【正文】 充分調動各方積極性，將那些想干事、能干事、干成事的人才盡量安排在能發(fā)揮各自特長的位臵上，最大限度地激活現有人力資源存量。也就是讓那些有準備的、有志于獻身檢察事業(yè)、并藉此功成名就的人有機會成功。做為管理者就要順應被管理者的心態(tài)，珍視他們有限的政治生命，提供給他們寬松的、公平、公正、合理的競爭環(huán)境，使每個人的合理需求達到盡可能多的滿足。毋庸諱言，“人往高處走”不僅合乎人情，就象“水往低處流”一樣，也順乎天理。傾聽民意，了解訴求，爭取編制，選拔、選調人才 這涉及領導如何對待下屬的待遇問題，其中包括兩方面：一是政治待遇，一是經濟利益。三是加大群眾測評工作力度，把對領導干部的評判權真正交給全體干警，讓群眾給領導打分。首先，一把手以身作則，切實做到善抓全局、總攬而不包攬，先征求副職、中層負責人、個別干警意見，再進行正確集中，果斷而不武斷，知人善任，放手而不放任；其次，副職在分工負責的基礎上加強合作、互相支持，提高整體合力，做到理想信念統一、指導思想統一、奮斗目標統一、工作步調統一。基于上述認識，我院領導層特別注意自身建設，從監(jiān)督上強化制約，提升班子公信力。也只有領導干部率先垂范，干警們心中會由衷產生一種認同感和責任感，才可能擁護、效仿、學習。對待干部要以人為本，以賢為本，與人為善，以誠相待，民主謙恭，辦事公道；不拉幫結派，順我者昌，逆我者亡，任人唯親。二、我院對“從思想入手，以人為本，推進機關科學管理”的分析、認識和具體做法領導率先垂范，身教重于言傳思想政治工作的成敗關鍵是領導干部的作風，領導干部的作風直接影響著廣大干警的心態(tài)、思想。而一旦發(fā)現問題，對違紀違法者堅決懲處，絕不姑息。執(zhí)行起來虎頭蛇尾，最后不了了之，又換了新的形式，形成以文件落實文件，以形式應對形式的惡性循環(huán)。再者，我們對干警的政治思想教育，應經?；?、制度化、規(guī)范化，使其有章可循，明析責任，獎懲分明。前幾年“法輪功”的歪理邪說殘害人命的慘痛教訓無不說明了這一點。因為人的思想、信仰是需要輿論、政策的引導的（根據受眾的不同而有異）。這些都成為思想政治工作難做的障礙。政治體制改革與經濟建設的發(fā)展不相適應也是一個重要的原因。由于腐敗、違法的風險成本的降低，也成就了腐敗觀念的漸入人心，而使得某些執(zhí)法者在嘗到“權力尋租”的甜頭后，不惜以身試法，“為檢不廉”之風愈演愈烈。如果不能以合理的方式、適當的途徑實現他們自身的利益，或者說追求自身利益的最大化，他們就會轉向反面，把手中有限的權力轉化為實在的利益。面對種種現實的誘惑和不良風氣思潮、文化道德的沖擊，不能把干警虛化為生活在真空中，不食人間煙火的道德衛(wèi)士。廣大干警只有在平凡的工作中身心舒暢地體會到生活的意義和存在的價值，其潛在的能量才迸發(fā)出來，人盡其才，實現個人理想和檢察事業(yè)的雙贏。做好基層檢察機關的政治思想工作，首先應體現以人為本的精神，對干警實行真正的人文關懷，從解決干警的切身利益入手，消除干警的后顧之憂，暢所欲言，實現最大的民主參與。究其原委，與基層檢察院的思想政治難做、做不好有直接的關系，這其中與社會大環(huán)境、領導作風、民主程序、個人利益分配、職業(yè)道德和業(yè)務水平、獎懲制度等主客觀因素有著密切的關聯。目前，基層檢察院由于用人的機制不盡相同，加上一些其它的主客觀原因，都程度不同地存在“責權利”失衡的問題。第一篇：承德縣檢察院隊伍建設經驗材料從思想入手，以人為本，推進檢察機關科學管理一、當前基層檢察機關的管理現狀、成因做為基層檢察院，目前在管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)是“人”的思想政治工作難做。檢察隊伍的建設、管理，關鍵在于做好人的思想工作，也只有形成人心向上，齊心協力，才能增強檢察隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，各種規(guī)章制度才容易貫徹落實，各項檢察業(yè)務才能順利進行。個別干警放松了世界觀的改造，放棄了自己對理想信念的追求，違反應有的職業(yè)道德，思想滑坡，工作敷衍塞責，進取心不強、作風松弛，紀律渙散，管理不夠規(guī)范；隊伍不同程度地出現有法不依、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公等違法違紀問題，以至影響到檢察機關整體形象。首先，現時的基層檢察院的思想政治工作，是由于歷史的原因及政治形勢的需要，往往難深入、奏效，形式主義、作表面文章，導致了“造勢”和“作秀”的現象，收不到入腦入心的效果。應從每位干警的素養(yǎng)、才質和品格出發(fā)，千方百計地把工作的需要、組織的安排與干警的個人意志統一起來，為其自我實現、人格完善創(chuàng)造氛圍和環(huán)境，為其愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)提供機遇和舞臺。