【正文】 在實體施工進(jìn)度方面，我司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體工程建設(shè)人員不分節(jié)假日奮戰(zhàn)在工地第一線，共同努力克服了施工場地狹小、土方外運受限、臺風(fēng)異常頻繁、周邊業(yè)主投訴干擾等種種困難和不利因素，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計、創(chuàng)新土方調(diào)運方式、優(yōu)化降排水工藝、合理安排組織施工等手段，保質(zhì)量、抓安全、趕進(jìn)度。作為****房地產(chǎn)項目品牌戰(zhàn)略的重要任務(wù)，****項目三大認(rèn)證指標(biāo)已基本全部到位。二是拆遷報建解決遺留問題。在項目日常的施工日記的整理，資料的歸檔和文件的交接工作中，至今無任何遺漏，確保整理齊全、萬無一失，這是難得的基本功，是良好的工作習(xí)慣形成的，是很好的現(xiàn)象。但我們這個年輕的隊伍還是積極肯干，迎難而上，克服了很多困難，做出了應(yīng)有的成績。同時，項目部積極做好分包隊伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊伍排憂解難，加強(qiáng)信念，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項目部溝通，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。z04樓結(jié)構(gòu)已完成，z06樓于5月中旬順利結(jié)構(gòu)封頂，陸續(xù)可以組織二次結(jié)構(gòu)進(jìn)場進(jìn)行施工。并且通過一件又一件問題的解決，對項目管理團(tuán)隊人員的思想和認(rèn)識有了一個新的磨合和提高。目前工期基本滿足總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃要求，局部樓棟因為甲指分包地基處理施工滯后以及項目自身原因有所延誤。重要項目反復(fù)進(jìn)行技術(shù)、安全操作交底，明確每個崗位的安全責(zé)任。分區(qū)質(zhì)檢員要在完成日常驗收工作的前提下，加強(qiáng)分區(qū)質(zhì)量教育，多做指導(dǎo)性工作，加強(qiáng)與技術(shù)、工程部門溝通，及時反饋信息。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。今年要完成所有的主體結(jié)構(gòu)施工，二次結(jié)構(gòu)、樓地面、屋面施工、門窗、裝飾裝修、專業(yè)安裝等所有階段施工。d、人才培養(yǎng)人才培養(yǎng)是一項重要的項目管理任務(wù)，尤其對一公司目前的人才緊缺局面來說，我們分公司以及我們項目最重視的就是人才的培養(yǎng)，建設(shè)一個優(yōu)秀的項目團(tuán)隊，和諧的團(tuán)隊，是必然的。c 我們項目安全工作以及現(xiàn)場文明施工工作的開展，戰(zhàn)線長，場面大，高層作業(yè)多，管理難度大，局面比較困難，經(jīng)過一年的努力，確保安全無事故，難能可貴。這包括設(shè)計圖紙的問題，施工矛盾的問題，現(xiàn)場簽證的問題，報驗驗收的問題，資料收集的問題。b、技術(shù)、質(zhì)量管理方面。為形成局部區(qū)域達(dá)到交驗提供條件。經(jīng)過艱苦努力，并且對項目這一年里的努力進(jìn)行總結(jié)分析，我項目解決了一些老大難問題，譬如施工隊伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決，質(zhì)量通病問題積累時間過長等，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項目部在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，迎難而上，在困難面前不退縮、不避讓，敢于把問題暴露出來，群商群議采取有針對性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來。十一、補(bǔ)充說明筋使用線材及螺紋材。十、工程變更及工程結(jié)算在施工過程中，甲方確需進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更時，須經(jīng)設(shè)計單位同意，并出具設(shè)計變更單給乙方，方可繼續(xù)施工。九、工程質(zhì)量要求：乙方應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，按照甲方提供的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。乙方需按時發(fā)放工人工資和及時支付材料款，如乙方拖欠工資或材料款，與甲方無關(guān)。主要建筑材料須送檢合格后方可用于該工程中。