(guī)、創(chuàng)新大發(fā)展的舉措很少。一是缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和工作激情。但這些變化與我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與廣大投資者、人民群眾的期望相比仍有較大差距，有的問題還十分突出，應(yīng)當(dāng)引起足夠重視。機(jī)關(guān)效能、工作作風(fēng)逐步好轉(zhuǎn)。工作效率、服務(wù)質(zhì)量逐步提高。依據(jù)收集的大量第一手材料，經(jīng)過仔細(xì)查擺，認(rèn)真剖析，對(duì)全市機(jī)關(guān)作風(fēng)現(xiàn)狀有了一個(gè)較為客觀的了解。第一篇：關(guān)于市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告根據(jù)市紀(jì)委的安排，于6月中旬組織開展了全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況調(diào)研活動(dòng)。通過召開座談會(huì)、走訪群眾等多種形式，廣泛征求全市上下各方面的意見和建議。調(diào)查顯示，我市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)近年來呈逐年好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)，機(jī)關(guān)干部發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)逐步增強(qiáng)。政府部門依法行政、規(guī)范服務(wù)逐年進(jìn)步。廉政意識(shí)、民主意識(shí)逐步強(qiáng)化，工作機(jī)制、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展舉措逐步優(yōu)化。一、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的主要問題思想守舊，固步自封。習(xí)慣以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情，想謀取官位的多，想干事創(chuàng)業(yè)的少。一些單位對(duì)上級(jí)要求被動(dòng)應(yīng)付，面對(duì)困難甚至有意回避。有些行政執(zhí)法部門只收費(fèi)不服務(wù)，“重罰款輕服務(wù)”、“以罰代管”現(xiàn)象嚴(yán)重。甚至有些群眾反映十分強(qiáng)烈的突出問題，長(zhǎng)期得不到有效治理，群眾意見很大，成為社會(huì)不和諧因素。學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)不精。一些干部不求上進(jìn)，整日懵懂混“俸祿”。三是許多干部學(xué)習(xí)知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用相脫節(jié)，造成認(rèn)識(shí)和解決問題上的偏差。作風(fēng)飄浮，工作不實(shí)。有的熱衷于做表面文章、搞形象工程，浮在上面多，深入基層少。有的搞什么“集中整治”活動(dòng)，總結(jié)時(shí)寫上本次活動(dòng)出動(dòng)車輛多少臺(tái)次、多少人次，大肆渲染，看似轟轟烈烈，卻基本解決不了多少民生問題。有的熱衷于開會(huì)、發(fā)文件、提口號(hào)，工作部署多，具體落實(shí)少，抓工作蜻蜓點(diǎn)水，習(xí)慣以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件。一些單位各種獎(jiǎng)牌掛了“一屋子”，可實(shí)際工作依舊是老樣子。有的滿足于當(dāng)“太平官”，不求無(wú)功，但求無(wú)過，怕觸及問題和矛盾。二是有些單位管理松懈。一些單位領(lǐng)導(dǎo)特權(quán)思想嚴(yán)重，致使單位缺乏凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)沒有號(hào)召力。有的甚至不上班，只熱衷于溜須拍馬傍領(lǐng)導(dǎo)，做自己的生意，謀個(gè)人的私利。工作中不能深入基層調(diào)研、傾聽群眾呼聲、幫助解決實(shí)際問題，而是“坐著車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看”，吃喝有錢，辦事“無(wú)力”。一是單位和部門各自為政，協(xié)調(diào)配合意識(shí)不強(qiáng)。二是一些單位工作人員責(zé)任心不強(qiáng)。三是有些單位衙門風(fēng)氣嚴(yán)重。四是一些單位由于人員素質(zhì)參差不齊而難以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。政令不暢，執(zhí)法不嚴(yán)。以部門利益、個(gè)人利益為中心，上級(jí)政令不能得到很好地落實(shí)。執(zhí)法人員執(zhí)法不嚴(yán)、不公，甚至徇私枉法。一些單位的執(zhí)法人員將自己置身于被管理者的對(duì)立面，板著面孔進(jìn)企業(yè)，拿著“放大鏡”找問題，總是把“罰”字掛在嘴上。三是本位主義嚴(yán)重。作風(fēng)庸俗，以權(quán)謀私。一些單位負(fù)責(zé)人習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，看領(lǐng)導(dǎo)眼神辦事，主要精力用在討上級(jí)歡心上。有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作單位距家不遠(yuǎn)，上下班卻專車接送。有的領(lǐng)導(dǎo)干部假借考察之名年年公費(fèi)旅游。一些干部放縱妄為，貪圖享樂。大吃大喝、迎來送往、講排場(chǎng)、比闊氣。一些干部利用職權(quán)，向服務(wù)對(duì)象吃、拿、卡、要，借服務(wù)為名中飽私囊，有的干部借婚喪嫁娶之機(jī)收斂錢財(cái)，導(dǎo)致“正事邪辦”。一些干部缺乏對(duì)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的正確認(rèn)識(shí)，找不準(zhǔn)自己的位置，認(rèn)為端的是鐵飯碗，坐的是鐵交椅，淡化了為民服務(wù)的宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)，造成職業(yè)道德缺失。加快發(fā)展的責(zé)任心不強(qiáng)。廉潔自律意識(shí)差?？?jī)效考評(píng)機(jī)制軟。另外，機(jī)關(guān)人員臃腫，且存在吃空餉等現(xiàn)象。監(jiān)督機(jī)制不健全。公務(wù)員之家三、對(duì)策與建議市委六屆九次全會(huì)把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題列為當(dāng)前一項(xiàng)十分重要的工作。為此建議：解放思想，進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。要以生動(dòng)的事例、深刻的教育，警示廣大干部，增強(qiáng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)、干部就是公仆”的觀念。要牢固樹立宗旨觀念、科學(xué)發(fā)展觀念，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揮帶頭和示范作用，形成作風(fēng)建設(shè)基層看機(jī)關(guān)、干部看領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)看全局的局面。要積極借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用，成功實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)軌、思維變遷，以適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。