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圍繞目標(biāo)抓創(chuàng)建固本強基促發(fā)展-展示頁

2024-10-14 00:27本頁面
  

【正文】 下工會工作的發(fā)展方向并作了認真的部署,有力地推動了全區(qū)工會工作的順利開展。紅山區(qū)總工會匯報材料2008年,區(qū)總工會在區(qū)委和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府加快“富裕紅山、魅 力紅山、和諧紅山”建設(shè)這一大局,堅持把建立和發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益作為工作主線,狠抓非公企業(yè)工會組建、困難職工幫扶、職工素質(zhì)提升、工會維權(quán)機制建設(shè)等項工作,多措并舉,攻堅克難,不斷提升工會工作整體水平。近期,擬分批次地采取“走出去”的辦法,進一步拓寬干部職工的視野。多年來,每逢“五一”、“國慶”、“元旦”等重大節(jié)假日期間,由鎮(zhèn)工會牽頭,基層工會和廣大職工積極參與,舉辦一系列文體活動和聯(lián)誼活動,壯大工會的聲勢。在企業(yè)工會開展“安康杯”勞動競賽活動,通過競賽爭先創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng),生產(chǎn)效益明顯提高。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,在機關(guān)工會深入開展“比學(xué)習(xí)、比團結(jié)、比創(chuàng)新、比服務(wù)、看成效”的“四比一看”、“一張笑臉相迎,一句良言解憂,一把椅子讓座,一杯清茶解渴”的“四個一”接待接訪服務(wù)和“標(biāo)兵評選”等活動。通過在企業(yè)工會開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”金點子活動,一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位、企業(yè)工作的發(fā)展。一是集思廣益,凝心聚力促發(fā)展。每逢節(jié)日,我們都積極 籌措資金,走訪慰問特困職工、離退休職工,為他們送去了組織的溫暖,體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。三是把服務(wù)職工群眾和幫貧解困有機結(jié)合起來。及時了解和掌握農(nóng)民工在外的情況,幫助農(nóng)民工辦理各種外出務(wù)工手續(xù)400多人次。無償提供《工會法》、《勞動法》、《外出務(wù)工人員維權(quán)指南》等資料2600多份。二是把服務(wù)職工群眾和促進勞動就業(yè)有機結(jié)合起來。多年以來,我們按照創(chuàng)建“模范職工之家”的要求,陸續(xù)爭取鎮(zhèn)政府投資近20萬元建成了職工工作、生活、文化“五個一”工程,即:一個藏書5000冊的會員讀書室、一間乒乓球室、一間電視室、一間棋牌室和一個高標(biāo)準(zhǔn)燈光球場,確保了會員的活動空間越來越廣闊。五、服務(wù)職工群眾有新平臺。積極解決基層工會在開展工作中遇到的困難和問題,因全鎮(zhèn)電網(wǎng)上收,鎮(zhèn)辦企業(yè)淇江引水管理所面臨改制、重組,鎮(zhèn)工會積極參與進來,幫助淇江引水管理所工會制定改制、重組方案,化解職工與企業(yè)之間的矛盾,替職工說話,爭取了郴電國際從改制職工中正式錄用2人到公司上班。建立工會工作例會制度,每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學(xué)習(xí),通過交流達到共同提高、平衡發(fā)展、整體推進的目的。鎮(zhèn)工會努力提高基層工會干部自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,積極組織基層工會干部和職工代表參加市、縣各級工會舉辦的理論學(xué)習(xí)班,幾年來,參加培訓(xùn)的干部職工達40多人次。四、指導(dǎo)幫助基層有新舉措。三是抓維權(quán)落實。緊抓工會工作的“牛鼻子”,推行平等協(xié)商、集體合同制度。鎮(zhèn)機關(guān)工會在充分征求干部職工的意見、建議后,提出辦公樓調(diào)整、改建,政府食堂管理改革,集體浴室興建等一系列建議、提案,都得到了鎮(zhèn)黨委、政府的支持和采納,從而培養(yǎng)了職工的參與意識和合作意識,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。推行職工(代表)大會制度,通過召開座談會、征求意見等形式,讓單位領(lǐng)導(dǎo)與職工對話,職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。三、切實履行職責(zé)有新思路。以村級建會為延伸點,按照分類實施、整體推進的原則,落實駐村領(lǐng)導(dǎo)包村、駐村站所包落實、工會成員包指導(dǎo)“三包”責(zé)任制,摸清農(nóng)民工、外出務(wù)工人員底子,要求采取單獨組建或聯(lián)合組建的形式,在村級建立工會組織,不斷拓展工會覆蓋面。鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)5家,組建企業(yè)工會5家,組建率100%。