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房建施工管理人員工作總結(jié)-展示頁(yè)

2024-10-13 21:47本頁(yè)面
  

【正文】 式開(kāi)始大面積施工在11月初。五、工程存在的問(wèn)題及發(fā)展項(xiàng)目自2012年4月開(kāi)始動(dòng)工,在前期的施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了不少的困難及問(wèn)題,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,深刻分析原因,并在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下及時(shí)采取了有效的措施,在技術(shù)和管理上都做了加強(qiáng)及調(diào)整,確保了后期施工的科學(xué)有序進(jìn)行。材料檔案資料齊全,材料報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)。材料管理:主要材料采購(gòu)程序合法合規(guī),采購(gòu)材料監(jiān)理審批率100%、業(yè)主備案率100%,施工單位自檢(或外委實(shí)驗(yàn)檢測(cè))合格率100%,杜絕不合材料進(jìn)場(chǎng)。為做好安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制作了施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)的主要施工部位、危險(xiǎn)區(qū)域、作業(yè)點(diǎn)增設(shè)了各類警示牌,懸掛了醒目的標(biāo)語(yǔ),在保證施工順利進(jìn)行的同時(shí),起到了安全預(yù)防作用。在建立健全安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上,我們還定期對(duì)各施工班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,達(dá)到了落實(shí)規(guī)章,杜絕事故的目的。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)提高各級(jí)抓安全生產(chǎn)的緊迫感。(三)、安全文明施工管理項(xiàng)目部始終把安全工作作為工程實(shí)施的重點(diǎn),按照“安全第一、預(yù)防為主”的總體要求,對(duì)施工實(shí)施了全方位、全過(guò)程、全員的安全管理,以保證生產(chǎn)事故“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)施工工序的監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格按照審批的施工方案進(jìn)行施工;嚴(yán)格實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定活動(dòng)。按照市質(zhì)監(jiān)站的檢查指導(dǎo)精神,及時(shí)落實(shí)了項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。確保設(shè)計(jì)變更資料的及時(shí)性,在有設(shè)計(jì)變更時(shí)及時(shí)與甲方和設(shè)計(jì)院溝通,并及時(shí)對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)可能影響總進(jìn)度計(jì)劃或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程的環(huán)節(jié)及早采取措施進(jìn)行調(diào)整。四、工程管理措施(一)、進(jìn)度管理項(xiàng)目采用平行流水作業(yè)模式安排生產(chǎn),合理調(diào)配,統(tǒng)籌安排工期,最大限度的保證工序合理和順暢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,分析原因并及時(shí)解決。 m179。其具體為:項(xiàng)目部管理人員:11人;技術(shù)工人:558人(其中混凝土工:66人,鋼筋工:45人,模板工:126人,水電工:18人,電焊工:9人,起重工:12人,機(jī)械操作員:18人,外架工:36人,砌體瓦工:78人,裝飾抹灰:150人)普通工人:10人其他人員:10人三、項(xiàng)目部設(shè)備資源投入和原材料進(jìn)場(chǎng)情況(一)自開(kāi)工到目前為止,我項(xiàng)目共投入機(jī)械設(shè)備43臺(tái),模板8000㎡,鋼管1200T,竹腳手板2500塊,鋼材16567T,商砼10856m179。累計(jì)完成主體結(jié)構(gòu)工程(地下室部分)㎡,%。㎡。在過(guò)去的一年中xxx項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持下,以“弘揚(yáng)xx精神、發(fā)揚(yáng)xx傳統(tǒng)”為指導(dǎo)思想,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體員工的積極性。十一、本合同條件與協(xié)議書有同等效力,同時(shí)生效。在竣工結(jié)算、甲方支付完畢,乙方將工程交付甲方后,除有關(guān)保修條款仍然生效,其他條款即告終止,保修期滿后,有關(guān)保修條款終止,此合同即告終止。九、仲裁有關(guān)下面的任何爭(zhēng)端:如果監(jiān)理工程師所做的任何決定未能成為最終決定并具有約束力,以及未能在規(guī)定的期間內(nèi)達(dá)成友好解決,則可遞交仲裁。八、友好解決在發(fā)出開(kāi)始仲裁的意向通知后,除非雙方就爭(zhēng)端不能首先友好解決并經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)解無(wú)效后,仲裁方可開(kāi)始。如果只是工程的一部分,則保修期的延長(zhǎng)只適用于那一部分。 保修期延長(zhǎng)該條款的規(guī)定適用于乙方為修復(fù)缺陷和損壞而對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行的更換或修復(fù),而這種更換和修復(fù)在完成之日已經(jīng)移交。電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為期2年。甲方根據(jù)保留金支付證書最終付款。