【正文】 》等財(cái)經(jīng)管理制度。投資145萬(wàn)元，先后完成了300米半垅村商貿(mào)街道路硬化、1500平方米半垅廣場(chǎng)建設(shè)等6個(gè)重點(diǎn)工程；郵政所、客運(yùn)站、旅游停車場(chǎng)綜合項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入掃尾階段，預(yù)計(jì)11月底完工；生態(tài)移民建房項(xiàng)目通過(guò)3個(gè)月加班加點(diǎn)的施工，已全部完成主體工程，目前10戶建房戶正在進(jìn)行木門窗、走廊的安裝及外墻裝修，預(yù)計(jì)十二月份陸續(xù)入住；安全飲用水后期附屬工程，新建了凈水設(shè)備房，對(duì)主管道進(jìn)行了穩(wěn)固和填埋現(xiàn)已全部完工，完成了驗(yàn)收；為開發(fā)旅游打好基礎(chǔ)，還專門請(qǐng)鄉(xiāng)政府、資興規(guī)劃局、工作隊(duì)多次組織專題性研究，深入實(shí)地勘察，繪出了我村城鎮(zhèn)規(guī)劃圖；引導(dǎo)村民加大生產(chǎn)生活設(shè)施改善工程，改善村容村貌（如改廚、改廁、沼氣池建設(shè)等）其他項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)。三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)生態(tài)秀美山村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一直是我村的工作重點(diǎn)之一。預(yù)計(jì)豐產(chǎn)后，茶葉產(chǎn)業(yè)可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均增收1200元以上，楠竹產(chǎn)業(yè)人均可增收5000元以上。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《半垅村發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)發(fā)展家禽、家畜養(yǎng)殖、植樹造林分別予以3元至800元不同的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步提高村民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。繼續(xù)完善村干部的組織管理制度，民主議事，細(xì)化工作責(zé)任，落實(shí)日常工作規(guī)章制度和干部考核制度；推行“村、組和群眾一條連鎖線”，環(huán)環(huán)相扣，平常多走動(dòng)，彼此了解，建立感情，既有利于工作的開展，又能知根知底，有利于互幫互助，而且還能明確責(zé)任，及時(shí)了解最新情況；推行村干部按量到村民家中等活動(dòng)，探民情，了民意，及時(shí)解決群眾問(wèn)題，同時(shí)也是對(duì)“連鎖線”情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。黨支部成員和黨員中的致富典型、能人分別擔(dān)任協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人，形成了強(qiáng)大的工作合力；而且我村憑借郴州市委工作隊(duì)的項(xiàng)目支持，支村兩委以股東的身份，參與到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中來(lái)，支村兩委既是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)核心，推動(dòng)者，也是產(chǎn)權(quán)的所有者之一——這樣既發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，擴(kuò)展、延伸了黨組織力量的范圍，同時(shí)又最大限度調(diào)動(dòng)了村民參加項(xiàng)目建設(shè)的熱情，增加了農(nóng)民收入，又壯大了集體經(jīng)濟(jì)。一是以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為帶動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的核心作用，打造農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)合作組織，實(shí)現(xiàn)村黨支部、村民委員會(huì)和村級(jí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)融合于一體。一、發(fā)揮黨支部的核心作用，打造新型“1+2”黨建工作模式 “1+2”黨建工作模式是以村黨支部為核心、村民委員會(huì)自治為基礎(chǔ)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)為紐帶的組織體系。作為團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)唯一一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村，村黨支部作為核心力量，緊密團(tuán)結(jié)和依靠廣大黨員、干部和群眾，抓住資興市委工作隊(duì)駐村的這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇，緊緊依據(jù)半垅村現(xiàn)實(shí)情況和獨(dú)特的旅游資源，以“樹立新理念、壯大老產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)新農(nóng)民、探索新機(jī)制”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)取得顯著成就。