【正文】 生一樣，做每件事情都抱著差不多的態(tài)度，那事情的結(jié)果也只有是差不多的份了；又如“零缺陷”博士講述的克勞士比先生做顧問的那家企業(yè)，企業(yè)一開始就存在問題，后來接受克勞士比先生的建議，改變了整個企業(yè)的命運，這都說明“第一次把事情做對”的重要性。讓我印象最深刻的還是“態(tài)度決定一切”，第一次把事情做對其實就是一種態(tài)度?！兜谝淮伟咽虑樽鰧Α吩陉U述觀點時，都是引用發(fā)生的實例，例子雖然簡單但是寓意深刻，發(fā)人深省。書中還有很多其他內(nèi)容對我有很大的啟迪，我將把書中學(xué)到的知識和受到的啟迪延生至我的工作中，并與同事分享經(jīng)驗和心得，和同事一道戮力同心，與金茂集團(tuán)攜手同行！第三篇：《第一次把事情做對》學(xué)習(xí)心得《第一次把事情做對》學(xué)習(xí)心得我是一名電子科大的網(wǎng)絡(luò)學(xué)員，今年的課程有一門是通識課程，包括“第一次把事情做對”、“職場心理”、“中國文化地理”三個主題，我對“第一次把事情做對”這個主題特別感興趣，由于網(wǎng)絡(luò)課程沒有書本的原因，我特意到書店購買了《第一次把事情做對》這本書，迫不急待的把整本書認(rèn)認(rèn)真真的閱讀了一遍，感到受益非淺，對我今后的生活和工作有很大的幫助。一次把事情做對并不是無理的苛責(zé)或不切實際的空想，只要遵循以上的原則進(jìn)行工作，都能夠一次做對事情，通過效率贏得回報。綜上所述，要想做好工作，最大程度的提高工作效率，便要向楊鋼先生書中克勞士比教授總結(jié)的那樣工作：確定目標(biāo)；控制過程；預(yù)防錯誤；建立標(biāo)準(zhǔn)；尋求幫助；要求結(jié)果。”其實二者并不是因果關(guān)系，工作的過程固然影響著結(jié)果，同時追求好的結(jié)果也是對過程的制約。在這時候，我們應(yīng)該尋求相應(yīng)的幫助。而且，預(yù)防是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。錯誤總是會發(fā)生的，而面對錯誤最有效的方法便是——預(yù)防。做對就是符合要求，而不是好或者最好，這是一條簡單的道理。為了控制好這個復(fù)雜的過程，就要明確我們的工作重心，將有限的時間投入到最需要的地方。要做好工作一定要有明確的目標(biāo)，有了目標(biāo)才會有方向和信念?！兜谝淮伟咽虑樽鰧Α烽_篇是一個古老的寓言，通過三個人的聊天，將零缺陷管理的理念層層引入；通過一個個事例與故事，將一次把事情做對的重要性告訴了讀者；這本書給我印象最深的是克勞士比教授講完三條狗探險的寓言后，寫在黑板上的評語：確定目標(biāo)；控制過程；預(yù)防錯誤；建立標(biāo)準(zhǔn)；尋求幫助；要求結(jié)果；一次做對。所以“第一次把事情做對，是做人做事的最高哲學(xué)，是實現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則”。孩子似懂非懂。第一次把事情做對，不僅僅適應(yīng)于工作中，也適合在生活中。他的一句反問也刷新了我的認(rèn)知，從源頭上保證質(zhì)量是明智之舉，不浪費不符合要求的成本。最重要的是改變心智模式，建立第二天性。剛開始聽到“第一次把事情做對”的理念，覺得這怎么可能？人非圣賢，孰能無過。就如作者所說：什么是第一次把事情做對？就是第一次把正確的事情做正確。再來說說讀這本書的感受，書一開始就采用故事導(dǎo)入，采用了培訓(xùn)場景，通過老師啟發(fā)，學(xué)生討論的形式，運動生動有趣案例，深入淺出分析了“第一次就把事情做對”的工作理念和價值。第一篇：讀《第一次把事情做對》有感讀《第一次把事情做對》有感原創(chuàng)： 珊瑚《第一次把事情做對》是楊鋼老師老師的作品，去年有幸誤打誤撞接觸到了克勞士比中國學(xué)院，才曉得了國內(nèi)質(zhì)量界大神級的人物。楊鋼（Freeman Young），中國“零缺陷之父”，中國十大質(zhì)量人物（國家質(zhì)檢總局），克勞士比中國學(xué)院總裁。書中一開篇就講了一個斯芬克斯島的石像之謎來吸引了我，設(shè)置了三個人：克魯斯、德普、李，他們誤打誤撞進(jìn)入了斯芬克斯島，然后進(jìn)入一段奇幻之旅，在這個過程中，由于每個人的理念不同，最后收獲了不同的結(jié)局，通過科幻故事引出了本書的理念：第一次把事情做對。做正確的事是戰(zhàn)略和方向，正確地做事是動作與執(zhí)行，第一次是效率和結(jié)果，而第一次把事情做對則是管理效能與競爭力這就是第一次把事情做對的完事意義。正是這種想法，才會讓缺陷得以存在，因為從意識上就允許存在缺陷，我們不難發(fā)現(xiàn)，人們能否做對，并不取決于自身的行為能力，而是取決于支配于行為能力的思想觀念，而改變?nèi)说挠^念并不是一朝一夕的。在軟件行業(yè)，質(zhì)量保證比較多的活動就是評審活動，曾經(jīng)我一直覺得評審活動發(fā)現(xiàn)的缺陷越多越好，當(dāng)一位領(lǐng)導(dǎo)告訴我：為什么你寫出來的東西等著其他人給你評審呢？為什么你自己不能保證質(zhì)量呢？額，也是，可以想象當(dāng)時的場面有多尷尬。在工作中，會有意識的考慮問自己：我可以第一次把正確的事情做正確嗎？為什么不能？哪里還有改進(jìn)的空間？