工程保修期滿后28天內(nèi),由甲方派駐代表(監(jiān)理工程師)開(kāi)具保留金支付證書,并將一份復(fù)印件送至乙方。在乙方完工向甲方提供竣工驗(yàn)收資料后,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,竣工資料的編寫需參照電網(wǎng)公司頒發(fā)的《配電建設(shè)與改造工程施工資料規(guī)范》執(zhí)行,該工程在通過(guò)甲方一級(jí)竣工驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后,預(yù)(結(jié))算完成相關(guān)事宜程序一個(gè)月內(nèi),一次性按審定造價(jià)結(jié)算。甲方按月按工程進(jìn)度支付乙方工程進(jìn)度款,并逐步扣回工程預(yù)付款。開(kāi)工后,乙方應(yīng)按甲方或甲方派駐代表要求每月定期上報(bào)工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,即隱蔽工程必須經(jīng)甲方有關(guān)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查、驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。五、竣工質(zhì)量驗(yàn)收竣工工程驗(yàn)收:以國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)部門制定的工程驗(yàn)收規(guī)定、施工圖紙及說(shuō)明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證及其補(bǔ)充預(yù)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制,并嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)辦的做法。乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容工作發(fā)生并完成后七天內(nèi)向監(jiān)理和甲方提交設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料一式四份。未能及時(shí)核實(shí)返工工作量,而在事后將原有工作當(dāng)作全部完成而索賠返工費(fèi)用的,甲方不予認(rèn)可。如果涉及到返工,己方應(yīng)立即停止原工作,并最遲應(yīng)于次日與甲方相關(guān)工程師一起核定返工工作量。因乙方原因造成的設(shè)計(jì)變更,增加的相關(guān)費(fèi)用及損失由乙方承擔(dān),減少相關(guān)費(fèi)用,合同總價(jià)按實(shí)扣減。甲方有關(guān)部門提出的修改要求需有關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。四、施工與設(shè)計(jì)變更甲方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料,作為施工的有效依據(jù),開(kāi)工前由甲方組織設(shè)計(jì)交底和三方會(huì)審做出會(huì)審紀(jì)要,作為施工的補(bǔ)充依據(jù),甲、乙方均不得擅自修改。 施工資料乙方的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、估算表以及材料清單必須同時(shí)提供書面及電子版本,且書面版本必須具備編制人、審核人、審批人和單位公章,以作為施工執(zhí)行依據(jù)。施工圖紙已經(jīng)過(guò)審查或交底,場(chǎng)地已具備施工條件,生活設(shè)施基本配套。材料已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),加工件制作能滿足工程施工的要求。乙方已具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)與專業(yè)施工方案。三、工期和具備的基本條件、工期,應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)從速開(kāi)工。乙方施工隊(duì)的安全帽必須符合要求,并粘貼由甲方提供的公司標(biāo)志。二、安全文明施工要求:(1)乙方作為甲方的合作方,在工程的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,對(duì)外不能以乙方的名義出現(xiàn),包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)和工程資料等,與本工程有關(guān)的所有對(duì)外的事宜和資料必須全部以甲方的名義出現(xiàn)。配合甲方通過(guò)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。工程竣工未移交甲方之前,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。按約定的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物,構(gòu)筑物的保護(hù)工作。材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,必須經(jīng)甲方、監(jiān)理方確認(rèn)簽字后方可施工,否則造成的后果由乙方負(fù)全部責(zé)任。所有材料的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并附有產(chǎn)品合格證,材料的技術(shù)應(yīng)能滿足相關(guān)主管部門審核要求。組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案審定,并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。第二章合同條件一、單位委派工程師的權(quán)利姓名:職務(wù):總監(jiān)甲方委托的職權(quán):本工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)需要取得甲方批準(zhǔn)才能行使的職權(quán): /姓名:職務(wù):項(xiàng)目部經(jīng)理職權(quán):本工程范圍內(nèi)的技術(shù)施工及質(zhì)量監(jiān)督管理姓名:職務(wù):副總經(jīng)理二、雙方責(zé)任甲方責(zé)任:按照合同規(guī)定的時(shí)間和方式,向乙方支付合同價(jià)款。