【正文】 抓手、堡壘作用發(fā)揮不明顯的社區(qū)黨組織迅速進(jìn)行調(diào)整，穩(wěn)定干部隊(duì)伍、形成整體活力，確保社區(qū)新一屆“兩委”班子能力更強(qiáng)、水平更高。修訂完善《中山街道機(jī)關(guān)科室百分制考核辦法（試行）》、《中山街道工作人員考核辦法（試行）》、《中山街道社區(qū)工作千分制考核辦法（試行）》等考核方案，將街道、社區(qū)方方面面的工作量化為92項(xiàng)指標(biāo)，全方位考核街道社區(qū)干部的工作、學(xué)習(xí)、自律等方面的情況，進(jìn)一步整頓內(nèi)務(wù)秩序、推行目標(biāo)考核、規(guī)范干部管理，并對(duì)工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀機(jī)關(guān)社區(qū)干部，大力培養(yǎng)和積極推薦，為他們提供更寬闊的實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。另一方面，以《崗位成才實(shí)施方案》為抓手，通過精心設(shè)計(jì)開展“樹形象，創(chuàng)五星”活動(dòng)，根據(jù)個(gè)體素質(zhì)的不同，將一批工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、政策法規(guī)熟悉、服務(wù)意識(shí)濃厚，富有責(zé)任心、事業(yè)心的年輕干部調(diào)整、充實(shí)到街道社區(qū)最適宜發(fā)揮長處的崗位，做到人善其事、事合其人。二是完善人才選育機(jī)制。一、創(chuàng)立一套體系，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)“常態(tài)”更“常新” 一是建立全員教育管理機(jī)制。第一篇：半年組織工作匯報(bào)（范文）“五創(chuàng)一推”謀發(fā)展黨群共建新中山中山街道組織工作半年匯報(bào)今年以來，中山街道黨工委緊緊圍繞“工作提升年”活動(dòng)目標(biāo)，以“五創(chuàng)一推”主題活動(dòng)為載體，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、超常規(guī)發(fā)展、加速度推進(jìn)的原則，突出以人為本理念，抓緊抓實(shí)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)特創(chuàng)優(yōu)中山自主品牌，做精做美發(fā)展軟硬環(huán)境，在提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升服務(wù)水平、提煉經(jīng)驗(yàn)成果、提速科學(xué)發(fā)展等方面取得了一定的成效，為推動(dòng)和諧中山建設(shè)發(fā)揮了積極作用。上半年，街道被授予“全國共駐共建和諧社區(qū)先進(jìn)街道”的殊榮。堅(jiān)持開展“集中學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)，在繼續(xù)堅(jiān)持“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，通過深層次、全方位、多途徑地學(xué)教活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)工作人員考勤制度、分層督查學(xué)習(xí)制度，將干部學(xué)習(xí)教育情況作為考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，增強(qiáng)廣大黨員干部爭先進(jìn)位謀發(fā)展的競(jìng)爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和勤政廉政意識(shí)。一方面以深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”、“能力建設(shè)年”兩項(xiàng)活動(dòng)為新起點(diǎn)，有的放矢地制訂培養(yǎng)計(jì)劃，著力抓好社區(qū)新任“兩委”班子隊(duì)伍建設(shè)，讓他們盡快勝任本職工作。三是健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。四是建立干部能上能下機(jī)制。二、創(chuàng)新兩種模式，保證共駐共建“同心”更“同步” 一是以“四聯(lián)一評(píng)”管理模式，進(jìn)一步發(fā)揮在職黨員作用服務(wù)社區(qū)。同時(shí)，“七一”前夕，在全轄區(qū)在職黨員、離退休黨員、下崗失業(yè)黨員、流動(dòng)黨員等各類黨員中大力開展星級(jí)黨員示范戶的評(píng)選表彰活動(dòng)，以先進(jìn)典型的示范帶頭作用和先鋒模范作用，營造“黨旗飄揚(yáng)在中山、典型示范我?guī)ь^、共創(chuàng)文明衛(wèi)生城”的主題氛圍。