新時期的思想政治工作再也不能單純、空洞地講傳統教育，以思想政治強制統一干警的行為。他們同樣是一個個追求生存、生活質量的現實人，承認他們對維護追求自身利益的要求，因勢利導，比空洞教育、壓制他們對利益的需要，更符合現實社會中資源和利益分配的規(guī)律，管理者必須清醒地看到這一點。這一點，也正是各級官員腐敗現象屢禁不止，屢打不絕，層出不窮的一個思想根源。第二，當前，我國處于體制轉軌時期，新舊體制轉換中的縫隙和漏洞，為腐敗現象的滋生留下了空間．從一些國家的發(fā)展進程看，經濟快速增長，社會激烈變革的階段，往往是腐敗現象的高發(fā)期。這種不適應，導致了公共權力的掌握者心理失衡，面對各種誘惑不能自持，放棄自守的防線，無視各種監(jiān)督制約、邁出貪婪的一步。所有的這些，使得處在社會轉型的大背景下，一些人的思想混亂起來。在這塊陣地上，一旦正義的政治恩想撤退了，其它不同雜派的觀念、宗教甚至是邪教就會乘虛而入，混淆視聽。鄧小平同志早就告誡我們全黨，在改革開放時必須兩手都要抓，兩手都要硬，可謂高屋建瓴，從理論、實踐的高度，預見、證明了這一點。但往往是經?；?，沒有形成制度化；制度化了又沒形成規(guī)范化。所以一定要在規(guī)范中強化管理，在管理中提高規(guī)范化建設水平，并搞好管理與監(jiān)督的關系，變被動的事后監(jiān)督為積極主動的事先監(jiān)督，防微杜漸，真正地做好各方面防范工作。這樣，才可能把新時期、新形勢下的基層檢察院干警的政治思想工作做得扎實有效，帶動檢察工作的全面開展。首先，領導干部自己要立得住、行的正，廉潔奉公，使干警們感受到了“制度之前人人平等、制度之上沒有權威”的機關氛圍。而應位高無傲言，權重有清風，讓人信服你，讓下屬在一個正常的民主氛圍中身心舒暢地奮發(fā)向上。因此，要想搞好干警的思想政治教育，必須是領導在決策各種事情時，做到公開、公平、公正，堅持一個標準，對事不對人，并自覺接受各方面的監(jiān)督，在堅持原則的前提下，各方面做的都過硬．一個單位風氣正與不正，關健在領導、領導班子，也只有領導層以身作則，才能帶動全局，進而把全面工作搞上去。一是進一步強化民主集中制。二是加強對領導層決策權、用人權、用錢權的監(jiān)督，嚴格落實領導干部經濟責任審計制度，防患于未然。同時強化對民主測評結果的運用，努力建設紀律嚴明、勤政廉政、公道正派、聯系群眾、作風過硬、堅強有力的基層檢察院領導班子。政治待遇歸根結底是社會如何對待人的尊嚴的問題。這種出人頭地的渴求，過上讓人羨慕的“體面”生活的企盼，實際上是人心向上的一個原動力。一般而言，受到平等的對待是人類本能的一種愿望，當那些認為自己得到了不平等的待遇時，他就會產生一種在人格上受到侵害的感覺，這就更有必要建立并落實定期“輪崗交流”制度，著眼于人才合理有序的流動，量才用人，人盡其才，全方位地鍛煉和培養(yǎng)復合型的人才。我院黨組本著“容人”、“容事”、“容話”的度量和胸懷，寬容理解人，用情感激勵、激發(fā)士氣，靠公正凝聚人，凝聚人氣，增加大家的成就感、歸宿感，切實營造“全院一盤棋”的氛圍。同時，從優(yōu)選錄、選調了三名有寫作、會計、計算機專長的人員來院工作，他們精彩的表現形成了強烈的“鲇魚效應”，有力地提升了全員工作能力，推動了各項業(yè)務的順利開展。它有兩個前提：一是有共同關心的社會存在；一是要有理性，其成員有參與公共事務的能力。如現在搞的“檢務公開”，有的單位只是把“公布”當“公開”了之，“公開”的目的是給群眾以參與權、管理權、監(jiān)督權，實現民主決策、集思廣益，以調動大家知法護法的積極性，并有效遏制腐敗現象發(fā)生，它絕非只停留在“公布”上，而應把事前、事中、事后的決策臵于群眾監(jiān)督之下。但是，在現今基層檢察院基礎建設還較薄弱的條件下，現有的主客觀條件尚不能保障每個人的合理欲望都能得到最大的滿足，這時奢談這個問題顯然不現實，我院就注意強化一些機制，本著“自律監(jiān)督并重、簡約實用為本”的原則，以正面的、高尚的道德情操教育、感染人，以嚴明的紀律約束人，以職業(yè)道德獎懲制度規(guī)范人，以反面的事例警醒人，規(guī)范干警的行為，并把自已的欲望納入道德、社會規(guī)范之中，明白現今社會既有競爭，又有競合，正確處理好“個性張揚”與“團結合作”的關系，樹立“執(zhí)政為民、為公”的思想，暢通檢察人員進、出口關，使大家產生不努力做好就隨時可能出局的危機感。“責權利”三位一體責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的應承擔的義務，是分內應做的事情。利是利益，也就是得到的好處，包括物質的、精神的。一般都說責權利要對等，才能調動積極性。因此，現實生活中，一般貫徹“責權利相結合”、“責權利對等”或“責權利一