最近在寫云市場退訂的文案的時候，可能因為我自己對業(yè)務(wù)不了解，也沒有相關(guān)的參考資料，只能憑借業(yè)務(wù)系統(tǒng)去體驗、去嘗試，當(dāng)時為了盡快完成，第一稿寫出來的時候思路亂，別人說看不懂，說實話，我自己都沒理清，當(dāng)被人否定的時候，我沒有辯解，我接納，我再來修改，堪稱是改動次數(shù)最多的文案。我經(jīng)常跟孩子說：如果作業(yè)、考試都能第一次就做對，那你肯定能取得好成績。希望他能漸漸地明白這一非常有用的哲學(xué)理念。第二篇：《第一次把事情做對》心得體會第一次把事情做對《第一次把事情做對》啟發(fā)我對習(xí)以為常的工作進(jìn)行重新的認(rèn)識，我們應(yīng)該將本書中的理念引入工作中，自覺培養(yǎng)一次把事情做對的習(xí)慣，摒棄那些傳統(tǒng)的不良認(rèn)識，這將給我們的人生和公司帶來無盡的財富。這段精辟的點評告訴了我們?nèi)绾尾拍芤淮伟咽虑樽鰧?。明確了目標(biāo)之后，對過程的控制便成了重點。在確立了工作目標(biāo)與過程重點之后，就要建立標(biāo)準(zhǔn)，在《第一次把事情做對》一書的序言中，子貢與孔子的故事使我們明白做任何事都要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定與準(zhǔn)則，不應(yīng)該以個人的喜好或意想來決定做事情的準(zhǔn)則，就如書中所言“任何工作只有符合客觀要求，才能進(jìn)入可執(zhí)行的過程，從而達(dá)到預(yù)期的效率和效果?！笨刂坪昧诉^程，也不能保證錯誤不會發(fā)生。而怎樣進(jìn)行錯誤的預(yù)防呢？書中的一句話已經(jīng)告訴了我們答案，“預(yù)防是一個思考、分析和計劃的過程，以準(zhǔn)確的預(yù)測錯誤可能在哪里出現(xiàn)，然后采取行動避免其產(chǎn)生?！?通過對錯誤的預(yù)防，可以避免絕大多數(shù)錯誤的發(fā)生，但在工作中，還是會遇到一些以個人的力量難以解決問題。當(dāng)確立了明確的目標(biāo)，控制好相應(yīng)的過程，建立了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)預(yù)防錯誤，在困難時找到相應(yīng)的幫助時，離一次把事情做對就只差一步之遙了，最后一步是要求結(jié)果，每個人都希望自己的工作有好的結(jié)果，有人說“過程的好，便是結(jié)果的好。每一步工作所追求的結(jié)果是之前所確立目標(biāo)的集中體現(xiàn)，只有時刻提醒要求好的結(jié)果，才能不斷地完善過程，從而實現(xiàn)最初的目標(biāo)。當(dāng)做好這些后，一次把事情過對便是水到渠成的事情。很感謝公司推薦《第一次把事情做對》?！兜谝淮伟咽虑樽鰧Α肥且槐娟P(guān)于管理的書，由中國零缺陷管理首席專家、克勞士比中國學(xué)院總裁楊鋼先生所寫，書中借用許多獨立成篇的小故事，更能夠吸引讀者眼球，更便于讀者仔細(xì)閱讀，細(xì)細(xì)體味，這本書向我們講了一個簡單的道理：第一次把事情做對。我覺得這本書從多的觀點中如“協(xié)作，增加成功的機(jī)率”、“讓零缺陷成為每個人的習(xí)慣”、“態(tài)度決定一切”、“即要過程要有結(jié)果”等。在日常工作中，很大部分人就是缺乏這種態(tài)度，總是覺得自已不是圣人，犯錯是必然的，可以原諒的，俗話說“人非圣賢，孰能無錯”，就成了犯錯的借口，一次又一次的犯錯誤。在我們的現(xiàn)實社會中，有大部分的企業(yè)也存在同樣的問題，產(chǎn)品還沒有投入生產(chǎn)線，就做好了多少比例要返工的心理準(zhǔn)備，就是因為有了這個心理，返工的比例一定是有增無減，都覺得返工是必然的，哪有百分之百的呢？企業(yè)的員工一旦存在這種心理，那對企業(yè)來說是百害無一利，返工的害處：浪費時間、浪費金錢、浪費人力物力，讓企業(yè)承受額外的成本，甚至得不償失；反之，每個員工都不存在這種心理，覺得第一次就要把要做的事情做正確，那家企業(yè)將成為一流的企業(yè)，員工就是一流的員工，就象“”曾經(jīng)說過：‘如果有一天早晨醒來，微軟被大火燒個精光，給我20名最優(yōu)秀的員工，一切就可以馬上重新開始，我可以再創(chuàng)造出一個同樣的微軟。“第一次把事情做對”怎樣理解呢？大致可以解釋為以下幾種：第一次把正確的事情做正確。需要的時間最少?？梢缘玫阶鍪虑橹獾幕貓螅蝗鐫M足感、從容不迫、信任、口碑等?？刂七^程。建立標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到結(jié)果。這些說起來很容易的，做起來就很難，我們中的很多人都很難做到“一次做對”。只有知道去做什么、為何去做、如何去做，你才有可能品嘗到“第一次把事情做對”的美酒。于是他找到住在深山中的一個據(jù)說是無所不能的巫婆?！?“‘好，你等等。’“年輕人接過來，不假思索地喝了下去，結(jié)果瞬間便倒地死去了。下一世，記著不要做讓自已后悔的事情?！爆F(xiàn)在，我來總結(jié)一下：什么是“第一次把事情做對”？就是第一次把正確的事情做正確。第一次把事情做對是最科學(xué)、最經(jīng)濟(jì)、最高效的工作，這句話應(yīng)該牢記于我們每個人的心里，有了這樣明確的指導(dǎo)，對于我們來說是一筆寶貴的財富，在我們工作、生活中絕對不可或缺?！