項(xiàng)目經(jīng)理安全工作管理責(zé)任書-展示頁(yè)
2024-10-13 17:35本頁(yè)面
【正文】 措施組織整改并指定專人落實(shí)。開工前要組織編制施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施方案并報(bào)審批后嚴(yán)格執(zhí)行，施工過程必須按照先防護(hù)設(shè)施到位驗(yàn)收合格后安排施工生產(chǎn)的原則，努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場(chǎng)所，提供工人場(chǎng)所作業(yè)，保證工人的人身安全。二、措施與要求：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全第一責(zé)任者，項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前負(fù)責(zé)組織管理人員到位，安全管理機(jī)構(gòu)到位，并組織以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理小組。五、本責(zé)任書一式兩份，公司一份，項(xiàng)目經(jīng)理一份。，概由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并寫出書面檢查，限期整改。、衛(wèi)生、秩序良好，無重大責(zé)任事故發(fā)生。、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)程，不走過場(chǎng)，不搞形式。、收集、整理、歸檔等管理工作。，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者，提出處理意見。、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理安全工作管理責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理安全工作管理責(zé)任書為了扎實(shí)搞好該工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，確保安全無事故，特制訂本責(zé)任書。一、安全責(zé)任、規(guī)定和制度，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對(duì)檢查出的問題，按“三定”原則積極整改?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的思想，對(duì)本項(xiàng)目的職工，特別是工長(zhǎng)、組長(zhǎng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。二、管理措施，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴。、違章指揮的不良傾向和行為，對(duì)責(zé)任人堅(jiān)決查處，不徇私情。三、管理效果。，各種麻痹大意思想和違章行為得到有效整治。四、獎(jiǎng)懲“管理效果”目標(biāo)并經(jīng)上級(jí)主管部門根據(jù)《JGJ5999》標(biāo)準(zhǔn)及文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1