(3)包干綜合單價(jià)不作任何調(diào)整,即合同單價(jià)不會(huì)因人工及物料費(fèi)用或匯率之升降而調(diào)整,不會(huì)因工程量的增加或減少而調(diào)整。乙方不得就該工程中各項(xiàng)措施費(fèi)、保修等事宜再向甲方主張任何其他費(fèi)用。六、合同價(jià)款本工程死價(jià)包干含稅合同總價(jià)為人民幣:14,892,(大寫: 壹仟肆佰捌拾玖萬(wàn)貳仟叁佰元整)。四、分包方式包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包環(huán)保、包工期,所有施工機(jī)具均由乙方提供。2014年12月29日XXXX第二篇:房建施工合同施工 合同第一章協(xié)議書建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱甲方):施工單位(以下簡(jiǎn)稱乙方):根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定,為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。工作建議:項(xiàng)目部各部門工作銜接方面應(yīng)該加強(qiáng)。工作分析(核心):本月參加項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查4次,參加項(xiàng)目部例會(huì)4次,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào);本月表現(xiàn)較好的是現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作較之前有了較好的改觀,現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼及文明施工標(biāo)識(shí)牌基本完善了;不足的地方在于個(gè)別部位混凝土澆筑質(zhì)量較差,存在漏筋、蜂窩麻面等質(zhì)量通病,項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行了批評(píng)教育,對(duì)混凝土班組在工程例會(huì)上進(jìn)行了進(jìn)一步的技術(shù)交底,要求勞務(wù)隊(duì)務(wù)必狠抓混凝土澆筑質(zhì)量,不行的話第一時(shí)間更換班組人員,提高混凝土澆筑質(zhì)量。第一篇:房建施工管理人員工作總結(jié)資陽(yáng)希望玫瑰園工程部部長(zhǎng) 2014年12月工作總結(jié)分析報(bào)告工作回顧:協(xié)助技術(shù)總工對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各班組進(jìn)行技術(shù)交底;組織現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)報(bào)送每周工程進(jìn)度影像資料和每月工程簡(jiǎn)報(bào);主持工程部日常管理工作,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理、過(guò)程監(jiān)督;協(xié)助技術(shù)總工與設(shè)計(jì)院在部分問(wèn)題上的溝通處理、協(xié)助技術(shù)總工與業(yè)主、監(jiān)理在部分問(wèn)題上的處理。本月在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總工的領(lǐng)導(dǎo)下,基本按照要求完成了各樓棟進(jìn)度計(jì)劃。好的方面要求保持并且發(fā)揚(yáng)光大,不足的地方加強(qiáng)整改處理,確保到位。下一步工作打算:在接下來(lái)的工作中要加大加強(qiáng)施工過(guò)程當(dāng)中的安全、質(zhì)量方面的管理力度,細(xì)化管理程序,每道施工程序都要檢查到位,包括剪力墻柱的鋼筋綁扎質(zhì)量、梁板鋼筋的綁扎質(zhì)量、模板支撐搭設(shè)和模板加固以及樓層陽(yáng)臺(tái)、飄窗、雨篷、空調(diào)板等節(jié)點(diǎn)部位的控制;加強(qiáng)安全、質(zhì)量方面的檢查頻率,積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查和技術(shù)交底工作,積極落實(shí)專項(xiàng)檢查和每周安全質(zhì)量檢查中問(wèn)題的整改情況;積極和業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)隊(duì)方面進(jìn)行溝通,按照業(yè)主的要求保質(zhì)保量的完成每月的工作任務(wù)。一、工程概況工程名稱:工程地點(diǎn):二、工程分包范圍三、合同工期開(kāi)工日期:2009年2月7日,竣工日期:2010年11月30日,總工期662個(gè)日歷天。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。(1)總價(jià)包干內(nèi)容包括但不限于(包工、包料、保水電費(fèi)、包施工組織措施費(fèi)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包工資及材料價(jià)之任何市場(chǎng)差價(jià)、施工管理費(fèi)、總包管理費(fèi)、所有間接費(fèi)、綜合費(fèi)率、各類保險(xiǎn)(含外來(lái)務(wù)工人員綜合保險(xiǎn))、利潤(rùn)和國(guó)家規(guī)定的任何收費(fèi)、稅金、必須的加班費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、因材料或設(shè)備遲到工地的窩工費(fèi)、防止擾民措施費(fèi)、翻槽及場(chǎng)地平整、渣土消納費(fèi)用、樁基檢測(cè)費(fèi)、文明施工費(fèi)等)。(2)除非另有規(guī)定,合同價(jià)款包括執(zhí)行和完成合同所描述工作的全部費(fèi)用,不論它們是否在合同文件中有所說(shuō)明。(4)任何未列在工程量清單內(nèi)而卻是完成本工程內(nèi)容必須的項(xiàng)目,其價(jià)款已被包含在其他已填報(bào)價(jià)款的項(xiàng)目中,今后不作調(diào)增,任何的缺漏項(xiàng)與工程量統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤(除非招標(biāo)圖紙上沒(méi)有,而施工圖上有)皆由乙方承擔(dān)。