【正文】 們非常注重班集體的建設(shè)，為了能在比較短的時間內(nèi)形成真正意義上的班集體，我們組織了形式多樣的班級交流活動，如學員組班第一周就以“今天我們相識” 為主題開設(shè)班會活動，培訓中期以“解開千千節(jié)”為主題組織學員前往松陽四都攝影基地進行思想交流活動，培訓后期以“構(gòu)建活力課堂”為主題開展學員教育教學思想碰撞論壇，由此構(gòu)建了班級文化，增強了班級凝聚力。建立完備的培訓檔案，具體包括：方案的制定、計劃的實施、培訓教材征訂和資料搜集與發(fā)放、學員學籍登記表、考勤表、實踐活動記錄表、學習成效鑒定表、學員培訓意見反饋表等，整個培訓過程中做到嚴格管理，考核不達標者不予結(jié)業(yè)，努力形成培訓特色，打造培訓品牌，固化培訓效果。結(jié)合培訓工作的特點，我們以“全員、全面、全程”為目標，在學員進校前就認真總結(jié)去年的培訓工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)本次培訓的特點、內(nèi)容、方法、模式、管理工作等內(nèi)容認真研究，按照麗水中等專業(yè)學校的《浙江省農(nóng)村中小學教師“領(lǐng)雁工程”麗水市市級培訓管理規(guī)定》，從“學籍管理、考核與評比、檔案管理、教育教學管理、班主任工作職責、學員紀律與考勤”等六個方面對參訓學員、管理導師作出詳細、具體的要求，學員入學后人手一冊，由班主任組織學員認真學習，貫徹到位，讓參訓學員明確此次培訓不是可有可無，不是來與不來都可的培訓，在思想上引起足夠重視?！邦I(lǐng)雁工程”脫產(chǎn)集中培訓兩個月，時間長，生活條件相對艱苦。本次培訓我們采取了以下3種實踐活動：一是結(jié)合理論學習內(nèi)容，組織學員外出參觀考察、調(diào)研；二是將學員分成13小組，基本上按每組3人奔赴麗水實驗學校、囿山小學、中山小學、蓮都外國語學校等本市品牌學校跟崗實踐，學員在實踐導師的指導下進行為期3周的跟崗實踐，對基地學校進行全方位、多角度、深入地考察、學習、交流、診斷；三是在理論學習和實踐考察的基礎(chǔ)上，學員之間開展論壇交流，暢談教育理想、分享實踐經(jīng)驗。要求學員在跟崗實踐期間至少完成以下五項任務(wù)：一份典型案例，一份教學反思報告，一份詳細評課稿，一份診斷課教學設(shè)計，一份提高課教學設(shè)計。（2）重視實踐培訓計劃和細則的制定。如，作為實踐基地學校必須在當?shù)赜休^高的教育質(zhì)量，擁有較多名師（擔任實踐導師必須是省特級教師、市學科帶頭人），以及有能力承擔“師帶徒”的學校。本次市級“領(lǐng)雁工程”小學數(shù)學骨干教師培訓工作中，我們注重實踐基地建設(shè)。（三）注重實踐，模式創(chuàng)新。本次培訓工作重視從一線教師中遴選優(yōu)質(zhì)師資充實培訓者團隊，注重教學方式的示范、引領(lǐng)，強調(diào)教學經(jīng)驗傳授，提高培訓的針對性，理論層面上聘請了全國級小學數(shù)學專家戴再平教授，浙派小學數(shù)學名師工作站首席導師、省特級教師朱樂平教授、省特級教師何竹生、俞正強，省教育學專家張壽松教授做了精彩講座。優(yōu)秀的師資是骨干教師培訓成功的保證。在整個培訓過程中，我們以“骨干教師的培養(yǎng)與理論學習相結(jié)合、骨干教師的培養(yǎng)與備課相結(jié)合、骨干教師的培養(yǎng)與課堂教學相結(jié)合、骨干教師的培養(yǎng)與教研活動相結(jié)合、骨干教師的培養(yǎng)與開放教學活動相結(jié)合”為主線，圍繞這條主線設(shè)置了五個培訓專題，即“師德修養(yǎng)專題、課堂教學能力專題、課堂教學研究專題、校本培訓能力專題、現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力專題”，注重課堂教學，關(guān)注案例教學和問題解決，使參訓教師更新觀念，改進教法，提高能力，形成可持續(xù)發(fā)展的智能結(jié)構(gòu)。本次市級“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓時間短，任務(wù)重，要求高。