【正文】 藝這個(gè)基礎(chǔ)沒有搞好，根沒有扎牢，你以后的工作很難做好。在工廠里，技術(shù)工作主要分為設(shè)計(jì)和工藝兩部分，設(shè)計(jì)是龍頭、先導(dǎo)，工藝是基礎(chǔ)。、工藝是基礎(chǔ)制造業(yè)的任務(wù)就是向社會(huì)提供讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)也因此而獲得利潤、得以生存和發(fā)展。就機(jī)加工而言，大家都知道車削加工是機(jī)加工的基礎(chǔ)（文革前做鏜床工，必須有4級(jí)以上的車工基礎(chǔ)），你深入進(jìn)去，就會(huì)發(fā)現(xiàn)車工工藝非常復(fù)雜，要想掌握好車工工藝不是短時(shí)間能夠?qū)崿F(xiàn)的，何況車工工藝只是加工工藝中的一個(gè)部分，而加工工藝又只是很多種制造工藝中的一種。制造的過程是由各工序的依次排列組成，工序的先后次序非常重要，不能隨意顛倒，顛倒了產(chǎn)品質(zhì)量就可能無法保證，由此可見方法和過程的重要性。也可以更加具體地將工藝定義為：利用勞動(dòng)工具改變勞動(dòng)對(duì)象的形狀、尺寸、成分、性質(zhì)、位置或表面狀況，使其變成預(yù)期產(chǎn)品的方法和過程。第二篇：工藝員工藝工作在企業(yè)中的地位和作用 什么是工藝定義：使各種原材料、半成品成為產(chǎn)品的方法和過程叫做工藝。（4）試制過程中加工需增加改進(jìn)的工藝裝備情況，及根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度，確定工藝裝備系數(shù)等。（2）提出批量生產(chǎn)的工藝試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目?？梢罁?jù)樣機(jī)試制總結(jié)中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、處、室、車間的意見，用戶需求及其補(bǔ)充要求、廠生產(chǎn)計(jì)劃的安排來進(jìn)行。（4）對(duì)產(chǎn)品整機(jī)結(jié)構(gòu)提出建議和改進(jìn)意見。（三）編寫工藝試制總結(jié)總結(jié)主要內(nèi)容；（1）主要件、關(guān)鍵件的主要精度和關(guān)鍵部位，在工藝上采取了那些措施和加工方法，及其所獲效果等。（二）制訂產(chǎn)品試制工藝方案；產(chǎn)品試制工藝是重要的工藝指導(dǎo)性文件，是產(chǎn)品試制過程中，要進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，編制工藝規(guī)程，制訂工藝措施和組織生產(chǎn)的依據(jù)。因此在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定型和設(shè)計(jì)過程中，工藝人員參與產(chǎn)品的工藝性審查，以保證產(chǎn)品在設(shè)計(jì)完成后，使產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，用比較經(jīng)濟(jì)合理的方法，將產(chǎn)品制造出來。④ 由計(jì)劃的對(duì)生產(chǎn)人員、其他技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，為他們的工藝技術(shù)知識(shí)更新、提高技術(shù)水平和技能，？（一）產(chǎn)品工藝性審查；進(jìn)行產(chǎn)品工藝性審查是保證產(chǎn)品制造過程中，能否達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。② 制定各種工藝管理制度并組織實(shí)施。① 工藝成果是生產(chǎn)技術(shù)成果的重要組成部分，應(yīng)該按照一定的條件和程序進(jìn)行申報(bào)。② 制訂推廣工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（材料、技術(shù)要素、參數(shù)、方法、質(zhì)量控制與檢驗(yàn)和工裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。② 從各種渠道搜集有關(guān)的新工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、手冊及先進(jìn)的工藝規(guī)程、研究報(bào)告、成果論文和資料信息，進(jìn)行加工、整理開展工藝技術(shù)服務(wù)。編制材料消耗定額的依據(jù)是：產(chǎn)品圖紙、為了使材料消耗定額保持先進(jìn)合理，工藝技術(shù)員必須加強(qiáng)工藝試驗(yàn)和科學(xué)測算，提高材料消耗定額的準(zhǔn)確性、可靠性、提高材料的利用率。⑤ 貫徹工藝貫徹的規(guī)定等。③ 貫徹工裝設(shè)計(jì)與管理的規(guī)定。其內(nèi)容包括：① 工藝技術(shù)員執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制的規(guī)定。嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的主要內(nèi)容，是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的保證。③ 進(jìn)行定置管理。生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本任務(wù)、要求和主要內(nèi)容是：① 確保安全文明生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約材料、工時(shí)和能源，改善勞動(dòng)條件。⑨ 進(jìn)行工藝驗(yàn)證。⑦ 編制工藝定額。⑤ 工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查。③ 工藝方案設(shè)計(jì)。工藝技術(shù)員的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備，主要工作內(nèi)容包括： ① 新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)的工藝調(diào)研和考察。主要包括定期對(duì)工裝的技術(shù)要求進(jìn)行檢查，指導(dǎo)操作者使用工裝，做好日常維護(hù)工作，如用后清洗擦拭和上油等。主要是做好分類編號(hào)和建立檔案工作。工裝可分為通用和專用兩類，通用工裝一般外購，專用工裝則自行設(shè)計(jì)制造。為實(shí)現(xiàn)工藝過程所需要的工具、夾具、量具、模具、拴具、輔助工具和工位器具等總稱為工裝。工藝規(guī)程是指導(dǎo)工人操作的基本技術(shù)文件，也是企業(yè)安排計(jì)劃，進(jìn)行調(diào)度，確定勞動(dòng)組織，配備設(shè)備和工具，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和材料供應(yīng)等各項(xiàng)工作的重要技術(shù)一句，因此，工藝技術(shù)員要根據(jù)零部件的技術(shù)要求和企業(yè)的生產(chǎn)條件，在對(duì)設(shè)備、工裝、加工方法進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制。⑤ 關(guān)鍵工藝的解決方案。③ 工藝規(guī)程編制的原則。主要內(nèi)容包括： ① 規(guī)定新產(chǎn)品試制以及過渡到成批或大量生產(chǎn)時(shí)達(dá)到的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。工藝方案使工藝設(shè)計(jì)的指導(dǎo)文件，使工藝準(zhǔn)備的總綱領(lǐng)。③ 所選用的材料及毛坯形式是否適宜。其主要內(nèi)容為： ① 產(chǎn)品精度、性能及技術(shù)要求是否經(jīng)濟(jì)合理。工藝技術(shù)員在進(jìn)行工藝技術(shù)的研究與開發(fā)工作時(shí)，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，積極與大專院校和科研單位合作，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，積極采用和推廣已有的、成熟的研究成果。為搞好工藝技術(shù)的研究與開發(fā)，工藝技術(shù)員應(yīng)建議企業(yè)給工藝技術(shù)部門配備相應(yīng)的技術(shù)力量，提供必要的經(jīng)費(fèi)和試驗(yàn)研究條件。工藝技術(shù)員應(yīng)該重視技術(shù)進(jìn)步，積極開展工藝技術(shù)的研究與開發(fā)，推廣新技術(shù)、新工藝。其基本要求是：（1）提高工藝水平。工藝發(fā)展計(jì)劃包括工藝技術(shù)措施計(jì)劃(如新工藝、新材料、新裝備和新技術(shù)公關(guān)計(jì)劃等)和工藝組織措施計(jì)劃（如工藝路線調(diào)整、工藝技術(shù)改造計(jì)劃等）。工藝技術(shù)員的工作內(nèi)容，主要是為提高工序生產(chǎn)能力和工序質(zhì)量而進(jìn)行有關(guān)技術(shù)活動(dòng)的組織、執(zhí)行、交流、建議。第一篇：工藝員常識(shí)工藝員常識(shí)工藝技術(shù)員是指從事工藝技術(shù)的人員。工藝技術(shù)員是企業(yè)技術(shù)力量的骨干之一，企業(yè)只有擁有良好的技術(shù)裝備、熟練的技術(shù)人員以及先進(jìn)的工藝技術(shù)才能生產(chǎn)出質(zhì)量好、能耗低、產(chǎn)量大、效益好的產(chǎn)品，才能取得競爭優(yōu)勢。具體如下： 為了提高企業(yè)的工藝水平，適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展需要，工藝技術(shù)員應(yīng)根據(jù)全局發(fā)展規(guī)劃、中遠(yuǎn)期和近期目標(biāo)，按照先進(jìn)與適用相結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方針，初步編制工藝發(fā)展計(jì)劃，并制訂相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和配套措施。