如出現(xiàn)安全事故或打架斗毆事件所造成的一切損失，概由乙方負(fù)責(zé)。乙方必須按甲方提供的圖紙及相關(guān)建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工。甲方應(yīng)按合同約定的工程部位支付工程進(jìn)度款，如違約支付，責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。開工前、準(zhǔn)確提供建筑物四大角位置的控制點、水準(zhǔn)點及177。六、施工工期：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商：從施工基礎(chǔ)承臺開始至竣工驗收合格即月8日開工至XX年8月31日竣工。待柱體完工甲方付給乙方工程造價總額的。2）、裝飾工程：①內(nèi)墻面用水泥砂漿批灰?；A(chǔ)工程（包括打樁、包括回填）、主體工程、室內(nèi)及天面排水工程、屋面工程。電氣工程燈具不做安40W白熾燈，弱電只布管不穿線。乙方應(yīng)包該項工程的施工質(zhì)量、工期、施工安全及工程竣工驗收合格。施工過程中本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)，乙方不得轉(zhuǎn)讓給第三人，特別是不得轉(zhuǎn)包、分包否則甲方有權(quán)終止合同，慨不結(jié)算，乙方無條件賠償。六：工期及安全責(zé)任工期從年 月 日到年 月 日全部竣工。2：付款方式為分三期付款。二：承包方式包工包料三：合同價款金額（大寫）： 元(￥元)。本合同自XX年月 日簽定之日起生效。甲方房屋主體工程的建筑，包括基礎(chǔ)、墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門前臺階砼墊層；裝飾室內(nèi)室外粗粉刷、室外瓷磚的裝修，頂層層面加漿蓋瓦，同時做好頂層的防水防滲工作。二、質(zhì)量要求：工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，甲方按照下面的規(guī)定執(zhí)行。一、工程概況：甲方準(zhǔn)備在黃顙口鎮(zhèn)太陽垴新建一間三層帶斜屋頂?shù)姆课菀粭?，建筑面積480㎡,經(jīng)與乙方接觸、洽談、協(xié)商，決定將其房屋建筑工程(房屋從主體結(jié)構(gòu)開始到粉刷以及外墻裝修完畢)承包給乙方進(jìn)行施工建設(shè)，工程從XX年月日開始動工到XX年 月日竣工；房屋建設(shè)采用包工不包料的方式承包；乙方按照甲方的圖紙保質(zhì)保期進(jìn)行施工。八、承包人承諾承包人向發(fā)包人承諾按照本合同約定施工、竣工，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任，履行本合同所約定的全部義務(wù)。六、組成合同的文件組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序按以下第 條的約定。一、工程概況工程名稱：工程地點：工程內(nèi)容：工程立項、規(guī)劃批準(zhǔn)文件號：資金來源：二、工程承包范圍承包范圍：三、合同工期工程合同工期總?cè)諝v天數(shù)：天。十、其它本合同壹式肆份，甲、乙方雙方各執(zhí)貳份，在甲、乙雙方未簽定施工正式合同前本協(xié)議合同有同等的法律效力。乙方不按合同約定履行合同義務(wù)，屬違約行為，甲方有權(quán)根據(jù)乙方違約程度采用相應(yīng)措施，如減少乙方承包范圍和內(nèi)容，同時甲方有權(quán)終止合同，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方工程相應(yīng)的損失。乙方必須按時支付工地工人工資，不得違返國家有關(guān)規(guī)定，乙方如有工人因工資、工作等問題或聚眾鬧事，甲方有權(quán)直接處理，所需費用從乙方工程款中扣除，乙方不得有異議。工程竣工后乙方應(yīng)提供壹套完整的工程技術(shù)資料送交甲方存檔。簽訂施工合同甲方提供圖紙六套后，7日內(nèi)乙方向甲方提交施工方案和施工組織設(shè)計方案。七、工程管理三通一平由甲方負(fù)責(zé)完成。余款叁年內(nèi)付清。六、工程款的支付方式主體工程到六層結(jié)構(gòu)封頂時，甲方按已完工程量支付工程進(jìn)度款的75%。工程所需材料在施工期間按武漢市建設(shè)工程當(dāng)月信息價格進(jìn)行調(diào)價決算。四、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及其它承包依據(jù)：土建部分依據(jù)XX年《湖北省建筑工程消耗定額及統(tǒng)一基價表》，水電部分依據(jù)XX年《湖北省建筑安裝工程費用定額》，均按二類工程取費，關(guān)于勞動力工日取費標(biāo)準(zhǔn)參照湖北省人民政府XX年出臺的文件執(zhí)行。結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)12層。