后勤管理處20xx年工作總結(jié)大全-展示頁(yè)
2024-10-14 00:22本頁(yè)面
【正文】 工作。（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步明確職責(zé)。（三）進(jìn)一步做好房產(chǎn)管理工作。三、明年工作初步打算（一）繼續(xù)加強(qiáng)全處同志政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立全局意識(shí)，發(fā)展意識(shí)。今年共完成校內(nèi)零星工程、綠化項(xiàng)目大小共計(jì)58項(xiàng)，在施工中認(rèn)真把關(guān)，認(rèn)真驗(yàn)收，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。全年本校區(qū)公共水電費(fèi)共支出226萬(wàn)元。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出。協(xié)助調(diào)離我院的六戶教師辦理了房產(chǎn)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)。對(duì)各單位的報(bào)廢物品進(jìn)行認(rèn)真檢修，經(jīng)檢修能用的堅(jiān)決不報(bào)廢，不能用的收繳學(xué)校倉(cāng)庫(kù)，其殘值上繳學(xué)校。從十一月份開(kāi)始，對(duì)學(xué)校43個(gè)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資，截止12月底完成。第三，充分利用閑置設(shè)備。首先，建立全校分單位分類固定資產(chǎn)明細(xì)賬目，做到合同、實(shí)物、編碼三對(duì)照并實(shí)行了微機(jī)管理?？朔掷m(xù)復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多等不利因素，全年申報(bào)、審批和參加招標(biāo)120多項(xiàng)，簽訂各類合同70多份，全年采購(gòu)合計(jì)130萬(wàn)元，較好地滿足了使用單位的需要。二、業(yè)務(wù)工作（一）物資采購(gòu)工作較好地完成了10年物資采購(gòu)工作。二是制度公開(kāi)。一是財(cái)務(wù)公開(kāi)。形成了制度規(guī)范工作，制度引領(lǐng)發(fā)展的良好氛圍。（三）狠抓制度建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。其次，與每位黨員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，按照責(zé)任書(shū)的要求，做好每項(xiàng)工作。（二）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。年初，按照《2010年教職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，支部詳細(xì)地制定了本年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每周二政治學(xué)習(xí)時(shí)間，采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了兩會(huì)精神，鄧小平理論。第一篇：后勤管理處2010年工作總結(jié)（大全）后勤管理處2010年工作總結(jié)（2011年元月3日）2010年，后勤管理處始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，堅(jiān)持以“服務(wù)育人，管理育人”為工作宗旨，以提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，強(qiáng)化人員素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性，經(jīng)過(guò)后勤管理處全體同志的共同努力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、黨務(wù)思政工作（一）強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治理論水平，規(guī)范黨日活動(dòng)制度。提高支部黨員民主生活會(huì)質(zhì)量，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)則的要求，對(duì)黨員進(jìn)行理論灌輸，掌握內(nèi)容實(shí)質(zhì)，使每位黨員對(duì)該做什么，不該做什么都了如指掌。在招標(biāo)及物資采購(gòu)中，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格審查項(xiàng)目書(shū)及預(yù)算，嚴(yán)肅處理向供應(yīng)商透露信息的行為，不參加供應(yīng)商的宴請(qǐng)活動(dòng)。利用教代會(huì)，完善制度建設(shè)，根據(jù)教代會(huì)提案，發(fā)現(xiàn)工作不足，提高制度的執(zhí)行力。落實(shí)了政務(wù)公開(kāi)制度。實(shí)行了開(kāi)支及時(shí)通報(bào)，事情共同商議。公開(kāi)管理制度，做到制度上墻。結(jié)合查看固定資產(chǎn)賬和到使用單位實(shí)地查看，按照《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定，詳細(xì)查詢技術(shù)指標(biāo)、審定價(jià)格，報(bào)請(qǐng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后購(gòu)買。（二）固定資產(chǎn)管理工作加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)管理。其次，制定了固定資產(chǎn)出入制度、維修辦法和固定資產(chǎn)清查制度，確保了固定資產(chǎn)管理有章可循。認(rèn)真做好年度清產(chǎn)核資工作。嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。（三）房屋管理今年共調(diào)整教師住房69間。（四）強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，繼續(xù)抓好對(duì)學(xué)生生活服務(wù)中心，物業(yè)中心、教育學(xué)院后勤工作的監(jiān)督為了進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范管理，年初，修訂完善上一年服務(wù)合同的內(nèi)容，明確規(guī)定了三個(gè)單位的年度工作目標(biāo)、考核、獎(jiǎng)懲辦法，我處分別與兩中心、教育學(xué)院簽訂合同書(shū)，對(duì)學(xué)生生活中心、
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