應(yīng)急管理和輿論引導(dǎo)-展示頁(yè)
2024-10-13 21:59本頁(yè)面
【正文】 “第四媒體”因特網(wǎng)還沒(méi)有接觸過(guò)，因此也就不知道其好處和作用了。有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，平時(shí)讀不讀報(bào)紙、聽(tīng)不聽(tīng)廣播、看不看電視，對(duì)工作沒(méi)有多大的影響。因此，出現(xiàn)不善于與媒體打交道的現(xiàn)象也就不足為怪了。領(lǐng)導(dǎo)干部不善于與媒體打交道的主要原因：缺乏媒介素養(yǎng)教育。所以，在以往干部培訓(xùn)中，沒(méi)有專門教領(lǐng)導(dǎo)干部如何應(yīng)對(duì)媒體的課程，尤其是沒(méi)有一門學(xué)科可提供這方面的培訓(xùn)，公共管理學(xué)沒(méi)有涉及媒體的內(nèi)容，新聞學(xué)是教如何當(dāng)編輯記者的。以老大自居，老虎屁股摸不得，尤其是面對(duì)突發(fā)事件、危機(jī)事件和來(lái)采訪負(fù)面影響的記者千方百計(jì)阻撓推諉，粗暴干涉記者采訪，甚至發(fā)生毆打記者的惡性事件。如發(fā)現(xiàn)有記者在其轄區(qū)內(nèi)“活動(dòng)”，要嚴(yán)密監(jiān)視并在第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)主管部門，出了問(wèn)題不是積極應(yīng)對(duì)，而是力圖把蓋子捂住，不讓事情曝光于公眾眼前。正面報(bào)道多多益善，負(fù)面報(bào)道嚴(yán)厲封殺。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在與媒體溝通時(shí)往往使用“這個(gè)不報(bào)那個(gè)不報(bào)”、“明令禁止”、“無(wú)可奉告”之類的語(yǔ)言，不是把媒體看成一個(gè)合法存在的社會(huì)工具，而是在能夠利用的時(shí)候利用，不需要利用的時(shí)候就“積極預(yù)防”，一旦出現(xiàn)了“負(fù)面情況”，便“主動(dòng)公關(guān)”，甚至直接找到上級(jí)新聞主管部門，要求制止報(bào)道。一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)媒體了解不多，重要性認(rèn)識(shí)不足，存在各種偏見(jiàn)和誤解，不愿面對(duì)媒體，甚至討厭輿論監(jiān)督。面對(duì)媒體人員拍攝時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺少配合意識(shí)，使其在身體語(yǔ)言上暴露出不佳的公眾形象。有的領(lǐng)導(dǎo)干部回答記者提問(wèn)時(shí)，說(shuō)過(guò)頭、過(guò)激的話，而被記者原封不動(dòng)地放到報(bào)道里，導(dǎo)致出丑。堵、蓋、封，施壓制止媒體報(bào)道。怕媒體、躲媒體。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不善于與媒體打交道主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：重“做”輕“說(shuō)”，忽視媒體作用。之前，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新聞媒體在思想認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，不愿意和新聞媒體打交道，對(duì)新聞媒體唯恐避之不及。在媒體影響力不斷提升的背景下，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和媒體打交道的能力，已經(jīng)成為黨和政府提高執(zhí)政能力的重要課題。第一篇：應(yīng)急管理和輿論引導(dǎo)《應(yīng)急管理和輿論引導(dǎo)》觀后感9月27日下午，縣局黨委組織觀看了由清華大學(xué)董關(guān)鵬教授做的《應(yīng)急管理與輿論引導(dǎo)》講座錄像．董教授分別從認(rèn)識(shí)輿論、關(guān)注新發(fā)展，管理創(chuàng)新，案例分析和對(duì)策建議四個(gè)方面，闡述了提高應(yīng)急管理水平、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力的重要性、緊迫性和必要性，并就如何有效應(yīng)對(duì)危機(jī)傳播、積極引導(dǎo)社會(huì)輿論給出了科學(xué)合理的建議。