建設(shè)地點：************。其余20%半年內(nèi)無質(zhì)量瑕疵一次性付清。平方米，為鋼筋混泥土框架結(jié)構(gòu)。（3）電線：銅制，電線一般為單股銅芯線，也可以選用多股銅芯線，比較方便電工穿線管。供排水設(shè)計說明（1）給水設(shè)計說明：冷水采用自來水供水，供水水管主管采用直徑為50mm的鋁塑管？，由乙方重新從供水主管引入。（2）進(jìn)戶線處做重復(fù)接地處理,利用上下圈梁鋼筋焊接引至地下。（10）其它：衛(wèi)生間，廚房的貼面、外墻涂料、防水涂料由乙方負(fù)責(zé)施工。（9）房頂：屋頂需要設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的樓梯間，樓梯間內(nèi)設(shè)照明及電源插座等；預(yù)留水箱管道（室內(nèi)給水水管及自來水管）、屋頂四角安裝避雷針并與屋頂女兒墻及建筑接地鋼筋焊接連通。門和門框采用米林當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的木門，款式以出廠廠家為標(biāo)準(zhǔn)。主樓外墻磚、圍墻的內(nèi)外墻磚，墻體轉(zhuǎn)角及與隔墻連接處，每10皮磚設(shè)墻體拉接筋一處。（6）墻：砌體材料采用當(dāng)?shù)赝ㄓ貌牧希琺75混合砂漿砌筑，承重墻為墻，內(nèi)墻為 ？墻。（3）四角柱（采用8根￠18鋼筋）4根，規(guī)格200400mm；小柱子規(guī)格200200mm（采用6根￠16鋼筋）14根，；地圈梁筋鋼筋采用5根￠22鋼筋；箍筋采用￠6，間距2020，圈梁下柱子墩子米米；篩子筋采用￠12，箍筋間距2020，一層層高為米，地圈梁主梁為600。四、建筑工程要求：地基類型與 柱 梁 板 墻 門 窗 檐 樓道 房頂?shù)倪x材，用料，尺寸的要求（1）主體結(jié)構(gòu)選材水泥標(biāo)號高增水泥32鋼精型號、沙石見具體尺寸。要求：乙方在甲方要求的房屋結(jié)構(gòu)上合理設(shè)計房屋圖紙和計算實物工程量。4．乙方負(fù)責(zé)辦好勞動保險，施工中如發(fā)生事故，由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任與費用。二、施工安全要求乙方明確自己有與承攬建設(shè)的私人住宅工程相應(yīng)的建筑資質(zhì)，而且明確其施工人員也具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和資歷，以確保乙方所承攬建設(shè)的工程符合建設(shè)施工所要求的質(zhì)量和技術(shù)要求。一、承建方式甲方將其住宅主體工程和裝修工程以全包的方式給乙方承建，包工價一次性包死，每平方米價為：1100元人民幣，總包工價約為 元人民幣。十、本協(xié)議自雙方簽字（蓋章）之日起生效。七、違約責(zé)任：乙方承建的房屋如出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患（自然災(zāi)害除外），無法居住的，乙方需向甲方進(jìn)行索賠，索賠金額=全額建房款+全額建房款20%；因乙方責(zé)任導(dǎo)致未按期完工的，逾期超過一月以上，乙方需向甲方支付不低于萬元的違約金；因甲方責(zé)任導(dǎo)致乙方不能正常完工的，逾期超過一月以上，甲方應(yīng)向乙方支付不低于萬元的誤工費、設(shè)備租憑費等。五、施工工期工程工期為個月，即 XX 年 月 日至 月 日止。燈具使用優(yōu)質(zhì)節(jié)能燈。門窗工程：房門使用國優(yōu)品牌安全防盜門（每扇門不低于 元），顏色由甲方選擇。地板貼品牌高檔地磚，墊層使用C20混凝土，厚度不低于15cm,每平方造價不低于 元。前墻使用全瓷小方磚貼面，包括檐柱（瓷磚每塊不低于 元）。二層圈梁現(xiàn)澆板要求和一層相同，混凝土使用C35商混澆筑。主體工程：磚混結(jié)構(gòu)二層，第一層高為360cm,第二層高為340cm,圈梁使用12Φ螺紋鋼4根，規(guī)格為24cm，規(guī)格為50cm24cm，箍筋使用Φ鋼筋，間距15cm,混凝土為C30商混澆筑制作?；A(chǔ)開挖深度為50cm，寬度為140cm（基礎(chǔ)需出地面高度230cm）。二、甲方責(zé)任協(xié)調(diào)處理好周邊鄰里糾紛，確保乙方正常施工；負(fù)責(zé)并保證乙方施工所需水、電、路的通暢；按期足額支付工程進(jìn)度款。第八條：附屬條款房屋建筑所需的部份建筑由乙方負(fù)責(zé)，如：燈具、3電源線、電開關(guān)、各種門窗、室內(nèi)外各種瓷磚、衛(wèi)生間、各種防水所需配置的材料，均由乙方負(fù)責(zé)購買。第五條：工程價款的支付與結(jié)算付款方式按國家合同法預(yù)付材料款為，一層板面澆筑完畢付： 二層板面澆筑完畢付： 三層板面澆筑完畢付：，尾款到全部工程竣工后經(jīng)國家相關(guān)質(zhì)檢部門檢驗驗收后一次結(jié)算。