工藝技術(shù)員應(yīng)對(duì)工藝技術(shù)進(jìn)行研究與開發(fā)。工藝技術(shù)的研究與開發(fā)，是提高企業(yè)工藝水平的主要途徑，是加速新產(chǎn)品開發(fā)、穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、增加效益的基礎(chǔ)。（2）配備人員與經(jīng)費(fèi)。（3）推廣先進(jìn)成果。對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行工藝分析和審查，從工藝的角度檢查結(jié)構(gòu)是否合理，是否經(jīng)濟(jì)，在完成同樣功能的條件下，使產(chǎn)生的生產(chǎn)成本最低、制造周期最短。② 零部件的幾何形狀、尺寸和配合是否合適。④ 毛坯、機(jī)械加工、焊接、熱處理、裝配、拆卸、運(yùn)輸?shù)仁欠穹奖憧煽?。它指出產(chǎn)品試制中的技術(shù)關(guān)鍵及解決的途徑，規(guī)定各項(xiàng)工藝工作應(yīng)該遵循的基本原則。② 生產(chǎn)組織形式和工藝路線安排。④ 工裝的設(shè)計(jì)原則。⑥ 工藝方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。工藝規(guī)程一般包括工藝過程卡、工藝卡、工序卡、機(jī)床調(diào)整卡、技術(shù)檢查卡、和工藝守則（操作規(guī)程）。工裝對(duì)貫徹工藝規(guī)程，保證加工質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，都有重要作用。工裝使用管理包括：（1）圖紙管理。（2）實(shí)物管理。當(dāng)變換生產(chǎn)品種時(shí)，應(yīng)將下場工裝整理入庫，做好記錄，定位存放，妥善保管。② 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查。④ 設(shè)計(jì)和編制成套工藝文件。⑥ 工裝的設(shè)計(jì)與管理。⑧ 進(jìn)行工藝質(zhì)量評(píng)審。⑩ 進(jìn)行工藝總結(jié)和工藝整頓。② 制訂工序質(zhì)量控制措施。工藝紀(jì)律管理是嚴(yán)格工藝紀(jì)律。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工藝技術(shù)員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。② 保證工藝、技術(shù)文件的正確、齊全、統(tǒng)一和完整的規(guī)定。④ 執(zhí)行各類技術(shù)文件的制定，更改程序的規(guī)定。材料消耗定額是指在一定生產(chǎn)組織和技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)作業(yè)需要消耗的物資數(shù)量。 收集工藝信息的主要內(nèi)容包括：① 掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的研究與應(yīng)用情況。 工藝標(biāo)準(zhǔn)化的主要工作范圍是：① 制訂推廣工藝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（術(shù)語、符號(hào)、代號(hào)、分類、編碼及工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)）。③ 制定推廣工藝管理標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)安全、工藝文件、工裝和工藝定額）。經(jīng)過評(píng)定審查，對(duì)在實(shí)際工作中做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。③ 開展全員合理化建議與技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，進(jìn)行新工藝和新技術(shù)的推廣工作。生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求產(chǎn)品的關(guān)鍵過程。為保證產(chǎn)品具有良好的工藝性，一般工藝性審查分三個(gè)階段；（1）方案設(shè)計(jì)階段的審查，（2）技術(shù)設(shè)計(jì)階段的審查，（3）工作圖設(shè)計(jì)階段的審查。（2）用戶的訂貨合同及技術(shù)條件、制定產(chǎn)品試制工藝方案的依據(jù)；（1）產(chǎn)品圖樣及有關(guān)技術(shù)文件，（3）廠生產(chǎn)計(jì)劃及新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，（4）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品工藝的指導(dǎo)意見。（2）工藝裝備驗(yàn)證情況，（3）產(chǎn)品試制過程中，存在的工藝問題及改進(jìn)意見。