把培訓的重點確立在應(yīng)用理論的研究與實踐層面，由于目標制定得當，很受學員歡迎，學員在培訓體會中說“培訓期間我聆聽了各位特級教師、市學科帶頭人的精彩講座，受益匪淺，有理論講座，有課例分析，所提出的問題都是我們平時教學中所困惑的，或沒有辦法解決的問題，他們都一一給我們做了解答。我校教科培訓處在規(guī)劃培訓方案時認真研究、落實省廳“領(lǐng)雁工程”課程指導意見以及市教育局有關(guān)師訓工作的具體要求，分管領(lǐng)導程定火書記親率教科培訓處干部和學科指導教師向市教研室教研員、其他培訓機構(gòu)的專家以及參訓學校的領(lǐng)導、教師進行調(diào)研摸底，了解他們目前最迫切的是需要通過培訓解決什么問題。（1）調(diào)研設(shè)課，制定切實可行的培訓方案。培訓期間，市教育局師訓處處長王偉平，鄭九亮同志在百忙中抽出時間到我校看望培訓班全體學 1員，了解學員生活情況，召開座談會，認真聽取學員意見，最后與學校作了反饋交流，并對培訓工作提出了寶貴的意見。學校黨委書記、校長親自領(lǐng)導，副書記程定火具體分管培訓工作，教科培訓處負責實施具體培訓任務(wù)，選調(diào)負責、敬業(yè)的干部、骨干教師擔任學科指導教師和班主任工作。二、培訓工作的組織實施（一）領(lǐng)導重視，確保培訓工作順利進行。目前，為期二個月的集中培訓工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，學員100％結(jié)業(yè)，評出優(yōu)秀學員10名，優(yōu)秀干部3名。整個培訓過程分“理論和實踐”兩大部分，其中理論培訓安排160學時，主要幫助學員了解小學數(shù)學前沿理論動態(tài)，拓展新的教育基礎(chǔ)理論，擴大人文與科學領(lǐng)域知識面，學習并掌握最新小學數(shù)學教育教學研究成果，研究相關(guān)學科教學活動規(guī)律，增強專業(yè)技能，使培訓對象在本區(qū)域的教學領(lǐng)域中起到領(lǐng)頭雁的作用。第一篇：小學數(shù)學骨干教師培訓工作總結(jié)調(diào)研設(shè)課，精選師資注重實踐，模式創(chuàng)新 ――浙江省 “領(lǐng)雁工程” 麗水市小學數(shù)學骨干教師培訓工作總結(jié)麗水中等專業(yè)學校一、基本情況本次培訓的目標是以小學數(shù)學新課程改革為要求和麗水市農(nóng)村小學教師隊伍實際情況出發(fā)，提升農(nóng)村小學骨干教師敬業(yè)精神、課堂教學能力和校本培訓能力為核心，突出培訓課堂教學執(zhí)教能力、課堂教學研究能力、課堂教學信息技術(shù)運用能力等，努力使他們具有創(chuàng)新意識和開拓能力，成為推進我市農(nóng)村小學 “減負擔提質(zhì)量”的教學改革的優(yōu)秀教師和學科帶頭人。本班級組班時間為2009年3月1日，前來我校報到參訓的教師共48人，3月2日上午在學生禮堂由我校黨委副書記程定火主持開班儀式，黨委書記、校長王萬良和市教育局副局長戚永遠、師訓處處長王偉平等領(lǐng)導一起出席開班典禮并分別作了重要講話。實踐培訓安排160學時，目的是加強學員理論指導實踐的轉(zhuǎn)化能力，促進交流，使培訓課程所學的理論與實踐得以充分銜接、內(nèi)化，促使參訓教師盡快形成教學特色。結(jié)合全市教研活動，推出優(yōu)質(zhì)展示課3節(jié)，深受培訓學校、實踐學校、工作學校以的好評。本次培訓，從市教育局黨組、行政主要領(lǐng)導到師訓處，再到培訓承辦學校領(lǐng)導都給予了高度的重視。3月2日，市教育局分管局長戚永遠同志親自參加開班典禮，并作了“麗水市農(nóng)村教育發(fā)展現(xiàn)狀及對策”。（二）調(diào)研設(shè)課，精選師資，為培訓工作提供質(zhì)量保證。為了使培訓對象能夠滿足當前農(nóng)村教育發(fā)展的需要，掌握必備的課堂教學技能，在教育教學中起骨干、示范作用。在具體的培訓過程中堅持“創(chuàng)造性、實踐性、開放性、針對性”原則，講究實效，大量聘請一線教學型專家，做到理論講座與示范相結(jié)合，讓學員從以往培訓中那種純理論輸灌模式得到解放?！保?）突出專題，精心選擇教學內(nèi)容。為保證培訓質(zhì)量，我們做到精心選擇教學內(nèi)容。（3）精選師資，確保培訓教學質(zhì)量。根據(jù)培訓需要，學校教科培訓處采取各種措施，配備高水平、善培訓的師資團隊，提高培訓的質(zhì)量和水平。實踐層面先后聘請了