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高二(7)班20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期班務(wù)工作計劃-展示頁

2024-10-13 17:54本頁面
  

【正文】 :劉金金、陳麗珍,成員:賴啟富、李躍勝、邱琳玲、張珊珊。數(shù)學(xué)、英語、特長互幫小組名單第一小組組長:李俊、王婷婷,成員:鄒思良、賴萍萍、邱美珍、邱健。聲樂輔導(dǎo)小老師:鐘珠、王芳、羅月瑤。②設(shè)立小組行政組長。(二)高效學(xué)習小組每個小組都有自己的組名、組訓(xùn)、組規(guī)充分發(fā)揮小組長的作用,將組員分為AABBCC層次,互幫互助。每月用給父母一封信的形式進行自我總結(jié)并進行一月自我規(guī)劃。成長日記:每周對自己進行學(xué)習規(guī)劃。二、自主學(xué)習能力(一)《成長日記》和《學(xué)習檔案 》使我們的學(xué)生每天每周每月都生活在規(guī)劃中。班級內(nèi)墻文化內(nèi)容豐富,張貼規(guī)范整齊,墻壁無污染。有小組組牌、組名、組訓(xùn)、小組評價欄。文化建設(shè)與學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價方案相結(jié)合,每個人、每個小組都有明確的任務(wù)和目標,用積極向上的班級文化解決手機、留長發(fā)、男女交往不文明、吸煙喝酒、爬墻外出等問題。各班級以三個小分隊為主,根據(jù)各自最終形成的教室文化建設(shè)方案、小組文化建設(shè)方案和宿舍文化建設(shè)方案,進行具體的文化建設(shè)。在小組展示評價的基礎(chǔ)上,再以班級為單位進行研究,組織三個研究小分隊,一個研究教室文化建設(shè)方案,一個研究宿舍文化建設(shè)方案,一個研究小組文化建設(shè)方案。讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體,學(xué)生自主設(shè)計、自主管理、自主發(fā)展,讓學(xué)生快樂成長,全面協(xié)調(diào)發(fā)展。通過文化建設(shè)“形成一種規(guī)范,引領(lǐng)一種方向”,進而解決違紀問題。(11)充分利用好書架,把書籍擺放整齊。(9)建立班級公約,用班規(guī)規(guī)范同學(xué)們的行為,提高班級管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。(7)落實值日舍長、值日廳長制度,提高宿舍管理水平。(5)搞好值日班長的每日贈言,并精選點評,每周評選一次最佳每日贈言。(3)打造一種公平民主、團結(jié)奮進、永不服輸?shù)陌嗉壩幕梦幕I(lǐng)班級前進的方向。(1)轉(zhuǎn)變管理思想,重視學(xué)生生命的成長和精神的打造。為明確班級干部的具體職責,全班討論制定《二七班班干部職責》和《班級管理規(guī)定》。班干部的選拔、培養(yǎng)、使用是班級管理的寶貴財富,我們班從班長、到課代表都是同學(xué)們自己申報、同學(xué)評議、班主任最后決定的。(二)班級內(nèi)建立值日班長、值周班長制度,做好班級日志記錄。特制定以下班務(wù)工作計劃:★本學(xué)期我班管理模式一、個體自主管理力的培養(yǎng)(一)營造家庭式親情關(guān)系 通過給學(xué)生過生日、在班級分桃子、師生共慶五四、請學(xué)生到老師家做客、春游共享野炊午餐等等一系列的活動營造家庭氛圍,讓學(xué)生感受到老師和同學(xué)之間的關(guān)心,感受親情。作為班主任要創(chuàng)造條件讓學(xué)生有更多表現(xiàn)自我的機會,為學(xué)生提供更多施展才華的舞臺。