【正文】 推行“手指口述法”和軍事管理，增強(qiáng)職工的自保和互報(bào)意識，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。2011年，礦培訓(xùn)員工達(dá)634余人次，平均每人培訓(xùn)2次，員工整 1體素質(zhì)得到提升。強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提升員工素質(zhì)針對特殊工種作業(yè)人員緊缺，我礦堅(jiān)持自組培訓(xùn)和外單位脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)特工：安監(jiān)工6人，瓦檢工4人、探放水工17人等確保上崗崗位工全部持證，業(yè)務(wù)能力全部合格。實(shí)現(xiàn)了全年的奮斗目標(biāo)。利用崗位練兵，多工種技術(shù)比武等多種活動(dòng)，規(guī)范員工行為，提高全員素質(zhì)。深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強(qiáng)職工的自保和互報(bào)意識，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理、嚴(yán)肅整治生產(chǎn)工作中重復(fù)出現(xiàn)的問題，特別是掘進(jìn)隊(duì)前探梁的使用不規(guī)范，不剎緊背牢，錨桿支護(hù)的二次預(yù)緊和力矩扳手的使用，施工過程中不按規(guī)程的設(shè)計(jì)進(jìn)行錨桿、錨索打的角度，單帽，外露長等，瓦斯探頭的吊掛與使用，防塵噴霧的使用，水炮泥的使用不規(guī)范等。加強(qiáng)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，特別是遇特殊地質(zhì)構(gòu)造、斷層、陷落柱、十字路口、較大段面等處的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行支護(hù)要求。以“一通三防”為重點(diǎn)，突出頂板管理、地測防治水及運(yùn)輸管理工作，加大探放水技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)管力度。六、落實(shí)安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)針對我礦安全基礎(chǔ)條件差，工程技術(shù)力量薄弱、安全保障不足的實(shí)際，對照《煤礦安全準(zhǔn)入條件和實(shí)施國法（試行）》的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，各級各部門認(rèn)真落實(shí)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的初步設(shè)進(jìn)進(jìn)行組織建設(shè)，各項(xiàng)工程均認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程，并通過了審批，施工順序科學(xué)合理，不存在趕工期、搶進(jìn)度、等違規(guī)建設(shè)行為，順利通過了集團(tuán)公司的準(zhǔn)入驗(yàn)收，同時(shí)也為今后安全工作的順利進(jìn)行提供了保障。其次，不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查，對存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患的作業(yè)點(diǎn)立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓；對整改不落實(shí)的隱患單位進(jìn)行通報(bào)批評；對不按施工組織設(shè)計(jì)施工，系統(tǒng)抗災(zāi)能力薄弱的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全約談。其次開展日常安全隱患大排查，全年共組織次隱患專項(xiàng)排查。8）簡化東溝井通風(fēng)系統(tǒng)。6）完善全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。4）維護(hù)完成四條井筒。2）完善柏山壓風(fēng)、靜壓灑水系統(tǒng)。五、加大隱患專項(xiàng)整治和隱患排查力度。主、暗斜井礦車，嚴(yán)格使用防脫銷裝置。四、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狠抓落實(shí)，精細(xì)考核，掘進(jìn)頭堅(jiān)持一巷六線管理，堅(jiān)持使用前探梁，中腰線緊跟迎頭，頂、幫支護(hù)嚴(yán)密。三、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井制度：按照領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井制度，領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場督查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)帶班責(zé)任，實(shí)行了帶著問題下井，解決問題出井，巡查路線及問題的處理全部填寫信息卡，月度內(nèi)與工資考核掛勾。同時(shí)外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、開拓、機(jī)電等方面技術(shù)精英，聯(lián)手共建東溝礦。另外加強(qiáng)事故案例教育，做到警鐘長鳴。另外扎扎實(shí)實(shí)開展了井下各崗位（工種）應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、“一通三防”等“手指口述”培訓(xùn)，使員工深刻熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)章制度及安全操作技能，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和規(guī)范的作業(yè)動(dòng)作。主要工作：整章建制以“制度管企”為起點(diǎn)，先后建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，事故隱患排查治理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度、火工品管理制度等十七項(xiàng)管理制度，從基層、基礎(chǔ)管理，安全責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面整章建制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障了礦井建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。