建筑工程學(xué)院20xx年度工作計(jì)劃[共五篇]-展示頁(yè)
2024-10-13 22:12本頁(yè)面
【正文】 調(diào)各方資源，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)設(shè)備安裝調(diào)試、實(shí)驗(yàn)室水電布置等工作。爭(zhēng)取與周邊知名企業(yè)簽訂3個(gè)以上校外實(shí)習(xí)基地協(xié)議，建設(shè)1個(gè)以上校企共建實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展12項(xiàng)科研交流；利用學(xué)校學(xué)生、教師、科研等資源為地方企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決技術(shù)問(wèn)題；進(jìn)一步要求企業(yè)在實(shí)習(xí)、就業(yè)等方面給予一定的優(yōu)惠措施。在現(xiàn)有8門(mén)校級(jí)精品課的基礎(chǔ)上，再積極申報(bào)35門(mén)校級(jí)精品課程，12門(mén)市級(jí)精品課程，力爭(zhēng)使5年以上的專(zhuān)業(yè)必修課程都達(dá)到評(píng)估要求，推進(jìn)每個(gè)專(zhuān)業(yè)23門(mén)核心課程的課堂教學(xué)改革及考試改革工作，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。針對(duì)2013年度以來(lái)收集資料查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善。第一篇：建筑工程學(xué)院2016年度工作計(jì)劃建筑工程學(xué)院2016年度工作計(jì)劃2016年度，我院將以合格評(píng)估為導(dǎo)向，秉承“厚德敬業(yè)、求是致用”的校訓(xùn)精神，圍繞“培養(yǎng)品德優(yōu)良、身心健康、基礎(chǔ)扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬、具有終身可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ膽?yīng)用技術(shù)人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，依據(jù)學(xué)?！?0132017年教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《轉(zhuǎn)型發(fā)展與教學(xué)改革實(shí)施方案》及《鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2016年度工作計(jì)劃》文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：一、主要工作目標(biāo)和任務(wù)總體目標(biāo)：順利通過(guò)2016年本科教學(xué)合格評(píng)估，專(zhuān)業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、校企合作工作得到進(jìn)一步開(kāi)展，專(zhuān)業(yè)辦學(xué)特色更加鮮明。具體目標(biāo)任務(wù)：（一）評(píng)建工作根據(jù)學(xué)校要求完成2016年校方評(píng)建工作任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效課堂創(chuàng)建、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、文化氛圍布置、圖書(shū)閱覽室建設(shè)、自評(píng)報(bào)告及PPT完善等工作。（二）專(zhuān)業(yè)建設(shè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，計(jì)劃再申報(bào)一個(gè)校級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)（工程管理專(zhuān)業(yè)）和一個(gè)市級(jí)或省級(jí)特色專(zhuān)業(yè)（建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)）。（三）實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)。三是積極開(kāi)展培訓(xùn)工作，遴選相關(guān)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大型設(shè)備的使用方法，確保安裝完畢以后能夠及時(shí)使用，為教學(xué)服務(wù)。全院專(zhuān)職教師總數(shù)達(dá)到101人，副高及以上職稱(chēng)達(dá)到33%以上，碩士及以上學(xué)歷達(dá)到70%以上,穩(wěn)定率控制在97%以上；兼職教師總數(shù)穩(wěn)定在80人左右，兼職教師中來(lái)自施工企業(yè)或設(shè)計(jì)院的教師達(dá)到60%以上，穩(wěn)定率達(dá)到90%以上。計(jì)劃派58位新入職的研究生深入企業(yè)或設(shè)計(jì)院進(jìn)行為期68個(gè)月的頂崗培訓(xùn)；派23位教研室主任或副主任參加國(guó)家教育部組織的教學(xué)管理培訓(xùn)或到兄弟高校學(xué)習(xí)教學(xué)管理、專(zhuān)業(yè)建設(shè)等方面的知識(shí)；挑選20位左右的教師參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；。積極配合學(xué)校開(kāi)展雙師型教師、教學(xué)名師、師德標(biāo)兵、青年優(yōu)秀教師、骨干教師和專(zhuān)業(yè)帶頭人評(píng)選活動(dòng)，及優(yōu)質(zhì)課比賽、師德演講比賽等活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。其中申報(bào)校級(jí)科研課題30項(xiàng)以上，廳局級(jí)科研課題60項(xiàng)以上，省部級(jí)科研課題12項(xiàng)；公開(kāi)發(fā)表論文100篇以上；引進(jìn)校企合作產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)1個(gè)；申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利12項(xiàng)。（六）學(xué)生專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽組織有創(chuàng)新性的、鍛煉學(xué)生團(tuán)隊(duì)能力的、規(guī)模大的專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。計(jì)劃舉行校級(jí)技能大賽5項(xiàng)以上。本年度的創(chuàng)新工作計(jì)劃重點(diǎn)在校企合作方面和就創(chuàng)業(yè)工作方面開(kāi)展。三、具體措施（一）加大力度，繼續(xù)做好本科教學(xué)評(píng)建工作通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，統(tǒng)一思想，使全院教職工進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)合格評(píng)估的目的意義，吃透評(píng)估指標(biāo)中各觀測(cè)點(diǎn)內(nèi)涵，增強(qiáng)工作責(zé)任心，確保評(píng)建資料的收集整理工作一步到位，盡量不返工。根據(jù)評(píng)建工作分工及推進(jìn)表，嚴(yán)格執(zhí)行檢查考核工作，確保評(píng)建工作的落實(shí)到位，順利通過(guò)評(píng)估。并定期開(kāi)展檢查，制定獎(jiǎng)罰措施，為上述工作的順利開(kāi)展提供保障。根據(jù)“5平臺(tái)+1接口”的課程體系，深化、發(fā)展已取得的改革和建設(shè)成果，進(jìn)一步完善課程教學(xué)的結(jié)構(gòu)模式，使其適應(yīng)于不同層次的學(xué)生；在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與現(xiàn)代教學(xué)手段相結(jié)合的綜合改革方面繼續(xù)進(jìn)行試點(diǎn)，爭(zhēng)取取得新突破；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)，全面提升實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)水平和質(zhì)量?！多嵵莨I(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作規(guī)定》，結(jié)合往屆畢業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，合理制定2016屆畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)工作方案，嚴(yán)格過(guò)程管理，確保畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量不斷提升。根據(jù)儀器到位情況，調(diào)整實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃方案，由分管副院長(zhǎng)牽頭，實(shí)驗(yàn)中心主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的安裝、調(diào)試及教師培訓(xùn)工作。充分調(diào)研論證，制定基地建設(shè)實(shí)施方案，并由分管教學(xué)的副院長(zhǎng)牽頭，各教研室主任負(fù)責(zé)校外基地的建設(shè)工作。“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)(1)委派青年教師深入企業(yè)一線進(jìn)行交流、培訓(xùn)；積極組織教師參加各種專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提
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