第三條：甲方責(zé)任甲方應(yīng)積極配合乙方在施工中出現(xiàn)的各種事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。房屋施工過程中所發(fā)生的人員傷亡意外事故均由方 負(fù)責(zé)處理，與甲方無任何經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。以上合同內(nèi)容望雙方遵守各自責(zé)任，本合同一式二份，自簽字之日期生效。推遲一天罰款200元／天，由甲方在工程款中扣除。第一期為基礎(chǔ)、備料完后付總工程量的40%；第二期為主體框架完后付總工程量的30%；工程竣工后付總工程量的15%；剩下15%為保修金，保修期為兩年。外門為防盜門、室內(nèi)門為實木門；窗戶材料為羅普斯金鋁合金；室內(nèi)電線全部用銅芯線；燈具用吊燈；漢式客廳屋頂為吊頂、地板用強(qiáng)化木地板；藏式客廳為藏式屋頂、地板用強(qiáng)化木地板；小孩臥室兩間，屋頂為吊頂、地板用強(qiáng)化木地板；廚房屋頂為旺鵬膠旺鵬、地板用防滑瓷磚（顏色由甲方自選決定）、四周墻面用白色內(nèi)墻磚；衛(wèi)生間（浴室）屋頂為旺鵬膠旺鵬，安裝浴霸、座便器，地磚用防滑瓷磚（顏色由甲方自選決定）、墻面用白色內(nèi)墻磚；經(jīng)堂屋頂為吊頂、地板用強(qiáng)化木地板；走廊地板用瓷磚（顏色由甲方自選決定）；樓梯用防滑瓷磚；扶手用不銹鋼。坡屋面材料由甲方負(fù)責(zé)提供，由乙方負(fù)責(zé)安裝。三：合同價款金額（大寫）： 萬元（人民幣）。在新的一年里，項目部全體員工將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、通力合作，以確保工程又快又好的完成。項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整項目管理組織機(jī)構(gòu)，加大技術(shù)力量的投入，加大了我方與甲方、監(jiān)理以及各施工班組的溝通，在8月初開始大面積開工后，及時克服了技術(shù)、人員、溝通等制約因素問題，使工程進(jìn)入了科學(xué)合理的運行階段，質(zhì)量方面，在前期的施工當(dāng)中，混凝土澆筑及模板安裝方面暴露的問題較大，爛根、蜂窩麻面以及混凝土養(yǎng)護(hù)不及時等現(xiàn)象比較多，梁模板起拱及軸線偏移等現(xiàn)象時有發(fā)生，由此造成了甲方對我方的不滿。內(nèi)業(yè)管理：管理人員配備到位，辦公設(shè)備齊全；各項規(guī)章制度健全，學(xué)習(xí)、會議記錄齊全、規(guī)范；資料管理配備專人、專柜，按照工程檔案管理規(guī)范對工程資料進(jìn)行平時預(yù)立卷和定期歸檔整理，無造假、遺漏、缺失、損毀現(xiàn)象。（四）、綜合管理財務(wù)管理：嚴(yán)格資金管理，財務(wù)制度健全、資金支出規(guī)范，做到按計劃使用資金，力爭每月用額不突破上報計劃；申請資金撥付時資料齊全、手續(xù)完備，無資金挪出本項目或挪作他用情況；會計檔案齊全、規(guī)范，賬目清晰，保管妥善。強(qiáng)化施工過程中的安全監(jiān)督檢查，切實提高落實安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺性。建立一套切實可行的工程質(zhì)量管理制度，全面推行施工項目質(zhì)量目標(biāo)管理的秩序化和規(guī)范化工作；為達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，我們制定了以下制度：1技術(shù)交底制度，各道工序開工前進(jìn)行施工方案、施工措施、操作方法三交底；2崗位責(zé)任“追溯”制度，做好施工記錄，責(zé)任到人；成績優(yōu)劣分明、可追溯；3質(zhì)量檢驗監(jiān)控制度，各道工序自檢、互檢和交接驗收，及其各級質(zhì)檢人員職責(zé)，進(jìn)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化操作；4機(jī)、料檢驗控制制度：原材料和機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制達(dá)標(biāo)，從采購、租賃到施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。（二）、質(zhì)量管理切實貫徹“三檢制度”，即自檢、互檢、交接檢，堅決做到上道工序不合格，下道工序不開工，使施工操作程序化，規(guī)范化。項目部根據(jù)工程進(jìn)展實際情況，對工程施工有計劃地作出安排，切實做到早提醒、早落實。標(biāo)磚222000塊，碎石147 m179。目前，B棟主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成至地上二十層，㎡，%，磚砌體結(jié)構(gòu)已經(jīng)從五層開始砌筑；DE棟主體結(jié)構(gòu)