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位,包括拆遷、障礙物遷移、施工進(jìn)度等。乙方責(zé)任:乙方必須負(fù)責(zé)相關(guān)主管部門報(bào)批手續(xù),否則造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。乙方負(fù)責(zé)施工區(qū)域臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、從甲方提供水電接駁點(diǎn)到施工現(xiàn)場(chǎng)水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作。乙方提供的材料若不合格,甲方有權(quán)要求乙方無(wú)條件更換,直到合格為止。乙方在施工過(guò)程中要加強(qiáng)安全教育和管理,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的安全文明要求進(jìn)行施工,施工期間必須采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,若出現(xiàn)安全責(zé)任事故,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及費(fèi)用。乙方必須提供完整的4套竣工驗(yàn)收資料給甲方以及移交所有的報(bào)批手續(xù)。以上工作所需費(fèi)用已包含在合同總價(jià)內(nèi)。(2)乙方施工人員統(tǒng)一穿著甲方的工作服,乙方負(fù)責(zé)工作服的成本費(fèi)用。(3)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,按照《電網(wǎng)建設(shè)工程安全與環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》規(guī)定的安全圍欄、安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌、標(biāo)示牌、安全保護(hù)措施等進(jìn)行安全文明施工設(shè)施的布置。:施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢。所需施工機(jī)具已到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。勞動(dòng)力的配備與特殊工種的培訓(xùn)能滿足施工的需要。乙方開(kāi)工前應(yīng)向甲方提交開(kāi)工報(bào)告,經(jīng)甲方以書面形式確認(rèn)后方可開(kāi)工;乙方在收到甲方發(fā)給的開(kāi)工通知后,應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)從速開(kāi)工。資料(包括工程所需做的材料、試塊等檢驗(yàn)證明)按要求做到及時(shí)、齊全地收集。施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方,乙方及時(shí)以書面形式通知甲方,由甲方及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位研究確定修改意見(jiàn)或變更設(shè)計(jì)文件,乙方按修改或變更的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。沒(méi)有經(jīng)過(guò)確認(rèn)的變更單,乙方有權(quán)拒絕執(zhí)行。乙方收到甲方“工程指令”等函件時(shí),應(yīng)立即組織人員配合甲方到現(xiàn)場(chǎng)就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。未能立即行停工而繼續(xù)施工的工作,不得計(jì)算返工費(fèi)用。當(dāng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施完成后,需由監(jiān)理公司、甲方專業(yè)工程師、甲方代表共同簽字、確認(rèn),否則一律無(wú)效,如屬隱蔽工程,需在其覆蓋之前簽字確認(rèn),設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證中必須附隱蔽前的照片。所有的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單需使用甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理簽證單,則視為乙方自動(dòng)放棄。由于乙方原因,應(yīng)交工驗(yàn)收而不交不驗(yàn)的工程,按拖延工期條款處理。六、支付方式合同簽訂生效,具備開(kāi)工條件后,施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),甲方支付乙方工程總造價(jià)10%預(yù)付款。否則,甲方有權(quán)拒付工程進(jìn)度款,由此造成的工期延誤及損失由乙方負(fù)責(zé)。工程完工后,甲方支付乙方至80%工程總造價(jià)的進(jìn)度款。結(jié)算時(shí)扣除數(shù)額為最終合同造價(jià)的5%作為保留金。但乙方有任何未完工作,甲方派駐代表(監(jiān)理工程師)有權(quán)拒開(kāi)證書。七、保修在本合同條件中,“保修期”一詞指:整體工程或其中分單項(xiàng)、單位、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收交付的工程,均從移交項(xiàng)目建設(shè)單位之日起分別計(jì)算保修期。本工程保修期為2年。工程保修期延長(zhǎng)的時(shí)間等于由于缺陷或損壞而引起的工程不能使用的時(shí)間。在上述兩種情況下,保修期均不應(yīng)超過(guò)從移交之日算起合同規(guī)定的年(月)數(shù)。除非雙方另有協(xié)議,無(wú)論爭(zhēng)端是否友好解決,仲裁應(yīng)在通知書發(fā)出后的第56天以后方可開(kāi)始。十、合同的生效與終止本合同雙方簽字蓋章后生效。本合同一式六份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)三份,雙方簽字蓋章后生效均具有法律效力。甲方單位(章):乙方單位(章):法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):或委托代理人(簽字):或
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