全村轄2個(gè)村民小組，109戶，280口人，黨員20名，專職干部3名。第一篇：半垅村黨建示范點(diǎn)典型材料半垅村黨建示范點(diǎn)典型材料半垅村地處團(tuán)結(jié)瑤族鄉(xiāng)西部，屬鄉(xiāng)政府所駐地，是全鄉(xiāng)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全村國(guó)土面積9117畝，其中山林面積6276畝，耕地面積194畝，境內(nèi)半垅水庫(kù)水面1500畝。2010年底，全村實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入183萬(wàn)元，農(nóng)民人均可配收入達(dá)6751元。一個(gè)“村容換新裝，設(shè)施變完善，交通更便利，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，班子更團(tuán)結(jié)，風(fēng)氣更和諧”的快速向現(xiàn)代化邁進(jìn)的新村莊已初步成型。在村支兩委班子的帶領(lǐng)下，大力推行“1+2”村級(jí)治理模式，并結(jié)合自身實(shí)際對(duì)模式有了創(chuàng)新和發(fā)展，使村級(jí)組織煥發(fā)出生機(jī)和活力，村級(jí)治理成效明顯。黨支部既注重引導(dǎo)村民自治機(jī)制的完善，又通過(guò)黨組織的影響力，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為支撐，使合作經(jīng)濟(jì)組織充分發(fā)揮紐帶作用，將黨組織的力量滲透到基層政權(quán)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面。二是延伸組織的管理觸角。二、依靠產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)新局面 我村始終堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”這一重要思想，緊緊依據(jù)村里的現(xiàn)實(shí)情況，支部班子帶領(lǐng)廣大群眾抓生產(chǎn)，搞項(xiàng)目，各項(xiàng)工作取得重大突破。與此同時(shí)，趁熱打鐵，將村民閑臵的荒嶺荒山，以土地參股形式，建立起新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織管理模式，規(guī)劃實(shí)施了1000畝楠竹風(fēng)光帶和60畝有機(jī)茶園，現(xiàn)已建成1000畝楠竹風(fēng)光帶和100畝有機(jī)茶園。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅可以促進(jìn)農(nóng)民豐產(chǎn)增收，推進(jìn)團(tuán)結(jié)瑤族鄉(xiāng)的生態(tài)旅游發(fā)展，還可以促進(jìn)農(nóng)民在家門口就業(yè)，在家門口創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也極大地壯大了本村的集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)了基層組織自身的造血功能，為今后村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作隊(duì)、團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)黨委、政府的支持和指導(dǎo)下，半垅村支村兩委帶領(lǐng)廣大群眾經(jīng)過(guò)共同努力，村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目取得顯著成果。四、發(fā)揚(yáng)民主管理，創(chuàng)建和諧新村莊“只有使全村形成?愛我村，建設(shè)我村?的共同觀點(diǎn)，才能充分調(diào)動(dòng)村民的積極性，把我村建設(shè)好。村的計(jì)劃生育、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、移民款發(fā)放、公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目等重大事項(xiàng)均采取“兩委擴(kuò)大會(huì)議”的形式，集體討論決策。完善村務(wù)公開、民主管理，并形成制度化。同時(shí)，通過(guò)推行村務(wù)公開、民主管理，把好事做實(shí)、實(shí)事做好，使我村的整體面貌發(fā)生了明顯變化。加強(qiáng)宣傳，切實(shí)提高群眾的民主意識(shí)和思想覺悟。五、抓好信息渠道建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)民的各種知識(shí)培訓(xùn)為了培養(yǎng)新型村民，讓廣大村民掌握好農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟(jì)信息，了解政治、社會(huì)、科技、文化、娛樂(lè)等多方的知識(shí)，提高生活質(zhì)量水平和品位，開展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)和果、茶專家進(jìn)行專題講座，同時(shí)，我村的大學(xué)生村官對(duì)黨員、干部和村民進(jìn)行定期授課——課程內(nèi)容包