深入查找各單位、各部門及其領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的具體問題，要把影響發(fā)展的作風(fēng)問題查擺到位，把影響發(fā)展的作風(fēng)問題的危害性分析到位，不斷提高廣大干部群眾對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。一是以加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育為抓手。在學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化正、反兩方面典型教育。應(yīng)從樹立正確的“三觀”教育入手，引導(dǎo)他們把群眾的利益放在第一位，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法人員的法律意識(shí)、群眾意識(shí)、形象意識(shí)。無(wú)需做“文章”、定字?jǐn)?shù)，要通過學(xué)習(xí)看思想品德是否端正、工作能力是否提高、群眾反映是否良好。要有明確的學(xué)習(xí)目的和方向，要結(jié)合個(gè)人情況有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)，要學(xué)“不知”、學(xué)“新知”，學(xué)有所用、學(xué)有所長(zhǎng)，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高干部的認(rèn)識(shí)能力、發(fā)展能力和創(chuàng)新能力。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。不能搞不切實(shí)際的高指標(biāo)、瞎指揮、好大喜功等形式主義的東西，更不能為迎合上級(jí)迫使下級(jí)弄虛作假、欺上瞞下，影響工作和發(fā)展。通過單位自查、部門互查、上級(jí)督查、明查暗訪、信電舉報(bào)等形式，由紀(jì)檢、監(jiān)察等部門組織，抽調(diào)部分執(zhí)法監(jiān)督員及群眾代表參與，對(duì)各單位、各部門執(zhí)法情況進(jìn)行逐一排查，提出整改意見。要按照要求做好行政服務(wù)中心“兩集中、兩到位”，真正做到“一站式辦理、一條龍服務(wù)”，“全程代理”。要堅(jiān)決杜絕行政服務(wù)中心以外的行政收費(fèi)行為，嚴(yán)厲查處違規(guī)行為。有效管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。結(jié)合實(shí)際研究制定本部門、本單位工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦文、辦會(huì)、辦事行為。布置和開展工作要一抓到底，加快工作節(jié)奏，去除工作“水分”，加大對(duì)做“文字”游戲、延誤工作的部門負(fù)責(zé)人的處罰力度。四是進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)決消除“中梗阻”現(xiàn)象和“衙門”作風(fēng)。要把有行政執(zhí)法權(quán)、項(xiàng)目審批權(quán)、資金支配權(quán)和有服務(wù)窗口的部門作為機(jī)關(guān)作風(fēng)整治的重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)輪崗交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗、述職述廉等制度，深入查找問題和原因，努力解決在審批、執(zhí)法、收費(fèi)等服務(wù)環(huán)節(jié)上的不良風(fēng)氣。一是進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)制度體系。二是進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行保障機(jī)制。三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事管權(quán)。要采取綜合考核、末位淘汰、離崗培訓(xùn)等措施，大力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的執(zhí)法人員，要堅(jiān)決予以清退。如，合并部門內(nèi)部多頭執(zhí)法、實(shí)行一定地域內(nèi)聯(lián)合執(zhí)法等，采取日常巡查、預(yù)先發(fā)現(xiàn)、及時(shí)告知、幫助整改等措施?？茖W(xué)考評(píng)，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變。要建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)，關(guān)鍵是要改變單純“向上負(fù)責(zé)”的行政工作模式，引入科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。另一方面是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化，按照科學(xué)發(fā)展觀要求設(shè)置評(píng)價(jià)體系，實(shí)事求是地反映地方和部門的各項(xiàng)工作。黨政機(jī)關(guān)要回應(yīng)民眾的需求，評(píng)價(jià)的結(jié)果要作為問責(zé)的依據(jù)。要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，科學(xué)、合理制定方案，認(rèn)真、細(xì)致操作，保證評(píng)議效果，并要制定嚴(yán)厲處罰措施，對(duì)落后單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，還要根據(jù)評(píng)議反饋，對(duì)部門內(nèi)設(shè)股室進(jìn)行嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決打擊處罰“一鍋之老鼠”。實(shí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年度考核制度，把作風(fēng)建設(shè)納入年度目標(biāo)考核范圍，對(duì)表現(xiàn)突出、政績(jī)優(yōu)異、作風(fēng)良好、群眾公認(rèn)的干部，要破格提拔重用，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的干部該調(diào)的調(diào)、該降的降、該撤的撤，決不姑息，形成正確的評(píng)價(jià)機(jī)制和用人導(dǎo)向。泛濫的檢查、評(píng)比、達(dá)標(biāo)和表彰是弄虛作假、形式主義的溫床，起不到應(yīng)有的評(píng)價(jià)、引導(dǎo)、激勵(lì)作用。要在清理的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新登記，撤并一些不切實(shí)際的檢查、評(píng)比、表彰、達(dá)標(biāo)、考核等活動(dòng)。一是要認(rèn)真做好執(zhí)法監(jiān)督工作，建立完善合理有效的監(jiān)督機(jī)制。要抓好黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、新聞媒體監(jiān)督等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。特別是要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外的監(jiān)督，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行和干部作風(fēng)等方面的制約。第二篇：干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告根據(jù)xxx市委組織部下達(dá)的課題任務(wù)，我部于四月下旬至五月上旬，認(rèn)真開展了干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)機(jī)制問題調(diào)查研究?，F(xiàn)將調(diào)查的基本情況