通過(guò)觀看講座，xx派出所的全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，更加充分認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急事件中輿論引導(dǎo)的重要性。而每當(dāng)發(fā)生應(yīng)急性的群體性事件時(shí)，公安干警都是位于事件處臵的第一線，這就對(duì)我們公安戰(zhàn)線上的領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更為嚴(yán)峻的要求，不僅要對(duì)形勢(shì)作出正確的判斷，安排正確的部署，更要提高與媒體溝通的能力，避免出現(xiàn)輿論引導(dǎo)的失控，避免事態(tài)的擴(kuò)大化。甚至一些領(lǐng)導(dǎo)干部害怕新聞媒體，把新聞媒體視為“洪水猛獸”，對(duì)新聞媒體對(duì)一些“突發(fā)性”事件實(shí)事求是報(bào)道的愿望不予理睬，千方百計(jì)地封閉信息，寄希望于自然平息事件，“內(nèi)部消化”，慢慢處理，其結(jié)果只能是越捂越壞、越蓋越糟。不懂新聞價(jià)值，利用媒體不足。一旦出了“負(fù)面情況”，某些領(lǐng)導(dǎo)干部怕說(shuō)錯(cuò)話給自己帶來(lái)麻煩，于是不敢正面接觸記者，回避記者的采訪，出現(xiàn)了所謂的“防火防盜防記者”。應(yīng)對(duì)技巧欠缺。新聞禮儀欠缺。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)“突發(fā)性”事件后，本來(lái)可以通過(guò)媒體準(zhǔn)確地、有影響力地傳達(dá)政府的意思，說(shuō)服公眾、動(dòng)員公眾與政府合作，共同解決危機(jī)，但他們卻總是千方百計(jì)“捂著”、“掖著”、“蓋著”，害怕新聞媒體報(bào)道，不向新聞媒體通報(bào)有關(guān)情況，致使一些謠言在群眾中肆意傳播，在網(wǎng)絡(luò)中“滿天飛舞”，群眾、網(wǎng)民得不到真實(shí)信息，致使流言謠言錯(cuò)誤地引導(dǎo)群眾、網(wǎng)民的情緒，“突發(fā)性”事件逐步演變?yōu)榇笠?guī)模群體性事件，造成極其不好的社會(huì)影響和巨大社會(huì)財(cái)產(chǎn)損失。具體表現(xiàn)在：使用令媒體和公眾反感的語(yǔ)言。出了問(wèn)題企圖掩蓋事實(shí)真相。甚至有一些地方三令五申，沒(méi)有上級(jí)宣傳部門安排的采訪一律不予接待。與媒體對(duì)抗。三、應(yīng)對(duì)媒體出現(xiàn)本領(lǐng)危機(jī)的原因長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)媒體是行政機(jī)構(gòu)的延伸，政府用行政命令就可以指揮媒體，不存在如何與媒體打交道的問(wèn)題。這些都是造成我國(guó)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在應(yīng)對(duì)媒體時(shí)表現(xiàn)出本領(lǐng)危機(jī)的重要原因。在我國(guó)，大學(xué)本科及以上畢業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部中能夠接受媒介素養(yǎng)教育的數(shù)量很少，大量的基層干部有相當(dāng)一部分人還沒(méi)有進(jìn)過(guò)高等院校，更沒(méi)有機(jī)會(huì)接受媒介素養(yǎng)教育了。認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部雖然有時(shí)也偶然聽(tīng)聽(tīng)廣播和看看電視，但感興趣的常常又不在新聞。有些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作很忙，常常是“兩眼一睜，忙到熄燈”，難得有時(shí)間關(guān)注媒體。四、領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道應(yīng)把握的原則領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道應(yīng)把握如下七個(gè)原則：及時(shí)原則，即應(yīng)向媒體傳遞最新的信息，否則會(huì)失去時(shí)效性；真實(shí)原則，即信息要以事實(shí)為依據(jù)，不能胡編亂造；統(tǒng)一原則，即信息要保持前后一致性，不能自相矛盾；主動(dòng)原則，即要能做到有所準(zhǔn)備與計(jì)劃，不能過(guò)于被動(dòng)；效果原則，即信息發(fā)布是要達(dá)到良性的社會(huì)價(jià)值，應(yīng)以公眾利益優(yōu)先；合法原則，即
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