做到哪里有企業(yè)、哪里有職工,哪里就要組建工會。把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口,采取強有力的措施推進企業(yè)建會工作。廣泛開展宣傳發(fā)動,通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報、墻報,贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等,進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動,爭取全社會都來支持工會工作,營造了積極向上的濃厚氛圍。二、組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有新拓展。三是工作支持。將工會辦公經(jīng)費列入鎮(zhèn)財政預(yù)算,常年保持在5萬元左右,并人大會的形式確定下來。夯實基層工會基礎(chǔ),配備了一支高素質(zhì)、重實干、有熱情、又穩(wěn)定的工會班子,選優(yōu)配強工會干部,基層工會干部全部是精挑細選出來的熱愛工會工作,具有一定特長,群眾威信高、口碑好的工會骨干,確保了工會工作“有人干事”。多年來,鎮(zhèn)黨委、政府對工會工作十分重視,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工會工作格局。106國道、正在建設(shè)的岳汝高速貫穿全境,是郴州市轄區(qū)內(nèi)資興市南部、汝城縣北部、桂東縣南部三縣(市)區(qū)際中心樞紐鎮(zhèn)。康乃馨公司每年舉辦一次職工卡拉OK比賽和勞動技能操作比賽,去年該公司還組織了全體職工看世博活動;華陽手套每年舉辦一次消防知識模擬大賽和年底總結(jié)聯(lián)誼會;雙環(huán)齒輪公司每年舉辦一次職工安全知識競賽和職工運動會;施塔德電梯、淮安甜蜜食品等公司舉辦豐富多彩的春節(jié)聯(lián)誼會和抽獎活動等等這些活動的開展進一步增強了企業(yè)職工的凝聚力和向心力,提升了職工的工作熱情和創(chuàng)造力各位領(lǐng)導(dǎo),我們的創(chuàng)模工作在區(qū)總工會的幫助、指導(dǎo)下,取得了一定的成績,但工作中還存在許多這樣那樣的問題,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,我們將按照省、市、區(qū)總工會的要求,圍繞創(chuàng)建目標(biāo),集思廣益、全面發(fā)動,全力推進開發(fā)區(qū)工會工作再上新臺階。2011年4月舉辦了“康乃馨杯開發(fā)區(qū)第一屆女子拔河比賽”,體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)女職工昂揚、威武的精神風(fēng)貌。2010年9月,開 發(fā)區(qū)工會開展了“我為職工送涼爽”活動,我們籌措資金6300余元,給企業(yè)職工送去了毛巾、礦泉水等防暑用品,擴大了工會的影響力。四、搭建平臺,不斷提升職工整體素質(zhì)近年來,我們還組織職工開展了豐富多彩的文體活動和知識競賽。另外還有89家企業(yè)分別被區(qū)總工會評為一星級和二星級企業(yè)。通過抓好上述工作,開發(fā)區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系逐步達到了規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的要求。全面推行女職工權(quán)益保護專項集體合同制度,目前女職工比較集中的企業(yè)基本上簽定了女職工特殊保護專項集體合同,女會員10人以下的企業(yè)簽訂了區(qū)域女職工權(quán)益保護專項集體合同,覆蓋女職工4856人,覆蓋率87%,其中規(guī)模以上企業(yè)覆蓋率91%。首先,我們進一步健全了各級女職工組織,在組建企業(yè)工會的同時,對女會員在10人以上的企業(yè)同時建立了女工委員會,配備了女工委主任。截止2010年年底,開發(fā)區(qū)所 有規(guī)模企業(yè)中全部推廣了“1+3”安全監(jiān)控體系。二是加大推廣力度。邀請市、區(qū)總工會和安監(jiān)局的專家就“1+3”安全監(jiān)控體系、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理、事故隱患的排查治理、企業(yè)安全達標(biāo)以及當(dāng)前發(fā)生的一些重大安全事故的特點等進行了詳細的講述,并就安全生產(chǎn)工作中的難點、熱點問題進行了深入分析和專業(yè)指導(dǎo)。建立完善“1+3”安全監(jiān)控體系。聯(lián)合區(qū)勞動部門定期、不定期的對企業(yè)《勞動合同法》執(zhí)行情況進行督查和指導(dǎo),對沒有簽訂合同的限期簽訂,對不合規(guī)定的合同進行規(guī)范,確保所有企業(yè)都正確有效的執(zhí)行《勞動合同法》。一是加大宣傳、培訓(xùn)力度。從未發(fā)生一起集體上訪、越級上訪事件。我們成立了以開發(fā)區(qū)管委會主任為組長,工會主席、紀工委書記為副組長,各局室負責(zé)人為成員的勞動爭議調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組,同時建立了協(xié)調(diào)勞動關(guān)系 三方機制,制訂了勞動爭議調(diào)解應(yīng)急預(yù)案,還定期對有可能引起群發(fā)性的勞資糾紛進行摸底調(diào)查,把可能發(fā)生的問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。