【正文】 做到最好貴在方法。世上沒有走不通的路，只有想不通的人。比爾無論做什么事情，一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。做人，要做的優(yōu)秀。精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂。圍繞做事動機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內(nèi)容。釋卷感悟，金石為開。第三篇：《把事情做到最好》讀后感《把事情做到最好》讀后感《把事情做到最好》讀后感本人利用假期的閑暇時間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶。想成功的人，其實路就在腳下。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒事。做完事要認(rèn)真檢查，避免出事。做事三思而后行:。在我們做事時要確保不出事，不管自己多有水平，要先把眼下的事情做好。做好事，不管單位的、領(lǐng)導(dǎo)的、同事的、客戶的事，事事盡心盡力。如果沒完成好，就不要向領(lǐng)導(dǎo)說自己如何努力，你的努力不值得一提。在我們工作中要做對事，忙到點(diǎn)子上，高層做正確的事:，中層正確地做事，基層把事情做正確。所以受，會做事的人一定耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。在工作中，同事之間要緊密團(tuán)結(jié)，密切合作，以誠相待，要有寬容之心。來到這里，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，團(tuán)結(jié)友愛，做人別生氣，做事沉住氣。就像美國前總統(tǒng)富蘭克林說：“杰出的人不是那些天賦很高的人，而是那些把自己的才能在盡可能內(nèi)發(fā)揮到最高限度得人。其次，要會干事。只要肯做事，肯定會得到重用。遇到困難的事，自己想方設(shè)法做好，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)操心，而且有想法、有辦法、有做法，真正把各項工作落到實處。想干事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想干事的人永遠(yuǎn)在找理由。如何想干事、會干事干好事？《把事情做到最好》這本書給了我們?nèi)娴慕忉?，它能讓我們在職場中更加得心?yīng)手，讓我們了解到：一個人要成功，要實現(xiàn)自己的人生價值，就一定要把事情做到最好。因此，新員工要學(xué)會共事，需要讓忍耐、冷靜、諒解成為性格氣質(zhì)，更重要的是，團(tuán)結(jié)共事，一個集體才會更加融合、高效、有力量。時間久了，新員工會慢慢發(fā)現(xiàn)身邊的優(yōu)秀員工總是能與身邊的上司、同事愉快相處。真誠尊重領(lǐng)導(dǎo)，要充分學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的專長和能力，坦誠溝通，努力上進(jìn)；真誠尊重老同志，要勤奮虛心，勤快做事，多為老同志分擔(dān)難處，對于自己不熟悉的工作，要多向老師傅老同志求教，悉心聽取老師傅老同志的建議和意見；真誠對待同年入行的同事，新員工應(yīng)當(dāng)保持良好溝通和積極向上的心態(tài)，相互幫助，樂于分享，共同進(jìn)步，力爭在一同入行的員工中形成良好的氛圍，因為分享的快樂遠(yuǎn)勝獨(dú)自擁有，共同的經(jīng)歷、不同的思考往往可能會給其他人帶來很大的收益。另一方面，新員工應(yīng)注意觀察周邊員工，給予真誠幫助。換位思考，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人同樣希望了解新員工的工作進(jìn)展和狀態(tài)。盡管具備一定的專業(yè)知識，但是，要成為一個合格的銀行員工，大學(xué)生員工還必須從心態(tài)、合作等方面，完成從校園人到銀行人的角色轉(zhuǎn)換，才能保持愉快的工作心情，進(jìn)而發(fā)展職業(yè)生涯，為充分發(fā)揮能力塑造出良好的環(huán)境。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、善于創(chuàng)新、積極向上是大學(xué)生員工的優(yōu)點(diǎn)，但這些優(yōu)點(diǎn)往往集中在“人”對“物”的層面，觀察“人”與“人”層面，大學(xué)生員工一定程度上存在著企業(yè)適應(yīng)的不良狀態(tài)：容易浮躁、“有傲氣，缺乏合作精神”、“眼高手低，實踐操作水平不高”、“眼光短視，過分強(qiáng)調(diào)薪酬”等等?；鶎有蟹浅Ｐ枰邆溆行?zhí)行力和良好素質(zhì)的員工，不僅自身能盡職盡責(zé)，獨(dú)立完成工作目標(biāo)，而且有良好的人際關(guān)系能力，能與他人合作，共同完成團(tuán)隊的工作目標(biāo)。第一篇：銀行員工《把事情做到最好》讀后感真誠共事 孜孜以求——讀《把事情做到最好》有感讀完這本書，感觸良多，語言通俗易懂、案例鮮活，同時內(nèi)容務(wù)實、透徹，讓不同閱歷的員工都能打開心鎖，品讀出不同的滋味，僅就第四章談?wù)勛约旱母惺?。第四章談到不僅要會做事，還要會共事。2001年以來，一年一度的大學(xué)生招聘為基層行注入了優(yōu)質(zhì)的新鮮血液。由于自身的表現(xiàn)不被部門和同事認(rèn)同，有很多大學(xué)生員工難以接受理想與現(xiàn)狀之間的巨大差距，尤其是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，沮喪之余，難以自我檢視和磨練，容易產(chǎn)生“跳槽”的想法和行動，于是開始又一輪求職旅程，使基層行的管理成本無形增加，造成損失。