學(xué)聲樂的同學(xué)有32人,學(xué)舞蹈的有12人。共有學(xué)生44人,其中男生16人,女生28人。第一篇:高二(7)班20122013學(xué)年第二學(xué)期班務(wù)工作計劃高二(7)班20122013學(xué)年第二學(xué)期班主任工作計劃祥蛇舞動福瑞降,銀蛇曼舞賀新春;張燈結(jié)彩人歡喜,舉杯同慶萬家歡;吉祥好運傍大展鴻圖步步高地走。新蛇年新學(xué)期,我們這個音樂班。上學(xué)期期末考試成績文科總分370分以上的同學(xué)有羅月瑤、唐偉金、李俊、鐘珠、王婷婷、徐婷婷、吳健云、葉新穎、劉金金、劉秋林等12人,調(diào)皮的同學(xué)有李嘉鋮、賴偉俊、葉樹等人。我想音樂班的學(xué)生是非?;钴S的:感情豐富,思維敏捷,動作協(xié)調(diào),口齒伶俐。班級活動結(jié)合音樂班的特點。只有家庭式的親情關(guān)系建立了,學(xué)生自主管理力的提高才成為可能。建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍。值周班長輪流制度給大多數(shù)同學(xué)提供一個展示個人管理能力的舞臺,給同學(xué)一個公平競爭的機會,嘗試著值周班長輪流制。班干部的管理和班級制度的管理都是為了實現(xiàn)學(xué)生的自我管理。(2)重視學(xué)生自主管理,思路明確,大膽把管理權(quán)交給學(xué)生。(4)落實值日班長、值周班長制度。(6)建立值日班長記錄本,搞好三天一總結(jié),七天一點評,開好每周主題班會。(8)重視宿舍文化建設(shè),建立宿舍公約,加強同宿舍人員感情凝聚力,營造良好的宿舍環(huán)境。(10)組織好集體給學(xué)生過生日。(三)加強班級文化建設(shè)班級文化建設(shè)分為教室文化、小組文化、宿舍文化,讓學(xué)生分小組參與自己家庭的建設(shè),并對必含內(nèi)容進行了詳細描述。同時通過班級文化建設(shè)這一活動滲透家庭式親情關(guān)系和團結(jié)、勤奮、公平、民主的隱性文化。附: 二七班級文化建設(shè)指導(dǎo)方案文化是班級建設(shè)的靈魂,文化可以凝聚人心、引領(lǐng)方向、強壯心靈,用文化發(fā)展人是班級管理的最高境界,為進一步幫助同學(xué)們搞好班級文化建設(shè),特出臺二七班級文化建設(shè)指導(dǎo)方案,具體要求如下:首先班主任在各小組內(nèi)開展教室文化、小組文化、宿舍文化建設(shè)方案征集,每個小組都要充分討論,先在班內(nèi)評獎,結(jié)果記入小組建設(shè)評價分數(shù)。研究出方案之后,再由各小組對這三個方案進行充分討論修改,最后形成定稿。班級文化建設(shè)必含內(nèi)容進一步充實班規(guī),在內(nèi)容上形成一種規(guī)范,引領(lǐng)一種方向,在運行上有一個強有力的紀檢部監(jiān)督執(zhí)行,并有專門記錄。有班名、班徽、班訓(xùn)、班級口號、班級目標。家庭式的親情關(guān)系和團結(jié)、勤奮、公平、民主、積極向上的隱性文化深入人心。教室內(nèi)空氣清新,桌凳整齊,窗明幾凈,地面墻壁整潔,衛(wèi)生工具有序,書架利用高效,書籍擺放整齊,水桶排成一條線?!都倨谧晕野l(fā)展規(guī)劃》使學(xué)生的自主學(xué)習力得以延續(xù)。學(xué)習檔案:每周用給自己一封信的形式進行自我總結(jié)并進行下周自我規(guī)劃。假期自我發(fā)展規(guī)劃方案:使學(xué)生在漫長的暑假中自主學(xué)習力得以保持和延續(xù)。實行 AABBCC組內(nèi)分層學(xué)習模式。③人人
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