50人以下企業(yè)87家,簽訂87家,覆蓋率100%。有效的完成了全年的工作任務(wù),共簽訂集體合同144家,工資集體協(xié)商合同144家,覆蓋率100%。2011年上半年基層工會工資集體協(xié)商和集體合同需重新簽訂,我們將50人以上的企業(yè)工會全部分解到具體工作人員頭上,上門幫助指導(dǎo)工作。截止目前,92%以上的企業(yè)建立了職代會、廠務(wù)公開等相關(guān)制度。建立完善民主管理、集體協(xié)商制度。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有職工12353人,工會會員10629人,%。截止到今年6月底,我們已組建工會126家,工會組建率達到 %。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤幾家尚未建立工會、規(guī)模較大的外資企業(yè),通過多次上門做工作,宣傳《工會法》等法律法規(guī)和組建工會的重要性和必要性,介紹江蘇康乃馨織造公司等非公企業(yè)組建工會對凝聚人心、促進企業(yè)發(fā)展的典型事例等,終于做通了企業(yè)主的思想工作。根據(jù)開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展情況,每年年初制定年度工會組建計劃,將工會組建工作納入開發(fā)區(qū)全年的工作目標(biāo),分解落實到開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)工作人員,并與考核獎懲相結(jié)合,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。開發(fā)區(qū)工會設(shè)立了專門的銀行賬戶,按照規(guī)定撥付工會經(jīng)費,并且在開發(fā)區(qū)工會舉辦活動時,開發(fā)區(qū)管委會根據(jù)實際情況再另行撥款,確保工會工作正常運轉(zhuǎn)。1 并將工會重點工作納入開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核體系,制定并下發(fā)了一系列的文件。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會工作。在工會創(chuàng)模活動中,開發(fā)區(qū)黨工委從三個方面提供支持:一是提供強有力的組織保障。第一篇:圍繞目標(biāo)抓創(chuàng)建 固本強基促發(fā)展圍繞目標(biāo)抓創(chuàng)建 固本強基促發(fā)展楚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工會開展“淮安市工會工作模范園區(qū)”創(chuàng)建活動自查報告近年來,楚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工會在省、市、區(qū)總工會和開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“淮安市工會工作模范園區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo),以工會組建為基礎(chǔ),以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線,以維護職工合法權(quán)益為重點,深入開展創(chuàng)建活動,取得了較好的成績,2010年11月,被市委表彰為全市工會工作先進集體。下面,我們將開展“創(chuàng)模”活動的主要措施及工作成效自查情況匯報如下:一、黨政重視,確保工會“創(chuàng)?!被顒禹樌_展 多年來,開發(fā)區(qū)黨委對工會工作十分重視,逐步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會運作、各方配合、職工參與”的工會工作格局。2009年3月,開發(fā)區(qū)召開了第一次工會代表大會,選舉產(chǎn)生了由7名委員組成的開發(fā)區(qū)首屆工會委員會以及經(jīng)費審查委員會和女職工委員會,工會主席按照開發(fā)區(qū)黨政副職專職配備,同時我們通過選聘程序,聘用了江蘇翔宇乳業(yè)有限公司工會主席張春元,江蘇國貿(mào)服裝有限公司工會主席胡兆峰為工會工作者,為開發(fā)區(qū)工會工作的順利開展提供了組織保證。定期不定期的召開會議研究工會工作,聽取工會工作的情況匯報,親自參與和指導(dǎo)工會在工會組建、工資集體協(xié)商、勞動保護、勞動爭議調(diào)處、幫扶慰問困難職工等活動,解決工會工作中遇到的問題。三是提供資金保障。二、強力推進,確保完成工會組建任務(wù)為了確保工會組建工作順利完成,我們從下面四個方面著手:開發(fā)區(qū)成立了以黨工委書記為組長,工會主席為副組長,各局室負責(zé)人為成員的工會組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為工會組建工作提供了強力的領(lǐng)導(dǎo)保證。每年組織開展一次“工會組建突擊月”活動,三年來累計新組建工會79家,很好地完成了工會組建目標(biāo)任務(wù)。