一方面，新員工應(yīng)主動真誠溝通，關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的困難與期望，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人同樣為職場的工作者，也有他的工作壓力，因此新員工在日常工作中應(yīng)主動了解上司的工作壓力與困難，了解網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃和方向，真正明白把工作做好就是幫助網(wǎng)點(diǎn)，幫助負(fù)責(zé)人。因此新員工大可避免溝通的靦腆心理，與負(fù)責(zé)人除了工作的互動之外，也可以在適當(dāng)?shù)臅r間談一談彼此的心里話，彼此的工作困難與對自己前途規(guī)劃的期望，只有讓負(fù)責(zé)人了解了新員工的目標(biāo)，才能更好的幫助新員工成長，負(fù)責(zé)人也會因為幫助新員工達(dá)成人生的目標(biāo)而感到成就。年富力強(qiáng)，有沖勁是新員工的一大特點(diǎn)，但企業(yè)是一個大家庭，對待不同習(xí)慣的“家人”應(yīng)以包容的心，相互理解，多看“家人”的長處優(yōu)點(diǎn)，真誠相待。積極上進(jìn)、向往卓越是新員工的追求。原因在于，優(yōu)秀員工除了擁有事業(yè)心、責(zé)任心、感恩心之外，最重要的還是有一顆寬容的心。第二篇：《把事情做到最好》讀后感《把事情做到最好》讀后感人活著就離不開做事，做事是我們的立身之本，人的、潛能、素質(zhì)、智慧等，只有在做事中才能形成。首先，初入職場，我們應(yīng)該學(xué)會想干事。對于我們，今天的事情做完了，就要想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且要有信心做好。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，要自覺自愿去做，誠心誠意為單位做事。就像在工作中，活干的比別人多，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計較得失，勤勤懇懇、踏踏實實，比別人多付出一份努力，才會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，才會被提拔重用。在我們工作時，很多時候，不是沒有能力做事，而是沒盡力做事。會做事，會做事必須會做人，善待他人?？磩e人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。要和不同性格、脾氣、觀念的老師同志多溝通和交流，容人之短，取人之長，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相謙讓，努力形成團(tuán)結(jié)和諧的工作局面。最后，要干好事。經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，只有把工作做對，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會。俄國作家列夫托爾斯泰說過：如果你做某事，那就把它做好，如果你不會或不愿做它，那最好不要去做。從自己做起，從一點(diǎn)一滴做起，刻苦敬業(yè)，不達(dá)目的不罷休，超越自己，拒絕平庸，全心全意、盡職盡責(zé)地做好自己的工作，才能既為公司創(chuàng)造利益，又為自己的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，從而獲得雙贏:。身穩(wěn)、手穩(wěn)、心穩(wěn)。不越位，不錯位，找準(zhǔn)自己的位置，知道那些事該做，那些事不該做。勤請示、常匯報，少犯錯誤，要經(jīng)常解剖自己，發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)和過失，并立刻改正。在以后的日子里，我們要把自己的工作做到最好，自己永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步。只要我們踏實做好每一件事，相信我們一定會成功。掩卷沉思，受益匪淺?！栋咽虑樽龅阶詈谩饭卜?0章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)。這本書告訴我們，做事，要做的更好。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫助。把事情做到最好貴在態(tài)度。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個天地，可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由。”所以，無論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。因為只有自己做到位了，才會有更好的職位。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動，最終達(dá)成組織目標(biāo)。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。把事情做到最好貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。由此可見，對于一個團(tuán)隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。它像鏡子，照出了我們身上的缺點(diǎn)和不足。全書深刻細(xì)致的分析了要想把事情做好，需要我們持什么樣的態(tài)度、具有哪些素質(zhì)。一個人對待工作的心態(tài)，直接影響工作的好壞。必須再加一把火，使水溫在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機(jī)器，從而獲得巨大的效益。只有實事求是的把每個小事做好落到實處，并把每個細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到最