街道充分借助黨建工作隊(duì)、人大代表、轄區(qū)共建聯(lián)建單位、“雙進(jìn)雙爭”聯(lián)系單位力量，建立“四動(dòng)”工作機(jī)制，認(rèn)真履行“四員”職責(zé)，通過開展“四會(huì)一評(píng)”（即社區(qū)碰頭協(xié)商會(huì)、片區(qū)交流討論會(huì)、街道聯(lián)席推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)會(huì)和對(duì)社區(qū)工作的千分制考核評(píng)分）活動(dòng)，推動(dòng)各社區(qū)工作均衡協(xié)調(diào)發(fā)展；采取“訂責(zé)定查”（即簽訂黨建工作責(zé)任目標(biāo)、定期開展黨建工作督查）方式，對(duì)社區(qū)黨建工作進(jìn)行督辦；以“雙向服務(wù)”（即社區(qū)和黨建工作聯(lián)系單位服務(wù)互動(dòng)）模式，促進(jìn)街道、社區(qū)和黨建工作隊(duì)共進(jìn)共贏；在完善規(guī)范臺(tái)帳資料、主動(dòng)聯(lián)系溝通的基礎(chǔ)上，爭取共建單位更大的支持力度。街道在充分總結(jié)時(shí)代廣場(chǎng)同步建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采取向轄區(qū)重點(diǎn)非公企業(yè)派駐黨建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員的方式，加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)的黨建工作的宣傳和指導(dǎo)，加大美佳華購物廣場(chǎng)黨支部等非公企業(yè)黨建力度，力爭做到“兩新”黨組織的組建率達(dá)到100%。社區(qū)在對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底的前提下，通過建立健全動(dòng)態(tài)化的“四帳一庫”（即員工臺(tái)帳、黨員臺(tái)帳、積極份子臺(tái)帳、對(duì)口聯(lián)系臺(tái)帳和人才信息庫），積極組織開展以建組織基地、建教育基地，同工作、同學(xué)習(xí)、同服務(wù)，帶黨建、帶培訓(xùn)、帶創(chuàng)業(yè)、帶發(fā)展為主要內(nèi)容的“雙建三同四帶”活動(dòng)，變非公企業(yè)黨建“盲點(diǎn)”為亮點(diǎn)，讓企業(yè)黨員“歸家、歸位、歸心”。充分利用社區(qū)“黨員工作室”、“流動(dòng)黨校”以及在非公企業(yè)成立的“業(yè)余黨?！薄ⅰ奥毠ぶ摇?、“計(jì)劃生育協(xié)會(huì)”，采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的方式，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宗旨教育、紅色革命教育，錘煉企業(yè)員工黨性，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展意識(shí)，不斷推動(dòng)組織鏈條延伸、組織網(wǎng)絡(luò)規(guī)范。圍繞“創(chuàng)優(yōu)”服務(wù)通道，遵循便民“三相同”、服務(wù)“三統(tǒng)一”的原則，加速街道社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，先后完成了街道服務(wù)中心的建設(shè)，健康巷、長港路社區(qū)辦公用房的升級(jí)改造，文化坊社區(qū)辦公用房新建項(xiàng)目即將開工建設(shè)，以全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、人性化管理模式，完善街道社區(qū)服務(wù)功能，破解社區(qū)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)“流程提速、服務(wù)提質(zhì)”。圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”中心工作，通過組建起流動(dòng)黨員環(huán)保宣傳隊(duì)、在職黨員先鋒服務(wù)隊(duì)、離退休黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、下崗失業(yè)黨員保潔協(xié)管隊(duì)四支隊(duì)伍，廣泛開展“美化環(huán)境、愛我家園”主題宣傳活動(dòng)，積極實(shí)施“九個(gè)一”（即：建成一批垃圾屋、配置一批垃圾箱（桶）、發(fā)放一批滅鼠滅蟑藥物、清理一批樓道雜物、拆除一批違章建筑、規(guī)范一批早攤夜宵點(diǎn)、落實(shí)一批重點(diǎn)路段“門前三包”人員、創(chuàng)建一條示范通道、每周一次義務(wù)勞動(dòng)）工程，確保部門掛鉤到社區(qū)、黨員示范在社區(qū)、志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)。