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在重點項目推進會議上的講話精選合集-展示頁

2024-10-14 00:06本頁面
  

【正文】 設招才引智,注重在項目建設一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,做到循事察人。對項目建設中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的,要嚴肅處理。市政府要定期召開重大項目建設協(xié)調(diào)調(diào)度會。(六)抓好協(xié)同推進。所有項目都要落實好環(huán)保要求,生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務。環(huán)保方面,X月份XX空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后,環(huán)保任務十分艱巨。省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位,特別是X區(qū)征遷任務較重,要擔責盡責,不能因征遷不到位而影響重點項目建設進度。征遷方面,要依法依規(guī)做好前期工作,切實維護群眾合法權(quán)益。實行重點項目用地保障提前介入機制,對擬開工的項目要單獨組卷、報批,對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。對謀劃的所有重點項目,要盡可能組織金融單位提前介入,真正做到項目前期與融資設計同步推進。融資方面,一方面要認真研究政策,積極爭取上級資金支持。(五)抓好要素保障。會后,由XX同志牽頭,對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào),市發(fā)改委要拿出具體意見。今年,我市全流程審批時限將由X天壓縮至X天。堅持能快則快、能簡則簡,深化投資項目審批制度改革,推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式,落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。各級領導干部要沉下去、真干事,既抓謀劃也抓推進,既抓部署也抓業(yè)務,既抓面上更抓難點,既要有壓力、又要尊重規(guī)律,既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。其他重點項目,由縣(市、區(qū))領導分包。落實好“一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。要強化節(jié)點意識,突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點,掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅,確保項目建設按節(jié)點順利推進,決不允許為了免責而拖延節(jié)點,把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。(二)抓好節(jié)點管理。(一)抓好規(guī)劃論證。尤為注重抓好引才引智,持續(xù)推進人才引進計劃,鼓勵和支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要尤為注重在引商的同時,通過股權(quán)引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資。要“訪園入會”,多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看,弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要盯強盯優(yōu),緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強,持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。昨天,我們與X集團簽約了總投資不低于X億元的X項目和X項目,就是精準謀劃精準招商的結(jié)果。(四)抓好招商引資,優(yōu)化投資環(huán)境。要突出規(guī)模型。要突出效益型。比如,在產(chǎn)業(yè)上,我們謀劃實施的XX石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目,就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐。要突出帶動型。(三)突出重大項目,強化龍頭帶動。特別是駐洛央企和省屬企業(yè),還有很大的挖掘空間。我們今年謀劃的項目中,民間投資占到了90%,要落到實處。擴大民間投資,就是項目建設特別是產(chǎn)業(yè)項目,不能單靠財政投入。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸,圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設等長遠發(fā)展支撐,謀劃一批好項目,更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。比如,在全市城市建設提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上,我們圍繞細化“七策治堵”,提出新增停車位X萬余個、打通“斷頭路”X條、建設過街天橋X座等,這些都需要項目支撐。二是城建提升項目。在投資領域上,尤其要在三個方面聚力加力:一是產(chǎn)業(yè)升級項目。(二)扭住重點領域,集合投資主體。抓項目謀劃,必須深入貫徹新發(fā)展理念,堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展,突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導向和社會資本流向,使項目謀劃提質(zhì)提效。(一)堅持理念引領,把準投資方向。二、以“四項舉措”為著力點,動態(tài)調(diào)整重點項目科學謀劃是重點項目建設的前提和基礎。大家作為市級領導,作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負責同志,是項目建設的“關(guān)鍵少數(shù)”。堅持以經(jīng)濟建設為中心,是堅持黨的路線方針政策的重要要求。近期,我們都在學習《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設的意見》。特別是基礎設施和公共服務設施領域的很多重點項目,與人民群眾的切身利益直接相關(guān)。(四)著眼惠民生,擔穩(wěn)項目建設之責。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎工作、瓶頸問題,抓緊謀劃和實施一批重點項目。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導向的區(qū)域競爭正在展開。比如,我們通過實施XX等五大項目,可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展,加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。必須把全市工作布局和X個重大專項,一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效,否則謀得再好也只是空中樓閣。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加,沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用,就沒有發(fā)展新動能的培育。(二)著眼促轉(zhuǎn)型,擔穩(wěn)項目建設之責。從各縣(市、區(qū))看,投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”,哪個地方項目建設抓得好,哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。投資是駕轅之馬,是供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力的重要引擎,具有力度大、見效快的特點。特別是當前,經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂,下行壓力依然很大。(一)著眼穩(wěn)增長,擔穩(wěn)項目建設之責。今年,我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間,又要在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”,以合理有效投資行動計劃為抓手,全力以赴推進項目建設,為完成全年目標任務、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。通過這次會議,各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力,達到了互相學習借鑒的目的。第一篇:在重點項目推進會議上的講話在重點項目推進會議上的講話今天,我們利用一下午時間,聽取各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目謀劃、推進情況的匯報,對重點項目建設進行再研究、再部署,目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求,認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領導講話精神,立足于早、立足于實、立足于做,樹起“干”的導向、“實”的導向,在全市全面掀起項目建設的熱潮,以重點項目建設為抓手,加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展,著力實現(xiàn)開門紅,為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎??