后勤管理處20xx年工作總結(jié)（大全）(文件)
【正文】 估中的基礎設施建設等。修改了董事會章程，制定了利潤分配辦法、職工分配辦法，實行會計機構(gòu)負責人委派制度，使后勤企業(yè)的財務進一步得到規(guī)范，成本核算和利潤分配向企業(yè)會計靠攏。完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米，七彩數(shù)碼霓虹燈108米。完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程，為3萬平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進行了平改坡。完成了本科教學工作隨機性水平評估的基礎設施整治工作。開展愛國衛(wèi)生活動，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評比中獲得好評，保持了“省級衛(wèi)生先進單位”稱號。為城區(qū)200戶教工辦理了自來水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請了用電“峰谷表”。六、校辦產(chǎn)業(yè)工作完成了印刷廠的改制，在資產(chǎn)重組的基礎上，組建了“金華市浙師印務有限公司”。八、主要問題：后勤社會化改革的力度不大，教育廳在我校的試點還沒有答復，后勤服務企業(yè)大部分實體不具備資質(zhì)難以參與市場競爭，內(nèi)部管理也有待加強。九、二oo三年工作打算按照全國第四次高校后勤社會化改革工作會議精神和教育廳對我校試點的要求，進一步深化后勤社會化改革。做好新教工住宅的各項房屋工作。，通過學習，著力解決了黨風、行風方面存在的問題，加大行業(yè)作風的整治力度。，保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。、責任到人、層層落實、層層負責。針對師生對后勤工作提出的意見，我處多次召開專門會議進行研究，逐步形成團結(jié)、緊張、誠信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場地平整。6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設。8)一期學生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設計與建設工程。4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道___、內(nèi)裝修及維修。自今年初我處接手新校區(qū)工程建設任務以來，我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質(zhì)量、避免重復施工的工作態(tài)度，認真抓好每一項工作的落實。，嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度，對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。,認真___學習上級及學院有關文件、講話精神，及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。二oo三年一月十三日第五篇：2021年后勤管理處工作總結(jié)2021年后勤管理處工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________2021年后勤管理處工作總結(jié)__，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞學院及處內(nèi)工作計劃，始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨，以本科教學水平評估和新校區(qū)建設為契機，以不斷提升后勤服務水平和服務質(zhì)量為目標，立足于以教學為中心地位，___開展好各項管理、保障和服務工作。完成發(fā)包結(jié)算合同，規(guī)范管理，搞好后勤保障工作，加強監(jiān)督檢查，提高服務水平和保障能力。產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過緊，尤其是發(fā)包結(jié)算的實施和工程監(jiān)督有時不到位。文化藝校改制。完成了引進人才的552幢教工住宅分配。五、房地產(chǎn)管理得到了加強完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補貼。對7萬平方米的學生宿舍和音樂、美術(shù)大樓及風雨操場、杏園樓食堂配套綠化。修復各類課桌椅1萬件，對門窗、圍網(wǎng)等進行油漆，制作防盜門窗400米。增加不銹鋼垃圾箱50付，并對全校不銹鋼垃圾筒進行了維修。學生宿舍和學生食堂解
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