華陽手套、安佑飼料、富毅制衣、寶成服裝等11家外資企業(yè)全部組建了工會,取得了臺資企業(yè)工會組建的新突破。其中規(guī)模以上企業(yè)57家,組建工會54家,%;外商投資企業(yè)16家,組建工會16家,工會 組建率100%。三、重點突破,推進企業(yè)開展星級企業(yè)創(chuàng)建活動 為推動企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,2008年開始,開發(fā)區(qū)開展了“和諧勞動關(guān)系履行社會責(zé)任”星級企業(yè)創(chuàng)建活動,并把此活動與楚州區(qū)委開展的“五星非公企業(yè)”評比活動相結(jié)合,著力從建立民主管理、集體協(xié)商制度、建立勞動爭議調(diào)節(jié)機制等六個方面進行突破。在區(qū)總工會的指導(dǎo)下,我們幫助企業(yè)建立了職代會制度、廠務(wù)公開制度和集體協(xié)商制度等。企業(yè)工會參與企業(yè)的決策和管理,代表員工與企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商合同,建立了職工工資逐年增長機制。同時開發(fā)區(qū)工會于6月召開了50人以下的區(qū)域工資集體協(xié)商和集體合同簽訂會議。其中規(guī)模以上企業(yè)57家,簽訂57家,覆蓋率100%。建立完善勞動爭議調(diào)解機制。2008年以來企業(yè)與職工之間的經(jīng)濟糾紛發(fā)生63起,調(diào)解成功63起,調(diào)處成功率100%,涉及職工2000多人,為職工挽回經(jīng)濟損失936萬余元。推進企業(yè)勞動合同簽訂工作。2009年7份開發(fā)區(qū)工會與區(qū)勞動部門共同舉辦了《勞動合同法》培訓(xùn)班,針對勞動合同簽訂中的重點和難點進行了詳細的講解,并對企業(yè)提出了相關(guān)要求;二是加強督促檢查力度。目前開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的所有正常生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)全部與職工簽定了勞動合同,覆蓋率100%。2009年7月份、2010年8月份和2011年5月份,我們?nèi)闻e辦了開發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)培知識訓(xùn)班。累計培訓(xùn)安全生產(chǎn)人員426人。我們首先在江蘇康乃馨織造有限公司進行試點,然后將成功經(jīng)驗進行推廣。注重維護女職工特殊權(quán)益。其次,開展簽定女職工專項保護合同工作。第三,通過提供法律咨詢服務(wù)、法律宣傳活動、困難救助、崗位推介等形式,為女職工、特別是困難女職工提供幫助。今年三月份,我們開發(fā)區(qū)的康乃馨、惠德隆、國信、雙環(huán)齒輪等4家企業(yè)被市政府評為“和諧勞動關(guān)系履行社會責(zé)任”四星級企業(yè),擊利樂機械、施塔德電梯、甜蜜食品等11家企業(yè)被評為三星級企業(yè)。%。2010年4月,開發(fā)區(qū)工會成功舉辦了“康乃馨杯開發(fā)區(qū)第一屆男子籃球聯(lián)賽”,本次活動共有包括康乃馨、惠德隆、施塔德等16支隊伍參加,增進了企業(yè)間的相互了解,提高了開發(fā)區(qū)職工的集體榮譽感和向心力、凝聚力。2010年11月份,在區(qū)總工會的指導(dǎo)下,我們在康乃馨、惠德隆、意奔瑪、翔宇乳業(yè)4家企業(yè)建立了職工創(chuàng)新工作室,為企業(yè)職工的自主研發(fā)和開拓創(chuàng)新提供了場地支持和政策指導(dǎo)。我們還推動企業(yè)工會積極舉辦各種活動。江蘇楚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工會2011年9月17日第二篇:圍繞六好抓創(chuàng)建 固本強基上臺階圍繞六好抓創(chuàng)建 固本強基上臺階 ——暖水鎮(zhèn)創(chuàng)建省級“六好”工會匯報材料暖水鎮(zhèn)位于湖南省郴州市汝城縣北部,距縣城17公里,地處湘、粵、贛三省交接地帶,下轄10個行政村,101個村民小組,總面積70平方公里。近幾年來,暖水鎮(zhèn)聯(lián)合工會在鎮(zhèn)黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹“組織起來,切實維護”的工作方針,圍繞“六好”創(chuàng)建目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方式,努力拓寬工作渠道,深入開展創(chuàng)建活動,工會工作邁上了新的臺階,我們的主要做法是:一、黨政重視支持有新保障。一是人力支持。二是財力支持。凡遇到大型活動、大的開支,比如大型聯(lián)誼活動、鎮(zhèn)職工每的全面體檢、意外傷害投保等,鎮(zhèn)政府還另行補貼,使工會活動沒有因經(jīng)費問題受到限制,確保了工會工作“有錢干事”。鎮(zhèn)黨委始終將工會工作納入黨建目標(biāo)體系,定期、不定期研究工會工作,堅持與黨建工作同安排、同檢查、同考核,并建立健全了“鎮(zhèn)黨委聽取工會工作匯報制”、“政府與工會聯(lián)席會議制”等制度,一年最少召
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