偟膩砜矗蠹以谥攸c項目謀劃、推進上,有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效,但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。下一步,關(guān)鍵是要保證所有項目的真實性,保證重點項目建設能按節(jié)點落實落地、取得實效。一、以 “四大任務”為著力點,推進重點項目建設項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。實現(xiàn)這一目標,尤為需要將項目建設作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”,更多地把心思和精力放在推進重點項目建設上,把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設上。對XX來講,既有發(fā)展不平衡的問題,也有發(fā)展不充分的問題,既有發(fā)展規(guī)模不大的問題,也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中,我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。從全市看,投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力,這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60%以上。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重,強力推進重點項目建設。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型等方面,都面臨著艱巨任務。這幾年,XX在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效,說到底還在于實施了一批大項目、好項目。(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢,擔穩(wěn)項目建設之責。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵是要打基礎、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。比如,我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目,城市書房、體育場館、學校、醫(yī)院等公共服務項目,國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目,完善城市功能、提升城市品質(zhì),進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。推進重點項目建設,對保障和改善民生具有綜合性作用。這些項目抓好了,將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果,增加群眾的獲得感幸福感。加強黨的政治建設,必須堅持黨的路線方針政策。抓好重點項目建設,是堅持以經(jīng)濟建設為中心的具體體現(xiàn)。一定要知責、擔責、履責、盡責,把重點項目抓緊抓好、抓出成效。各地各有關(guān)部門既要立足當前,對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升,又要著眼長遠,持續(xù)謀劃一批重大項目,動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫,為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展,是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目,堅決不能上。抓哪些項目、投哪些領域,關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、服務業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等,謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目,加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。推進城市建設提質(zhì)工程,把“五項治理”落到實處,需要項目支撐。三是打基礎補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。在投資主體上,要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資,做好投資主體的集合統(tǒng)籌。去年我市民間投資總體低位運行,要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結(jié)合起來,更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟。用好外來投資,就是用好市外、省外、境外投資。放大政府投資,就是在加大政府投資力度的同時,還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券,改變單一的政府投資局面。引來一個大項目,往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈,造就一個新產(chǎn)業(yè)。著力謀劃一批引領性、帶動性、支撐性強的重點項目,以好項目支撐大發(fā)展。在城建上,我們謀劃實施的古城快速路項目,被譽為“一條路活了一座城”。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目,確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益,真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。市級要謀劃一批投資百億元、X億元以上的項目,縣(市、區(qū))要謀劃一批投資X億元、X億元以上的項目,確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在X萬億以上,以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。要增強開放意識,領導干部既要坐鎮(zhèn)指揮,也要走出去對接合作,在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要“跑部進京”,爭取國家部委的政策支持。要借節(jié)、借會,用好特色文化節(jié)等招商平臺,借力借勢持續(xù)招商。尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境,今年省里將開展營商環(huán)境評價工作,我們要高度重視,市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接。三、以“六項保證”為著力點,確保工作抓出成效推進重點項目建設,關(guān)鍵在于實干,必須撲下身子、真抓實做,不能讓項目停留在紙面上、口頭上。把項目建設與轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來,與城市建設提質(zhì)結(jié)合起來,與生態(tài)環(huán)境建設結(jié)合起來,與民生改善結(jié)合起來,通過規(guī)劃論證,解決好“引什么、干什么”的問題,解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題,嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。沒有節(jié)點就沒有責任,沒有節(jié)點就沒有壓力,沒有節(jié)點,就無法問責。(三)抓好領導分包。市委市政府已經(jīng)決定,由市級領導分包X個省重點項目。領導分包項目要真包、實包,從項目立項、開工、建設到投產(chǎn)投用,全過程牽頭協(xié)調(diào)推進,不能只掛名不履職、只揮手不動手,不能搞形式、走過場。(四)抓好項目審批。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批,對暫時不符合條件的要多設路標、不設路障。要通過快速推進重點項目建設,檢驗“放管服”改革成效。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設置障礙、借機吃拿卡要的,要硬起手腕、嚴肅問責,除追究當事人責任外,還要追究部門主要領導責任。目前,制約重點項目建設的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面,必須下大力氣解決。另一方面要通過深化地企合作,加強銀政企對接,積極引進社會資本。用地方面,要用足用好國家、省重點項目供地政策,爭取更多的用地指標,持續(xù)做好“三未”土地整治工作,年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設。初步估算,今年的省市重點項目用地需求總量為X萬畝,其中年度需求總量為X萬畝,要力爭X%的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在X月中旬前配置到位。要把征遷與拆違治違結(jié)合起來,加大征遷力度。要優(yōu)先實施城中村改造工程,優(yōu)先考慮征遷群眾安置,真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。要妥善處理好加快推進項目建設與改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。在
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