（四）制訂產(chǎn)品小批生產(chǎn)工藝方案；制訂產(chǎn)品小批生產(chǎn)工藝方案，是繼產(chǎn)品樣機(jī)試制工藝方案后，進(jìn)行小批生產(chǎn)的重要工藝指導(dǎo)文件，制訂產(chǎn)品小批生產(chǎn)工藝方案，是經(jīng)產(chǎn)品樣機(jī)試制，產(chǎn)品圖樣及工藝路線整頓之后，在工藝規(guī)程整頓之前進(jìn)行。內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)；（1）對(duì)試制中出現(xiàn)難度較大的主要關(guān)鍵件，提出具體的加工方法及措施，并對(duì)關(guān)鍵件工序，形成批量生產(chǎn)能力的意見。（3）提出對(duì)鑄、鍛件毛坯，原材料工藝方法的改進(jìn)意見。（五）編制工藝規(guī)程應(yīng)尊守的原則及要求；（1）按照有關(guān)技術(shù)文件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，（2）編制工藝文件應(yīng)按工藝術(shù)語，簡單明了，起到指導(dǎo)生產(chǎn)作用，（3）對(duì)主要的協(xié)作件，應(yīng)嚴(yán)格履行會(huì)簽手續(xù)，并應(yīng)進(jìn)行工藝規(guī)程的驗(yàn)證及工藝主管會(huì)簽，（4）提出專用、通用、標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備（5）對(duì)有發(fā)展的產(chǎn)品或宜大批生產(chǎn)、輪番生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)主要件的關(guān)健工序應(yīng)有工序簡圖，對(duì)編制工藝的內(nèi)容，應(yīng)有較具體要求。工藝是利用生產(chǎn)工具對(duì)各種原材料、半成品進(jìn)行加工和處理，使之成為產(chǎn)品的方法和過程。制造一個(gè)產(chǎn)品往往需要很多道工序，每一道工序的完成都需要講究方法，方法不對(duì)做不出合格的產(chǎn)品。方法和過程，簡單的五個(gè)字，實(shí)際上它的內(nèi)容非常豐富。所以工藝工作在制造中是全方位的，內(nèi)容十分廣泛。工藝是制造業(yè)的基礎(chǔ)，就像是樹的根，基礎(chǔ)沒有搞好，產(chǎn)品就很難做好。新進(jìn)來的大學(xué)生今后有些可能會(huì)被分到設(shè)計(jì)崗位，也許一輩子就從事設(shè)計(jì)工作，但是我想提醒你們，不管今后在公司從事什么工作，不管是工藝、設(shè)計(jì)還是營銷、管理，你都離不開工藝。舉個(gè)例子，很多人認(rèn)為設(shè)計(jì)工作只是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和強(qiáng)度計(jì)算，其實(shí)這只是設(shè)計(jì)工作的一部分，因?yàn)橐粋€(gè)好的設(shè)計(jì)不能說僅僅達(dá)到性能要求就行了，滿足性能指標(biāo)只是對(duì)設(shè)計(jì)工作的基本要求，一個(gè)好的設(shè)計(jì)還應(yīng)該追求工藝性好，生產(chǎn)效率高和成本低廉。在任何時(shí)候，設(shè)計(jì)如果不考慮成本、不考慮經(jīng)濟(jì)性，就沒有市場，也沒有存在的價(jià)值。設(shè)計(jì)的東西根本沒辦法做出來，或者工藝難度非常大、成品率低，甚至還需要新增設(shè)備、工裝，增加不必要的額外投入，這樣的設(shè)計(jì)顯然是失敗的。國內(nèi)的營銷人員，通常是專業(yè)知識(shí)欠缺，工藝略知皮毛，稍微跟他們談深一點(diǎn)，他們就會(huì)說:“我說不清，我跟廠里聯(lián)系一下，讓他們趕快派個(gè)技術(shù)人員來跟你討論”。至于管理，那就更不用說了。所以工藝是基礎(chǔ)，到了工廠不懂工藝就不行。、工藝是技術(shù)的核心要素制造系統(tǒng)有三個(gè)要素；主體要素是指勞動(dòng)者的經(jīng)驗(yàn)、技能和知識(shí)。聯(lián)接要素是指將主體要素和客體要素聯(lián)接起來組成各種生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的要素，其核心就是工藝。要提高工業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平，除了需要優(yōu)化勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和不斷提高企業(yè)制造設(shè)備和工裝的技術(shù)能力外，最關(guān)鍵的就是要不斷改進(jìn)、提高和更新企業(yè)的工藝。）。有些中小企業(yè)自己沒有設(shè)計(jì)能力，它們的生產(chǎn)方式是買標(biāo)準(zhǔn)圖紙、請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，或買別人的專利來生產(chǎn)。制造廠可以沒有設(shè)計(jì)但是不能沒有工藝。設(shè)計(jì)圖可以拿來就用，外來轉(zhuǎn)讓的工藝卻不能直接使用，還需要根據(jù)本