【正文】 度和ISO9001質量認證的二層文件的編寫，為提高車間的機電管理工作創(chuàng)造了條件?？刂品绞胶喕耍僮黛`活了，故障率也降低了，檢修工作量也大幅度的減少。我們利用了兩年的時間，對兩臺新型壓濾機的拉板系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)等十余項內(nèi)容進行了改造加工，反復實驗，最終使這兩臺瀕臨“死亡”的設備煥發(fā)了生機，正常投入了使用。這使得壓濾系統(tǒng)成了我廠的老大難問題，當時正直煤炭行業(yè)處于低谷時期，再拿出大量資金更換新設備已非常艱難。壓濾機是我廠煤泥水處理系統(tǒng)的主要設備，其中兩臺為XMYZ340型壓濾機，從建廠投運已使用12年，故障頻繁，幾乎每天生產(chǎn)都有或大或小的問題，操作人員、檢修人員工作量非常大。96年我與其他技術人員查閱了相關資料，又到廠家實地考察，提出了三種改進方案，由制造廠家根據(jù)我廠煤質情況，運行情況，為我廠特制了兩臺分級篩，在激振方式上選擇了自同步激振機構，更換后通過幾年使用，效果良好。95年，為解決廠火車地銷煤泥的問題，由我全面負責、設計、制作、指揮安裝一道裝車系統(tǒng)，此次工程投資20萬元，從設計到安裝投運僅用2個月時間，并且一次試運成功，為我廠產(chǎn)品外銷贏得時間和信譽，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。實際安裝效果良好，整個系統(tǒng)安裝用了半年時間。在安裝過程中由于原設計翻車機骨架連接為鉚接，現(xiàn)場施工難度大，效率低，我廠也沒有從事過這方面技術工作的技工，通過查閱相關書籍，現(xiàn)場實際分析，我們決定采用高強度鈕矩螺栓取代鉚釘，用手電鉆現(xiàn)場鉸孔，用電動鈕矩扳手進行組裝，滿足了安裝工藝要求，降低了安裝難度。93年為提高我廠原煤卸車能力，廠里又新安裝了一套總重量300噸的翻車機系統(tǒng)。為盡快掌握洗煤廠的工藝流程和主要生產(chǎn)設備的技術性能及檢修工藝要求，首先在洗煤車間實習三個月，對太西廠的工藝流程有了初步的了解。幾年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉，我從各方面嚴格要求自己，虛心學習、奮力拼搏，努力刻苦的鉆研業(yè)務知識，使自己的綜合素質得到了提高，為今后更好的工作打下了良好的基礎。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設單位、施工單位、設計單位、市質監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個單位，為了搞好監(jiān)理工作，必須處理好各方面的關系，在與各單位聯(lián)系中認真按照職業(yè)道德，以謙虛和謹慎的態(tài)度積極與各方溝通，得到了各方的支持，同時也提高的我個人的處事能力。每周召開一次工地會議，總結質量、進度、計量放量的成績，同時指出不足和存在的問題，并提出解決方案，制定下月計劃，使工程進度基本按計劃的時間完成。三、投資控制 ：投資控制涉及業(yè)主和承包人的利益，監(jiān)理工程師必須堅持公正、公平的原則、不偏袒任何一方，對完成合格的工程進行準確的計量，根據(jù)工程進度進行資金控制。（二）建立健全質量保證體系。二、質量控制：（一）進行技術交底。通過以上幾個項目的實踐鍛煉，對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識，下面我就以上幾個工程談談個人的工作歷程。在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的圖紙會審，工程項目的施工組織設計和各種安全方案的審查，進行項目監(jiān)理資料的收集和歸檔，配合領導解決項目中出現(xiàn)的技術難題等。本人在政治上積極要求進步，工作業(yè)務上盡心盡力完成了各項工作，特別是經(jīng)過四年的項目實踐鍛煉，自己業(yè)務水平有了較大的提高，在項目監(jiān)理過程中，狠抓工程質量管理，積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。第一篇：監(jiān)理工程師專業(yè)技術工作評述監(jiān)理工程師專業(yè)技術工作評述自2008年被評為助理工程師以來，先后工作于泉州市第二建筑工程有限公司三亞紅樹林度假會展酒店項目、海南新世紀建設項目咨詢管理有限公司半山半島三亞洲際度假酒店、海南航達工程建設監(jiān)理有限公司三亞和合大廈項目。2010年8月在海南航達工程建設監(jiān)理有限公司三亞和合大廈項目任總監(jiān)代表。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術水平。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自己的業(yè)務水平。一、從工程剛開工，我首先認真熟悉施工圖紙，同建設單位、設計單位、施工單位一起進行圖紙會審，并提出施工中需要與設計協(xié)商的問題，為日后施工監(jiān)理奠定了基礎。在開工前，由設計人員、監(jiān)理人員向承包人進行技術交底，對施工合同中提交的設計圖紙、數(shù)據(jù)進行復核，向承包人提供質量控制程序、工序控制程序及程序說明，使質量控制達到規(guī)范化、程序化。建立健全的質量保證體系是保證工程質量達到優(yōu)良的關鍵。四、進度控制：工程進度根據(jù)總工期要求，結合施工具體情況，與承包人一起制定月、旬、周進度計劃，要做到長計劃短安排。四、加強與各有關單位的聯(lián)系，提高自己的綜合素質。五、加強項目監(jiān)理資料的管理，監(jiān)理質量的好壞，監(jiān)理資料也至關重要，在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時、有效、可追溯，并且要求資料必須齊全，整理存放有序，近年來我積極參加各類學習和培訓，如監(jiān)理工程師培訓，總監(jiān)理工程師培訓，見證取樣培訓和公司年底組織的各種培訓，考核優(yōu)良，為日后的工作打下了良好的基礎。第二篇：專業(yè)技術工作評述（范文模版）專業(yè)技術工作評述工作單位：寧煤集團太西洗煤廠機修車間 姓名：張振武專業(yè)技術工作評述92年畢業(yè)于西安礦業(yè)學院礦機專業(yè)，分配到太西洗煤廠機修車間任技術員，負責機電設備的檢修、技改和技術管理工作。當時我廠正在進行跳汰機更新，由我負責設備的安裝技術指導和非標件設計，這一年的時間使我對我廠的工藝系統(tǒng)、主要洗選設備有了全面細致和深刻的了解。我與車間另一名同志共同擔負技術負責人，這也是我廠建廠來第一次自行安裝這么大噸位的成套設備，為確保設備安裝后的工藝性能，我們翻閱了上千張的圖紙資料，對300多部件的安裝尺寸和工藝要求，都做到了