第一篇：安檢科2011年安全工作總結(jié)二0一一年安全工作總結(jié)今年，在新一界領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，狠抓現(xiàn)場管理，集中力量進(jìn)行隱患治理，加強(qiáng)了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心的基礎(chǔ)建設(shè)，通過后四個(gè)月的治理，礦井的整體面貌煥然一新，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)一級的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了全年的奮斗目標(biāo)。強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提升員工素質(zhì)針對特殊工種作業(yè)人員緊缺，我礦堅(jiān)持自組培訓(xùn)和外單位脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)特工：安監(jiān)工6人，瓦檢工4人、探放水工17人等確保上崗崗位工全部持證，業(yè)務(wù)能力全部合格。2011年，礦培訓(xùn)員工達(dá)634余人次，平均每人培訓(xùn)2次，員工整 1體素質(zhì)得到提升。通過推行“手指口述法”和軍事管理，增強(qiáng)職工的自保和互報(bào)意識，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢專家三次來礦講課并點(diǎn)拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶，為建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。另外加大監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)及安檢人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不論時(shí)間、不論地點(diǎn)，隨時(shí)下井檢查安全工作，對“三違”人員嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，有力地打擊了“三違”行為，扎實(shí)推進(jìn)了安全工作，為施工現(xiàn)場提供了安全保障。斜井管理堅(jiān)持做到“一坡三檔”和聲光、信號靈敏可靠。同時(shí)規(guī)范職工安全行為，做到斜井“行車不行人、行人不行車”，同時(shí)加強(qiáng)規(guī)程和各種圖紙資料管理，規(guī)范制做各種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。首先，集中力量進(jìn)行隱患專項(xiàng)治理，完成隱患整改項(xiàng)目和安全系統(tǒng)工程8項(xiàng)： 1）更換東溝、柏山兩輔助提升絞車。3）檢修東溝、柏山兩副井軌道。5）東溝、柏山兩井壓風(fēng)自救和供水施救系統(tǒng)已建成。7）柏山井通風(fēng)系統(tǒng)。9）實(shí)現(xiàn)雙回路供電等。共排查各類隱患條，其中“一通三防”條，采掘運(yùn)條，機(jī)電管理?xiàng)l，地測防治水條，其它條，通過“三定”落實(shí)，重點(diǎn)督查，全部得到徹底根治。確保隱患及時(shí)整改，杜絕各類事故發(fā)生，真正提高安全工作的監(jiān)管力、執(zhí)行力。2012年工作重點(diǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，及法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，扎實(shí)開展隱患排查治理，加大“三違”外罰力度。掘進(jìn)工作面前探梁使用不規(guī)范的問題及軌道運(yùn)輸管理，加大處罰力度，杜絕空頂作業(yè)和行車行人等違章行為發(fā)生。另外受水患影響區(qū)域，要及時(shí)跟進(jìn)排水設(shè)備，形成完善的排水系統(tǒng)。加強(qiáng)安全檢查，質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。采用事故 案例、現(xiàn)身說法等培訓(xùn)方法強(qiáng)化防治水知識現(xiàn)場培訓(xùn)。2011年東溝煤業(yè)安監(jiān)科第二篇：安檢科2011年安全工作總結(jié)二0一一年安全工作總結(jié)今年，在新一界領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，狠抓現(xiàn)場管理，集中力量進(jìn)行隱患治理，加強(qiáng)了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心的基礎(chǔ)建設(shè)，通過后四個(gè)月的治理，礦井的整體面貌煥然一新，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)一級的目標(biāo)。主要工作：整章建制以“制度管企”為起點(diǎn)，先后建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，事故隱患排查治理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度、火工品管理制度等十七項(xiàng)管理制度，從基層、基礎(chǔ)管理，安全責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面整章建制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障了礦井建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。另外扎扎實(shí)實(shí)開展了井下各崗位（工種）應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、“一通三防”等“手指口述”培訓(xùn)，使員工深刻熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)章制度及安全操作技能，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和規(guī)范的作業(yè)動(dòng)作。另外加強(qiáng)事故案例教育，做到警鐘長鳴。同時(shí)外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、開拓、機(jī)電等方面技術(shù)精英，聯(lián)手共建東溝礦。三、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井制度：按照領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井