圍繞“創(chuàng)業(yè)”民生工程，通過組建“創(chuàng)業(yè)幫扶聯(lián)盟”，充分整合轄區(qū)共建單位、非公企業(yè)、黨建工作隊(duì)力量，積極打造“再就業(yè)服務(wù)基地”，以社區(qū)設(shè)立的“下崗失業(yè)人員之家”為主陣地，并通過定期召開就業(yè)技能培訓(xùn)會(huì)、就業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、就業(yè)難點(diǎn)分析會(huì)、合法權(quán)益協(xié)商會(huì)等“一家四會(huì)”管理模式，確立并堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”（即：幫扶對(duì)象一周一走訪、協(xié)調(diào)工作一周一安排、市場(chǎng)分析一月一會(huì)診、經(jīng)營狀況一月一匯報(bào)、處理對(duì)策一事一討論），積極開展“項(xiàng)目推介+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+資金扶持”全程跟蹤服務(wù)，不斷創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境，擴(kuò)大就業(yè)容量，提升求職者素質(zhì)，確保壯大一批“百創(chuàng)”戶，培育一批創(chuàng)業(yè)典型，帶動(dòng)一批就業(yè)者。圍繞“創(chuàng)安”社會(huì)穩(wěn)定，主動(dòng)聯(lián)合工商、公安、司法等黨政執(zhí)法部門，集中打擊非法傳銷窩點(diǎn)，開展社區(qū)“大接訪”、“大走訪”，推廣社區(qū)居民“說事”制度，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度和轄區(qū)人防、技防、黨群共防力度，實(shí)施安民行動(dòng)，確保轄區(qū)穩(wěn)定。合理利用轄區(qū)資源，通過不斷完善街道“仁愛超市”、深化健康巷社區(qū)“愛心診所”、植物園社區(qū)“愛心助殘基地”、和平街社區(qū)“愛心驛站”運(yùn)行模式，在轄區(qū)廣泛開展“愛心助學(xué)”行動(dòng)、“愛心助困公益行”，最大限度地延伸扶貧幫困觸角，從而收到老百姓得實(shí)惠、街道社區(qū)得發(fā)展、黨員樹形象的效果。以“老姨媽服務(wù)熱線”為抓手，根據(jù)個(gè)人特長和能力，從轄區(qū)50多名熱心社區(qū)公益事業(yè)的離退休黨員中挑選出30名相對(duì)年齡輕、素質(zhì)高、身體健康的老年志愿者組建起老黨員文化輔導(dǎo)班、老姨媽“110”、老姨媽保潔協(xié)管隊(duì)、老姨爹親情門診部等多層面、個(gè)性化老年“義工”隊(duì)伍，借助“老年讀報(bào)組”、“老年大學(xué)”等活動(dòng)空間，為社區(qū)低保戶、孤寡老人、精神病人、殘疾老人等弱勢(shì)群體深入開展送政策宣傳到家、送健康體檢到家、送親情慰籍到家、送事務(wù)代辦到家、送生活料理到家的“五送”活動(dòng)，充分發(fā)揮出離退休黨支部的橋梁和紐帶作用，極大增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、感染力。以健康巷社區(qū)“文化超市”、“千米文化長廊”、和平街社區(qū)“科普文化長廊”、江漢北路社區(qū)“計(jì)生文化長廊”等全新文化陣地和文化品牌為主體，依托組建的“五支隊(duì)伍”（即政策宣傳隊(duì)、文體展示隊(duì)、民俗歌舞隊(duì)、全民健身隊(duì)、藝術(shù)器樂隊(duì)），廣泛開展“街坊節(jié)”、“讀書日”以及學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，積極扶持社區(qū)民間文化組織，充分挖掘民間文化資源，使社區(qū)文體活動(dòng)規(guī)范化建設(shè)水平不斷提高，豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。以“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“樹優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”這一主題，開辟出社區(qū)黨風(fēng)廉政文化長廊、廉政宣傳櫥窗、廉政建設(shè)展示牌、廉政文化與道德規(guī)范專欄，建立廉政文化“充電站”；創(chuàng)辦“清風(fēng)文化吧”、“談心角”、“居民沙龍”，舉辦黨的基本知識(shí)及黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)搶答賽、黨風(fēng)黨紀(jì)辯論賽、知榮辱漫畫及書畫展、“社區(qū)廉政建設(shè)大家談”主題座談會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題文化演出等“一居一品”的黨風(fēng)廉政特色文化活動(dòng)，建立反腐倡廉“廣播站”；以“四點(diǎn)鐘”學(xué)校、“社區(qū)黨?！睘檩d體，采取靈活多樣、小型分散的學(xué)教形式，建立廉政宣教“輔導(dǎo)站”；以推廣居民“說事”制度、推行“周一民情交流會(huì)”形式，推進(jìn)黨務(wù)、居務(wù)公開，建立廉政監(jiān)督“聯(lián)絡(luò)站”，多維化構(gòu)建起黨群廣泛參與、齊抓共管、縱橫相濟(jì)的