蔽蚁嘈砰L此以往，“第一次把事情做對”將成為我們的思想、行為習(xí)慣，我們將驚喜的看到這一理念如何改變我們的生活、我們的工作，如何讓我們與成功越來越近，請相信自已能夠“第一次把事情做對”！在此，感謝楊鋼老師，寫了這樣一本好書，給我?guī)韱l(fā)，我會再深入探討，相信每讀一次必定帶來新的......讀者：鄭俊文日期：2014年5月13日第四篇：《第一次把事情做對》讀后感中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司咸寧籌備處目錄《第一次把事情做對》讀后感——態(tài)度決定一切........................................................................2態(tài)度決定人生的高度.................................................................................................................3《第一次把事情做對》觀后感....................................................................................................5讀《第一次把事情做對》..........................................................................................................7態(tài)度決定一切...........................................................................................................................9成功的源泉——第一次做對....................................................................................................10《第一次把事情做對》讀后感..................................................................................................12《第一次把事情做對》讀后感..................................................................................................13《第一次把事情做對》讀后感..................................................................................................16好態(tài)度+好計劃=成功............................................................................................................181高質(zhì)量來源于充分準(zhǔn)備.........................................................................................................201讀“第一次把事情做對”后感想...........................................................................................221讀《第一次把事情做對》有感...............................................................................................241讀《第一次把事情做對》有感...............................................................................................261拒絕缺陷，締造完美.............................................................................................................291態(tài)度決定高度，質(zhì)量決定出路...............................................................................................321學(xué)習(xí)心 得.........................................................................................................................351質(zhì)量是一種態(tài)度，優(yōu)秀是一種習(xí)慣......................................................................................