學(xué)校中層干部考核方案-展示頁
2024-10-13 23:31本頁面
【正文】 小學(xué)二0一二年一月第二篇：學(xué)校中層干部考核方案膠州市第十中學(xué)級部、處室崗位目標考核方案為了繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，全面實施素質(zhì)教育和精細化管理，建立和完善責權(quán)利相統(tǒng)一、激勵和約束相結(jié)合的工作機制，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，特制定本考核評估實施方案?？己顺煽儍?yōu)異的中層干部，學(xué)校要進行適當?shù)莫剟?。副校級干部考核參照此方案?zhí)行。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。主管領(lǐng)導(dǎo)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組客觀公正，簡明扼要地介紹其所主管科室負責人的全年工作完成情況和思想表現(xiàn)。述職順序采取抽簽形式進行，時間不得超過10分鐘。平時民主測評與年終民主測評相結(jié)合。如果本人在重大活動中為學(xué)校爭得榮譽和為學(xué)校爭光加5—10分。工作成績（30分）：本職工作完成的效果顯著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進。工作態(tài)度（10分）：遵守規(guī)章制度和勞動紀律，出滿勤，干滿點。思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德（15分）：熱愛教育事業(yè)，積極參加各項集體活動，遵紀守法，團結(jié)協(xié)助，相互補臺。德、能、勤、績、考核滿分為100分。第一篇：學(xué)校中層干部考核方案營盤山小學(xué)學(xué)校中層干部考核方案（2012年1月12日教代會通過）為了繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加強我校中層干部隊伍建設(shè)，全面、客觀、公正、準確地評價學(xué)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責情況，真正起到對中層干部的激勵和檢查、監(jiān)督作用，增強其工作的責任感，提高行政工作效率，特制定本方案。一、考核內(nèi)容考核結(jié)合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范，從德、能、勤、績四個方面進行考核，重點考核工作實績。崗位職責（15分）：能盡職盡責，完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，精通業(yè)務(wù)，顧全大局，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，工作效率高，本職工作完成得好，得滿分。為人師表，勤奮敬業(yè)，無不良影響，得滿分。不得擅自離開崗位，病事假手續(xù)按我?，F(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作業(yè)績（30分）：能積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，并被采納，收到較好效果。二、考核方法平時測評：學(xué)校將不定期地對中層干部進行民主測評，測評結(jié)果滿意率在85%以上者年度考核得分的100%計總分，滿意率70%—85%者年度考核得分的90%計總分，滿意率在60%—70%者年度考核得分的80%計總分，滿意率在60%考核得分的70%計總分。年終個人述職：年末中層干部要在全校教職工大會上進行述職，述職應(yīng)實事求是，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。個別談話：談話對象由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定，談話時，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。三、考核原則考核要堅持客觀公正、民主公開，注重實績原則。全體中層干部與教職工一同參加日?？己?。四、考核結(jié)果的運用評定考核分數(shù)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)此考核內(nèi)容和標準，統(tǒng)計出被考核人員的得分，與按《營盤山小學(xué)教師個體考核方案》所得分取平均分，即為中層干部年度考核最后得分。在考核中總分列在末位的中層干部，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對其進行誡勉談話，限期改正，連續(xù)兩年考核總分列在末位的，要調(diào)離中層崗位。一、考核內(nèi)容考核滿分為200分，崗位目標完成情況（100分），民主評議（50分）、加分項（50分）、扣分項、否決項。級部處室的崗位目標總分超出100分或不足100分的，最后得分折合成100分計算。2．每學(xué)期期末被考核級部、處室依據(jù)考核標準進行自查自評，按照要求形成書面材料報學(xué)校考核小組。三、考核結(jié)果使用1．考核結(jié)果在學(xué)校教育
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