【正文】 成定期或不定期研究的機(jī)制？（四）隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨建方面1.“四好班子”建設(shè)情況？“三支隊伍”建設(shè)情況？？，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)？、工、團(tuán)組織是否按照組織章程有效開展相關(guān)工作？？“七個不準(zhǔn)”方面的具體做法？，有無健全預(yù)防體系，“兩書”簽訂率有沒有達(dá)到100%？？如何解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題？10.“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況 ？二○一一年十月八日第四篇：基層組織建設(shè)工作調(diào)研(突出重點 狠抓關(guān)鍵不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平——西壩鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作調(diào)研西壩鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長 仲應(yīng)兵一、基本情況我鄉(xiāng)位于金塔縣西北邊緣，全鄉(xiāng)8個行政村，43個村民小組，全鄉(xiāng)總?cè)丝?0616人，耕地面積47320畝。各調(diào)研組調(diào)研時間及行程安排確定后將及時通知各二級單位。要建立起第三篇：調(diào)研提綱(基層)中油燃料油股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2011年基層調(diào)研活動安排一、調(diào)研目的深入了解公司與集團(tuán)公司體制、機(jī)制相融過程中各單位的運行情況，各單位立體推進(jìn)、預(yù)知管理開展情況，廣泛征集公司干部員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的意見與建議，切實解決各單位在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作及發(fā)展過程中的“瓶頸”問題，促進(jìn)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的實施，積極推進(jìn)專業(yè)化公司建設(shè)。五是要加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。四是從加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)入手，加強(qiáng)黨員隊伍的管理工作。在抓發(fā)展上，基層組織要著力解決好兩個問題。只有農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，只有村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展壯大了，農(nóng)村和農(nóng)村基層組織建設(shè)中的問題才能迎而解。實尾村書記、主任的述職工作，使其接受群眾的評議監(jiān)督，對素質(zhì)較差特別是群眾滿意程度較低的村干部要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，問題嚴(yán)重的堅決予以調(diào)整或給予組織處理。六是加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保村干部干凈干事。對工程發(fā)包、大項經(jīng)費開支、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員安臵、宅基地審批等重大村務(wù)問題，必須經(jīng)集體研究決定，防止個人說了算；要開好村黨支部班子民主生活會，開展積極健康的思想斗爭，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)五是加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度，改善村干部年齡結(jié)構(gòu)。針對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題，干部自身思想政治素質(zhì)、能力水平難以與新形勢相適應(yīng)，存在“本領(lǐng)恐慌”問題，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，并加大典型的掊植力度，選樹一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級干部典型，并發(fā)揮其示范、輻射、教育、帶動作用。要根據(jù)各村的實際提高村干部的工資，同時完善退休、養(yǎng)老保險等各項福利制度。其次，要在穩(wěn)定村黨支部書記隊伍上下功夫。當(dāng)前，首先是要選準(zhǔn)用好村黨支部書記。二、如何加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)一是大力加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，努力提高其思想政治水平、科技文化素質(zhì)以及管理水平與工作能力。這些影響集中反映一點，就是稅費改革使得農(nóng)村基層組織建設(shè)原有的困難和矛盾更加凸顯出來，在農(nóng)村基層組織賴以生存的物條件不具備、農(nóng)村干部隊伍不穩(wěn)定、農(nóng)村黨組織難以發(fā)揮應(yīng)有作用的情況下，黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位已經(jīng)現(xiàn)實已經(jīng)受到的威脅。地位難鞏固。一方面減人不減事，管理幅度增大，各種矛盾增多，工作難度增強(qiáng)，使基礎(chǔ)干部面臨前所未有的壓力，另一方面減人不增資，1甚至工資難以兌現(xiàn)，因而工作積極性不高，不少村干部得過且過，甚至干脆“撂挑子”實事難興辦。一是得失不相稱，難平衡。鄉(xiāng)村兩級財力大幅度減少，80%以上的村將面臨經(jīng)費不足、正常運轉(zhuǎn)困難。明年，農(nóng)業(yè)稅將全面取消，應(yīng)該說這對農(nóng)村改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定有一定的積極影響，對減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、改善黨群干群關(guān)系起到了積極作用，但是從我市實際來看，作為蘇北欠發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)村基層組織建設(shè)將會出現(xiàn)一些新情況、新問題，農(nóng)村基層組織建設(shè)也將面臨著新要求與新挑戰(zhàn)。公開的內(nèi)容不夠?qū)嵲冢问讲粔蛎裰?，透明度較低。存在黨員年齡偏大，黨員青黃不接、后續(xù)無人的現(xiàn)象。３、黨建工作滯后。個別村干部工作方法簡單粗暴，在維護(hù)黨和政府的形象、維護(hù)村民的利益、與邪惡勢力和不健康思想作斗爭時膽量不夠。２、農(nóng)村黨員干部隊伍素質(zhì)不高，文化水平低。第一篇：基層組織建設(shè)調(diào)研提綱基層組織建設(shè)調(diào)研提綱請你談?wù)勍苿游医值阑鶎狱h組織建設(shè)著重需要解決那些問題？就這些問題你有什么意見和建議？請你談?wù)勎医值缿?yīng)怎樣按照基層黨組織建設(shè)年活動的要求來加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)？我街道在基層黨建制度化建設(shè)上存在哪些問題，該從哪些方面入手來解決？當(dāng)前街道轄區(qū)黨員群眾最關(guān)心、最具有現(xiàn)實利益的問題有哪些？你認(rèn)為我街道該如何規(guī)范基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊伍生機(jī)活力？街道、社區(qū)和非公企業(yè)在基層黨組織建設(shè)中有何突出經(jīng)驗和典型事例？你認(rèn)為我街道黨員干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面有哪些問題，如何引導(dǎo)他們增強(qiáng)服務(wù)意識、為民意識和提高工作效率？請你談?wù)勅绾谓Y(jié)合我街道實際，確定開展基層組織建設(shè)年活動的有效載體，你對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動有哪些意見和建議？第二篇：基層組織建設(shè)座談提綱調(diào) 研 發(fā) 言 提 綱一、當(dāng)前黨的基層組織建設(shè)中存的問題及原因：１、部分村黨支部和村委會班子軟弱